可穿戴市場(chǎng)引爆倒計(jì)時(shí) 跟隨大廠策略能否奏效
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可穿戴有多火?看看這幾天深圳CEF展上各種關(guān)于“可穿戴”的論壇就知道了。
作為手機(jī)、平板后電子業(yè)界看好的另一波熱點(diǎn)。在軟件廠商和操作系統(tǒng)廠商還在慢吞吞的時(shí)候,硬件廠商早已急不可耐了,幾乎所有的知名半導(dǎo)體廠商紛紛推出了針對(duì)可操作系統(tǒng)的硬件平臺(tái)。
高通大力布局可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈
在日前舉行的2014中國(guó)(深圳)智能穿戴設(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用峰會(huì)上,高通公司高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理郭鵬表示,根據(jù)對(duì)于可穿戴產(chǎn)品的不同定位,目前的硬件平臺(tái)主要分為兩大派別:AP派和MCU派。一般來(lái)說(shuō)價(jià)格越低的產(chǎn)品,性能要求不高,功耗要求低,這種主要用MCU,比如健康、醫(yī)療類產(chǎn)品;而如智能眼鏡、智能手環(huán)等要求運(yùn)行OS的產(chǎn)品,則需要性能更強(qiáng)的AP來(lái)做。高通、MTK、Intel等廠商就是AP派的代表。
高通公司高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理郭鵬
可穿戴產(chǎn)品不同的產(chǎn)品線定位
郭鵬表示,高通目前針對(duì)可穿戴產(chǎn)品,主要是將手機(jī)產(chǎn)品線中的8026拿出來(lái),進(jìn)行了功耗上的優(yōu)化,以應(yīng)對(duì)可穿戴市場(chǎng)的需求。后續(xù)高通會(huì)針對(duì)可穿戴專門出芯片,在8026的基礎(chǔ)上修改,不過(guò)目前這些產(chǎn)品還未命名。他同時(shí)表示,Google的Android wear操作系統(tǒng),其參考設(shè)計(jì)就是用高通8026做的。同時(shí)高通還投資了做屏的mirasol,對(duì)可穿戴上下游供應(yīng)鏈提前進(jìn)行了布局。
高通可穿戴產(chǎn)品線Roadmap
可穿戴產(chǎn)品今年將高速增長(zhǎng)
敦泰科技市場(chǎng)部處長(zhǎng)貢振邦則透露了幾個(gè)信息:一個(gè)是蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)一款健康應(yīng)用“Healthbook”,未來(lái)將內(nèi)置于iOS 8中,旨在監(jiān)控和記錄用戶的健身狀況,包括步數(shù)、熱量消耗、運(yùn)動(dòng)英里數(shù)等,能夠與iWatch配合使用。而IOS8將是蘋(píng)果首次支持可穿戴設(shè)備的操作系統(tǒng)。除了Ios8,Google 的Android Wear,三星的Tizen都是專門針對(duì)可穿戴產(chǎn)品的操作系統(tǒng)。
蘋(píng)果Healthbook
他同時(shí)認(rèn)為,可穿戴產(chǎn)品將在2014年進(jìn)入高速成長(zhǎng)期,這個(gè)期間出貨量將猛增;但是在2015年~2017年會(huì)由于行業(yè)調(diào)整,進(jìn)入一個(gè)停滯期;到2017年后行業(yè)進(jìn)入成熟期,逐漸恢復(fù)增長(zhǎng)。
可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
可穿戴產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù),貢振邦認(rèn)為,可穿戴產(chǎn)品不一定要遵循摩爾定律,用最先進(jìn)的零組件,而應(yīng)該更關(guān)注于輕巧和低功耗的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。
Iwatch市場(chǎng)及產(chǎn)品預(yù)測(cè)
拓?fù)洚a(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)楊勝帆則表示,從目前的業(yè)界分析來(lái)看,蘋(píng)果iwatch的產(chǎn)品定位相當(dāng)于ipod nano+Pebble+Fuelband。
Iwatch零組件成本預(yù)測(cè)
他認(rèn)為,iwatch的主控應(yīng)該采用ARMv8處理器,1GHz,同時(shí)Memory是1G+8G的組合。最終售價(jià)在269美金。
而相對(duì)于iwatch的較高定價(jià),其它的Android智能手表則主要集中在99~199美金,成本估計(jì)在50~70美金之間。
跟隨大廠策略能否奏效?
楊勝帆認(rèn)為,盡管目前各大廠商紛紛制造Smartwatch,但總體來(lái)說(shuō)還是采用做智能手機(jī)的思維來(lái)做手表,屬于跟風(fēng)。在UI、UX、APPS方面都沒(méi)有對(duì)智能手表進(jìn)行真正有效的適配和優(yōu)化。從目前來(lái)看,市場(chǎng)在等待真正有能力做產(chǎn)品定義的廠商出現(xiàn)。
比如蘋(píng)果的iwatch,它的產(chǎn)品定位肯定不會(huì)只是一個(gè)iphone的輔助設(shè)備,而應(yīng)該是一個(gè)可以獨(dú)立運(yùn)作,可進(jìn)行通信、計(jì)算的智能工具。Iwatch必須要一定創(chuàng)新性,同時(shí)可以支撐起蘋(píng)果營(yíng)收的下一代熱點(diǎn)產(chǎn)品。[!--empirenews.page--]
而相對(duì)來(lái)說(shuō),Google對(duì)可穿戴產(chǎn)品的心態(tài)就更為輕松,主要是實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的前期投入。最終Google的盈利模式仍然是通過(guò)廣告等手段,而非硬件本身。
可穿戴市場(chǎng)引爆倒計(jì)時(shí) 跟隨大廠策略能否奏效 11' />
最后他也提到,即使蘋(píng)果將產(chǎn)品定義好,國(guó)內(nèi)廠商進(jìn)行跟隨戰(zhàn)略也不見(jiàn)得能取得成功。他也舉了一些市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者如Intel、Google、蘋(píng)果定義失敗的產(chǎn)品案例。從這一點(diǎn)來(lái)看,國(guó)內(nèi)廠商應(yīng)該加速自身創(chuàng)新的腳步。