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[導(dǎo)讀]也許有些廠(chǎng)商并不承認(rèn),但實(shí)際上這幾年的科技行業(yè)只能用“乏味”來(lái)形容,蘋(píng)果在過(guò)去的幾年里并未推出任何類(lèi)似iPad或是iPhone這樣革命性的產(chǎn)品,但這一領(lǐng)域的其他企業(yè)同樣沒(méi)有這樣的產(chǎn)品推出。老實(shí)說(shuō),微軟、三星、聯(lián)

也許有些廠(chǎng)商并不承認(rèn),但實(shí)際上這幾年的科技行業(yè)只能用“乏味”來(lái)形容,蘋(píng)果在過(guò)去的幾年里并未推出任何類(lèi)似iPad或是iPhone這樣革命性的產(chǎn)品,但這一領(lǐng)域的其他企業(yè)同樣沒(méi)有這樣的產(chǎn)品推出。老實(shí)說(shuō),微軟、三星、聯(lián)想等科技巨頭在智能手機(jī)、平板電腦或電視產(chǎn)品陣容上的改進(jìn)從未真正意義威脅到蘋(píng)果,以至于蘋(píng)果在科技領(lǐng)域依舊從容領(lǐng)先。

谷歌眼鏡(Google Project  Glass)也許是個(gè)例外,當(dāng)然還有在2013年突然就火爆起來(lái)的智能手表(SmartWatch),這是科技領(lǐng)域屈指可數(shù)的能讓大家興奮起來(lái)的新鮮產(chǎn)品了。尤其是后者,蘋(píng)果要推出一款革命性的智能手表的傳言一直甚囂塵上,而《紐約時(shí)報(bào)》關(guān)于蘋(píng)果智能手表的報(bào)道則寫(xiě)下了這樣的評(píng)論“我想蘋(píng)果致力于手表(iWatch)的原因大概是因?yàn)轭?lèi)似的眼鏡已經(jīng)被別人發(fā)明了”。

當(dāng)然,智能手表并不是一個(gè)新鮮的詞匯,多年來(lái)廠(chǎng)商對(duì)智能手表的追求從未停止過(guò),30年前就已經(jīng)有手表廠(chǎng)商試圖在手表中加入計(jì)算器、日歷和無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)連接功能。1983年,精工就已推出首款量產(chǎn)的資料庫(kù)手表——D409系列,早期的D409最多可以存儲(chǔ)112個(gè)字符作為備忘錄,用戶(hù)還可以通過(guò)一支觸控筆在底部的液晶觸摸屏上輸入文字。次年精工又推出了UC-2000,它將手表作為顯示器,與鍵盤(pán)相連時(shí),甚至可以輸入文字并運(yùn)行BASIC語(yǔ)言。

正如三星智能手表GalaxyGear廣告所說(shuō),人們對(duì)于真正的智能手表的渴望,與電子行業(yè)本身一樣古老。我們對(duì)智能手表的渴求如此強(qiáng)烈,甚至造出了一個(gè)烏托邦式的詞匯:SmartWatch。2013年可以說(shuō)是智能手表大發(fā)展的一年,消費(fèi)者們一下子有了Pebble、索尼、三星等諸多品牌可供選擇,而諾基亞、谷歌、蘋(píng)果和微軟等科技巨頭也都被爆料正在研發(fā)智能手表。以至于人們紛紛樂(lè)觀(guān)的估計(jì),在2014年一場(chǎng)智能手表的大戰(zhàn)已是不可避免,消費(fèi)者也能受益其中,選擇到自己喜歡的功能齊備,時(shí)尚個(gè)性的智能手表。

遺憾的是,時(shí)間進(jìn)入2014年,這場(chǎng)智能手表的大戰(zhàn)并未如期而至,甚至群雄逐鹿,大家紛紛推出智能手表新品的跡象也很難看到。在2013年全球智能手表市場(chǎng)共有新品超過(guò)30款,而在2014年這樣的新品面市卻是屈指可數(shù),少得可憐。

