4月16日，UP2014騰訊互動娛樂年度戰(zhàn)略發(fā)布，騰訊互娛提出了戰(zhàn)略升級規(guī)劃。作為一年一度的騰訊互娛戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)和新品動態(tài)的展示舞臺，這一活動歷來就是行業(yè)和玩家關(guān)注的焦點。按照騰訊互娛的品牌矩陣，騰訊首次立足騰訊文學(xué)、騰訊動漫、騰訊游戲三大實體業(yè)務(wù)平臺做平行發(fā)布，標(biāo)志著騰訊互娛元年正式開啟。
騰訊互娛雖然主打三大領(lǐng)域，文學(xué)、游戲、動漫，但眾所周知，游戲才是騰訊的現(xiàn)金牛。目前在游戲領(lǐng)域，騰訊已經(jīng)占據(jù)中國游戲市場份額的一半，但面對手游的快速發(fā)展，騰訊也試圖以手游拉動新的增長點。但手游還能給騰訊帶來多大的想象空間?
此外，據(jù)稱目前騰訊正在投資一些手機(jī)企業(yè)，這是馬化騰要以手機(jī)帶手游的戰(zhàn)略，還是在手機(jī)平臺上另有打算?
布局泛娛樂戰(zhàn)略
在游戲行業(yè)知名度非常高的“騰訊互動娛樂”(下稱“騰訊互娛” )，這一次首次作為品牌主體，系統(tǒng)發(fā)布了全新的“泛娛樂”戰(zhàn)略以及涵蓋文學(xué)、動漫、游戲、影視等多個互動娛樂業(yè)務(wù)的重磅信息。
騰訊公司副總裁、騰訊文學(xué)董事長程武表示，基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP(知識產(chǎn)權(quán)，Intellectual Property)的粉絲經(jīng)濟(jì)，全面布局互動娛樂產(chǎn)業(yè)?！白尲夹g(shù)與內(nèi)容互相驅(qū)動，又共成一體，讓用戶無處不在地自由參與和創(chuàng)造—這就是互動娛樂時代的本質(zhì)，也是騰訊互娛堅持‘泛娛樂’戰(zhàn)略的根本出發(fā)點?！?/p>
作為騰訊互娛的新業(yè)務(wù)平臺，于去年9月正式推出的騰訊文學(xué)首次亮相本屆年度發(fā)布會，成為獨立發(fā)布單元，將以子公司的形式展開獨立運營，起點中文網(wǎng)創(chuàng)始人之一、曾任盛大文學(xué)總裁、起點中文網(wǎng)CEO的吳文輝擔(dān)任騰訊文學(xué)CEO，全權(quán)負(fù)責(zé)騰訊文學(xué)的管理和運營工作。
“騰訊文學(xué)將全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，通過最新的技術(shù)載體，讓更多的作家可以更自如地寫作，讓更多的讀者享受閱讀和閱讀衍生品帶來的快樂?！眳俏妮x表示，獨立運營的騰訊文學(xué)，經(jīng)過資源和架構(gòu)整合，將擁有全新互通的品牌矩陣：在內(nèi)容方面，以男性閱讀為主的“創(chuàng)世中文網(wǎng)”和主打女性市場的“云起書院”，成為騰訊文學(xué)旗下兩大內(nèi)容垂直網(wǎng)站和原創(chuàng)源頭;在產(chǎn)品和渠道方面，騰訊文學(xué)重點發(fā)力移動閱讀，擁有移動端應(yīng)用(APP)“QQ閱讀”和觸屏網(wǎng)站“QQ書城” 兩大綜合內(nèi)容移動閱讀產(chǎn)品，以及以手機(jī)QQ閱讀中心為代表的一批綜合內(nèi)容拓展渠道。
在動漫方面，騰訊動漫平臺今年正式宣布升級為“騰訊動漫”。據(jù)悉，騰訊動漫將基于泛娛樂戰(zhàn)略，實施四大舉措打造中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈：一是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈漫畫環(huán)節(jié)，產(chǎn)出優(yōu)秀作品;二是做強(qiáng)IP動畫化環(huán)節(jié)，實現(xiàn)IP影響力擴(kuò)散;三是做強(qiáng)動漫游戲化環(huán)節(jié)，打通現(xiàn)有游戲，實現(xiàn)IP價值共享;四是做強(qiáng)周邊商品，實現(xiàn)正版內(nèi)容聚合。2014年，騰訊動漫將依托騰訊平臺資源，以優(yōu)秀IP為軸心聚合動漫粉絲，為動漫商業(yè)化奠定基礎(chǔ)。
騰訊文學(xué)、騰訊動漫等業(yè)務(wù)平臺的誕生與崛起，源于泛娛樂戰(zhàn)略的驅(qū)動。因此，作為騰訊互動娛樂的基礎(chǔ)戰(zhàn)略，泛娛樂戰(zhàn)略的升級也成為本次發(fā)布會的核心與主線。程武在接受采訪時表示，全新的泛娛樂構(gòu)思是，基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，
