施振榮重出 宏碁再三復(fù)興之路

從1976年至今，創(chuàng)立37年的宏碁再次走到了一個(gè)十字路口。

11月5日晚間，宏碁發(fā)布2013年第三季度財(cái)報(bào)，顯示公司在季度內(nèi)大幅虧損新臺(tái)幣131億元(約合4.4億美元)。同時(shí)，宏碁董事長(zhǎng)王振堂宣布將在明年1月卸任CEO職位，由現(xiàn)任總裁翁建仁接任。

突然而來(lái)的業(yè)績(jī)巨虧和人事變動(dòng)震驚了投資者。昨天臺(tái)灣股市開盤后，宏碁股價(jià)即跌停在16.9元新臺(tái)幣。過去兩年，宏碁接連出現(xiàn)了虧損，投資者一直在觀望這家PC廠商的前景。最新一個(gè)季度的業(yè)績(jī)，估計(jì)澆滅了他們最后的一絲希望。

據(jù)悉，為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，宏碁成立了一個(gè)變革委員會(huì)，并由宏碁創(chuàng)始人施振榮領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)委員會(huì)希望通過裁員和發(fā)行新股融資，再造宏碁。

從高峰到低谷

從高峰滑落到低谷，宏碁實(shí)際上只用了2年時(shí)間。在PC市場(chǎng)光景好的2007到2010年間，宏碁通過并購(gòu)一舉把自己送上了全球第二大PC廠商的位置上，但是也正因?yàn)椴①?gòu)，成為了現(xiàn)在宏碁扭虧的包袱。

2007到2010年間，宏碁通過并購(gòu)連續(xù)拿下美國(guó)第四大PC品牌Gateway、歐洲電腦廠商Packard Bell、廉價(jià)PC品牌eMachine和方正電腦，采取“多品牌策略”，押注上網(wǎng)本，讓宏碁的市場(chǎng)份額一度達(dá)到21.2%，與當(dāng)年的第一名惠普的市場(chǎng)份額只差0.2個(gè)百分點(diǎn)。

但是好景不長(zhǎng)，隨著蘋果公司陸續(xù)推出iPhone智能手機(jī)、iPad平板電腦，在全球掀起了一股移動(dòng)終端浪潮，PC市場(chǎng)受到挑戰(zhàn)，宏碁則首當(dāng)其沖。

2011年，受到平板電腦沖擊、前CEO蘭奇閃電離職影響，宏碁全年虧損66億元新臺(tái)幣(約合2.23億美元)。2012年，宏碁嚴(yán)格控制成本，在前三個(gè)季度里都實(shí)現(xiàn)了盈利，但隨后第四季度提列無(wú)形資產(chǎn)損失，讓實(shí)現(xiàn)扭虧的希望最終功虧一簣。2013年第一季度，宏碁實(shí)現(xiàn)盈利，但是第二季度和第三季度卻又出現(xiàn)了虧損。

當(dāng)年P(guān)C行業(yè)紅火時(shí)，宏碁的并購(gòu)能夠帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)，但是當(dāng)這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)下滑時(shí)，這些并購(gòu)而來(lái)的資產(chǎn)似乎開始霉變，成為一種有毒資產(chǎn)，不斷困擾著宏碁，并拖著宏碁不斷滑落到低谷。