百花齊放的智能手表為何遭遇這般冷遇?我們不妨來(lái)看看如今在2013年最吸引眼球的兩款智能手表——三星Galaxy Gear與索尼新款SmartWatch

2的表現(xiàn),這兩款堪稱(chēng)目前“Android智能手表”的旗艦產(chǎn)品。雖然這兩款智能手表紛紛標(biāo)榜自身的智能和效率,卻都需要通過(guò)與Android智能手機(jī)相連的方式,才能獲取信息和提醒。即使拋開(kāi)這一點(diǎn),少得可憐的續(xù)航時(shí)間、雜亂無(wú)章的第三方應(yīng)用支持,以及笨重?zé)o比的外觀(guān)設(shè)計(jì),同樣讓人無(wú)法接受。從另一個(gè)角度而言,這兩款智能手表的表現(xiàn)告訴我們,即便是財(cái)大氣粗的科技巨頭,現(xiàn)階段也只能把智能手表做成這個(gè)樣子了。我想,這也是2013年全球智能手表市場(chǎng)新品超過(guò)30款,但銷(xiāo)量破萬(wàn)的不足5款的根本原因。

智能手表到底是手機(jī)的延伸?還是實(shí)用的手表?還沒(méi)有業(yè)界給出明確的定義。盡管廠(chǎng)商正在不斷向終極目標(biāo)挺進(jìn),但仍然需要克服很多困難。對(duì)多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格仍然過(guò)高,功能和電池續(xù)航能力太過(guò)有限,產(chǎn)品尺寸也顯得有些太大,很難真正吸引到主流用戶(hù)。

如今最主要的障礙還是來(lái)自技術(shù)層面。比如設(shè)備的充電方式,智能手表所需的電池比智能手機(jī)電池小5到10倍,但人們不會(huì)希望自己的手表也像手機(jī)那樣幾天就充一次電;其次就是需要有更好的顯示器,蘋(píng)果和三星都在研究曲面柔性顯示技術(shù),不過(guò)將移動(dòng)設(shè)備穿戴在身上和隨身攜帶它并不是同一個(gè)概念;另外對(duì)于穿戴式產(chǎn)品而言,它還需要更加時(shí)尚的設(shè)計(jì)元素,而不是那些又笨又重的設(shè)計(jì)。

我想,人們對(duì)智能手表領(lǐng)域越來(lái)越感興趣背后的一個(gè)因素是,人們?cè)诳梢暂p易獲得信息方面發(fā)現(xiàn)了真正的價(jià)值。而且,對(duì)于各種信息而言,手表正是一個(gè)極好的切入點(diǎn),因?yàn)槭直砭驮谀愕氖滞笊?,佩戴者看手表很容易,而且通常人們每天都?huì)戴手表。從這個(gè)角度而言,智能手表的作用不是為了取代智能手機(jī),而是簡(jiǎn)化信息傳遞的方式。換而言之,消費(fèi)者需要的是一款發(fā)展私人關(guān)系的設(shè)備,而不是類(lèi)似于手機(jī)的這類(lèi)手持式的設(shè)備。

新一代智能手表可以連接智能手機(jī),擁有拓展智能手機(jī)屏幕的功能,比如它可以顯示手機(jī)來(lái)電、短信或者微博等信息,用戶(hù)在不方便時(shí)可以不必再需騰出手將手機(jī)從口袋或背包中掏出來(lái)。雖然有的智能手表已嵌入了一些自身的應(yīng)用程序,但其真正最重要的附加價(jià)值仍是與智能手機(jī)的連接。因此,智能手表應(yīng)該和智能手機(jī)一樣,必須是具有革新性的產(chǎn)品——一款腕帶式的智能設(shè)備,可以讀取我們所需要的數(shù)據(jù),給我們帶來(lái)源源不斷的信息量。

智能手表的市場(chǎng)潛力仍然是巨大的,從目前推出的產(chǎn)品來(lái)看,仍需要在語(yǔ)音技術(shù)、生物識(shí)別、通話(huà)、云存儲(chǔ)和電量消耗方面進(jìn)行平衡。當(dāng)然進(jìn)入這一行業(yè)需要的不僅僅是資金和資源,還需要有在硬件和軟件、云和數(shù)據(jù)處理方面的積累。實(shí)際上,大多數(shù)的廠(chǎng)商要么不敢想,要么缺乏進(jìn)入該行業(yè)的實(shí)力。很多廠(chǎng)商的表現(xiàn)其實(shí)也在告訴業(yè)界,他們只是淺嘗輒止,不想在未嘗試過(guò)的產(chǎn)品上冒太大風(fēng)險(xiǎn)。