騰訊互娛要打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，就是以互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)文學(xué)、動漫、游戲、影視、音樂、周邊等領(lǐng)域的泛娛樂共生，為用戶提供立體多元的互動娛樂體驗。在這個過程中，騰訊平臺所獨有的社交優(yōu)勢，可以強(qiáng)效聚合粉絲，并通過大數(shù)據(jù)分析對內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)行精準(zhǔn)定位，在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)具有粉絲效應(yīng)的IP內(nèi)容的創(chuàng)造與再生，從而促使一個明星IP的粉絲規(guī)模實現(xiàn)幾何級壯大和APRU值(每用戶平均收入)的大幅提升，最終完成互動娛樂產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)容和增值。
事實上，由騰訊互娛提出的泛娛樂戰(zhàn)略已經(jīng)引發(fā)全行業(yè)關(guān)注。根據(jù)文化部發(fā)布的《2013中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場年度報告》指出，騰訊等各大公司對網(wǎng)絡(luò)游戲文化的重視為中國特色網(wǎng)絡(luò)游戲文化注入了新的特點和活力。
對此，星空傳媒CEO及夢響強(qiáng)音董事長田明表示，整合營銷與跨界融合已成為這個時代主流趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起為電視臺與網(wǎng)絡(luò)的互動創(chuàng)造了前所未有的可能性。
估值達(dá)250億美元?
不可否認(rèn)，在騰訊互娛的文學(xué)、游戲、動漫等諸多布局中，騰訊游戲仍是最引人、最具話題性的領(lǐng)域。
尤其是3月20日，騰訊在香港公布2013年的財報數(shù)據(jù)中，首次公布的手游收入成為眾人注視的焦點，數(shù)據(jù)顯示，騰訊在手機(jī)QQ及微信上推出游戲中心，“手機(jī)游戲于2013年第四季度取得超過人民幣6億元的收入貢獻(xiàn)”。
這個數(shù)據(jù)并不讓人意外，只是騰訊把它單獨拎出來，讓人感覺頗有深意。騰訊這么做，是要向資本市場講手游的故事了嗎?無獨有偶，4月8日，網(wǎng)上傳出麥格理銀行對騰訊移動業(yè)務(wù)的一份研究報告，其中，對騰訊移動游戲業(yè)務(wù)給出了250億美元的估值，相當(dāng)于騰訊移動業(yè)務(wù)估值的一半。
在移動互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，與手游相關(guān)的商業(yè)故事都是非?！靶愿小钡?。在這點上，香港股市和內(nèi)地股市對手游的理解相當(dāng)一致。IGG，是一家在香港上市的手游公司，因為旗下產(chǎn)品《城堡爭霸》與騰訊簽約，被當(dāng)成“騰訊產(chǎn)業(yè)鏈”的受益者，股價直接翻番。對騰訊自身來說，手游也是最富想象力的概念之一。今年2 月底，騰訊偶然對外發(fā)布《復(fù)仇者聯(lián)盟》手游的消息，未曾料到這刺激騰訊股價突破600元，這種表現(xiàn)讓騰訊內(nèi)部人也相當(dāng)驚訝。
可以想見的是，資本市場之所以樂于聽到騰訊手游的故事，無外乎其匯聚了騰訊最有想象力的兩個概念：騰訊互娛與微信。前者是騰訊當(dāng)仁不讓的“現(xiàn)金牛”，收入一直占據(jù)騰訊總體營收的一半以上，它的表現(xiàn)決定了騰訊的基本面。而騰訊手游半年來的表現(xiàn)，其實已經(jīng)給了投資者潛臺詞—“不用擔(dān)心，我們能夠從端游時代平穩(wěn)過度到手游時代，我們依舊是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的游戲運營商”。而基于微信的故事則很清晰地對外表達(dá)，微信在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變現(xiàn)能力很好，騰訊還大有空間。
在很長一段時間里，外界對騰訊手游是否能繼續(xù)領(lǐng)先其實頗有疑問。因為這個市場分散，而且看起來毫無技術(shù)含量，只要你有流量，就可以玩一把。這樣的背景讓很多人相信騰訊在手游時代不可能延續(xù)端游時代的霸主地位。而剛剛出爐的，騰訊第四季度6億元的手游收入，也的確讓很多廠商覺得此前高看了騰訊的手游實力。
總體來看，目前對騰訊手游的未來仍存在眾多看法，部分來自行業(yè)分析人士的觀點表明，過度執(zhí)著于“導(dǎo)量”，而忽略未來的趨勢，會非常危險。從整體環(huán)境來看，手游市場現(xiàn)在處于高度發(fā)展階段，只要抓住渠道，成功的可能性很大。但在這一市場進(jìn)入成熟階段后，產(chǎn)品本身會和平臺并駕齊驅(qū)，到那時，“導(dǎo)量”對用戶的驅(qū)動力可能會相當(dāng)小。[!--empirenews.page--]
手機(jī)，玩平臺還是防招?