因此,至今在市場(chǎng)中我們沒(méi)有看到任何廠(chǎng)商,可以創(chuàng)造出一款主流成功的智能手表產(chǎn)品,蘋(píng)果可能是個(gè)例外。拋開(kāi)炒作,蘋(píng)果一直不肯亮出自己的底牌,正如蘋(píng)果CEO蒂姆庫(kù)克說(shuō)的:“只有了不起的東西,才能說(shuō)服人們非戴上它不可?!彼壳爸皇强陬^表示腕帶式產(chǎn)品很“有趣”,不過(guò)蘋(píng)果公司已在很多國(guó)家注冊(cè)了“iWatch”商標(biāo),而近來(lái)幾個(gè)蘋(píng)果專(zhuān)利均指向腕戴式設(shè)備,而2013年8月蘋(píng)果成功挖角耐克FuelBand設(shè)計(jì)主管,成了蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)智能手表的又一個(gè)證據(jù)。在智能手表領(lǐng)域,蘋(píng)果的iTunes和iCloud等軟件將是其核心優(yōu)勢(shì)。蘋(píng)果的iWatch手表毫無(wú)疑問(wèn)將會(huì)成為新的“果粉”追捧對(duì)象,也會(huì)像iPod、[!--empirenews.page--]

iPhone和 iPad一樣進(jìn)行一場(chǎng)革新,但現(xiàn)在這一切也僅僅是傳聞而已。

智能手表對(duì)智能手機(jī)保持一定獨(dú)立性是很有用的,但是傳說(shuō)中的iWatch只有成為iPhone的完美搭檔,才有可能大獲成功。iWatch要獲得成功,肯定要依賴(lài)蘋(píng)果公司的核心優(yōu)勢(shì):軟件生態(tài)系統(tǒng)。iPod

Nano早在2010年就意外地在用戶(hù)的手腕上取得了成功,但這并不是因?yàn)樗且豢顑?yōu)秀的手表,而是因?yàn)樗芘ciTunes同步,僅憑這一點(diǎn)就足以吸引很多人。憑借著多年以來(lái)建立起的用戶(hù)信任度,蘋(píng)果可以輕而易舉地在iCloud中整合健身追蹤服務(wù)。不過(guò),蘋(píng)果仍必須小心翼翼的在功能、電池續(xù)航時(shí)間和售價(jià)等因素中做出平衡——這是一件很難辦的事情,所以iWatch這么久以來(lái)一直“千呼萬(wàn)喚出不來(lái)”。這也表明蘋(píng)果在研發(fā)智能手表這一產(chǎn)品方面還有許多事情要處理。

如今坊間最新的傳聞是,蘋(píng)果iWatch智能手表將于2014年下半年上市發(fā)售,售價(jià)介于149美元和229美元之間。在蘋(píng)果iWatch正式上市之前,估計(jì)我們要對(duì)智能手表市場(chǎng)的沉寂還得再忍耐一段時(shí)間了。很多廠(chǎng)商都相信,只有蘋(píng)果公司進(jìn)入該領(lǐng)域,掀起智能手表的熱潮后,他們的產(chǎn)品才能真正地發(fā)展起來(lái),才能令消費(fèi)者關(guān)注到。當(dāng)然,蘋(píng)果的進(jìn)入將是一把雙刃劍。一方面,蘋(píng)果公司的技術(shù)研發(fā)力量強(qiáng)大,足以整合手表的時(shí)尚性和功能性,并使之與iPhone和iPad等設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,這有助于催化智能手表這一產(chǎn)品領(lǐng)域的成熟度。但同時(shí)這也意味著蘋(píng)果公司將藉其霸主地位,分去大多數(shù)的市場(chǎng)份額,正如當(dāng)年在平板電腦市場(chǎng)發(fā)生過(guò)的事情一樣。

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