回歸到騰訊，很多人可能忽略的一點是，騰訊在手游領(lǐng)域的角色等同于“暴雪+Kakao+Google Play”，從這3個維度去解讀，才能對騰訊手游的未來有更清晰的判斷。
“暴雪”所代表的含義不言自明：研發(fā)實力，以及基于此的游戲理解能力。騰訊過去十年在游戲領(lǐng)域積累的經(jīng)驗，會繼續(xù)平滑過度到手游，這看起來有點虛， 不可量化，但落實到具體的產(chǎn)品、運營上，騰訊的優(yōu)勢會很明顯;而所謂的“Kakao模式”則代表了騰訊基于社交網(wǎng)絡(luò)的移動游戲模式，它的成功已經(jīng)被微信和手機(jī)QQ所驗證，騰訊接下來要做的，是要為游戲發(fā)掘更多的社交體驗，并且避免Kakao平臺上面所出現(xiàn)的問題;“Google Play”則是代表騰訊在Android領(lǐng)域的分發(fā)實力—騰訊今年已經(jīng)說得很清楚了，要重點發(fā)展應(yīng)用寶。
可以看到，騰訊移動游戲平臺是一個基于社交網(wǎng)絡(luò)與發(fā)行平臺，并以精品為主導(dǎo)的手游平臺。四季度6億元的收入只是它小試身手，也許隨著騰訊進(jìn)一步發(fā)力產(chǎn)品和聯(lián)運市場，它會給市場帶來更強(qiáng)烈的震撼。此外，從UP2014騰訊互動娛樂年度戰(zhàn)略發(fā)布上傳遞出的信息也在表明：
手游正在成為新的戰(zhàn)略重心，騰訊互娛開始加強(qiáng)布局。
此外，最近業(yè)界頻頻傳出馬化騰與不少新興手機(jī)企業(yè)接觸的消息，雖然騰訊方面一直否認(rèn)做手機(jī)，但馬化騰的“手機(jī)布局”也并非空穴來風(fēng)。從去年下半年開始，騰訊接觸過的國產(chǎn)手機(jī)廠商包括原OPPO副總劉作虎創(chuàng)立的一加手機(jī)、IUNI手機(jī)、羅永浩的錘子手機(jī)，以及有融資計劃的魅族、傳統(tǒng)家電廠商康佳等。
前不久推出摩奇微信游戲手機(jī)的瑞高董事長曾李青，曾是騰訊五大創(chuàng)始人之一。這位當(dāng)年與馬化騰一起創(chuàng)業(yè)的伙伴稱，從專業(yè)角度來看，騰訊是不應(yīng)該做手機(jī)的，各有專攻，騰訊與手機(jī)企業(yè)接觸也很正常，通過手機(jī)載體可以整合移動產(chǎn)業(yè)鏈，但“騰訊不會輕易做手機(jī)”。
就比如摩奇手機(jī)就是主打游戲手機(jī)市場，以性價比高的硬件獲得更多用戶，對騰訊而言，以“游戲手機(jī)”這樣更適合用戶玩的硬件帶動騰訊手游的發(fā)展，能看出騰訊在手游相關(guān)硬件以及平臺的布局。
智能硬件正在迅速發(fā)展，騰訊與手機(jī)、家電等產(chǎn)業(yè)鏈上各方企業(yè)都有諸多接觸，另一方面也是對硬件入口做出的防范。 4月21日，百度發(fā)布基于“Baidu Inside”的系列智能硬件，其根本目的就是以軟硬一體加上云服務(wù)，打造新的入口。
但從硬件入口來自，雷軍其實布局更早。雷軍之所以營造出小米文化，其實不只是為了賣幾部小米手機(jī)，小米手機(jī)之后的一系列產(chǎn)品，如小米盒子、小米電視以及近期即將發(fā)布的小米路由器，這些硬件產(chǎn)品層面的整體布局，其實都是為了入口。如果小米有了2億用戶，足以對BAT形成威脅。
這些變化已經(jīng)足以引以騰訊以及馬化騰的警覺，如何以自己已有的手游優(yōu)勢，再加上與移動產(chǎn)業(yè)鏈的合作，這是騰訊當(dāng)下發(fā)力的焦點。
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