根據(jù)基本情況表的內(nèi)容，個人有以下看法：
1、關(guān)于虛擬運營商的差異化競爭問題。虛擬運營商如何與三大傳統(tǒng)運營商同臺競技？我們看到，京東網(wǎng)計劃主打套餐資費優(yōu)惠、流量不清零、服務(wù)提升（24小時服務(wù)+上門服務(wù)）。蘇寧主打套餐資費優(yōu)化牌，疊加PPTV影視特權(quán)服務(wù)等。樂語聲稱套餐與現(xiàn)有運營商無大區(qū)別，主打健康增值服務(wù)牌。最近關(guān)于虛擬運營商的放號期待，以京東為最。其他虛擬運營商未來會有哪些更多的玩法，目前尚不得知，但我們可以根據(jù)每家虛擬運營商過往業(yè)務(wù)專長方面找到一些分析參考點，對于傳統(tǒng)擅長的業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新上有 一定的路徑依賴，如萬網(wǎng)以域名服務(wù)見長，是否會在個人域名服務(wù)上做文章？三五互聯(lián)網(wǎng)有規(guī)模龐大的中小企業(yè)用戶，結(jié)合企業(yè)辦公化拓展用戶等。
2、我們可以看到，大部分公司的總部都在北京、深圳，這些公司的實體渠道覆蓋網(wǎng)點大多集中在一、二、三線城市。在其過往傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，均與三大運營商有著密切的關(guān)聯(lián)關(guān)系，有的在行業(yè)專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域依賴運營商，有的本身就是運營商渠道鏈上的核心企業(yè)。與傳統(tǒng)運營商上保持著良好的互動關(guān)系，估計是電信運營商反復(fù)比選確定名單的一個關(guān)鍵因素。因此，在對現(xiàn)有運營商移動通信業(yè)務(wù)上會造成什么樣的沖擊，預(yù)計短期內(nèi)不會明顯。
3、中移動在牌照審核上一直慢于其他兩家。從結(jié)果上反映了中移動的復(fù)雜心態(tài)。對于中電信和中聯(lián)通而言，雖然虛擬運營商可能會分流自己的用戶，但只要是使用他們的網(wǎng)絡(luò)，其實總體上對于他們而言是有利的。根據(jù)工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年一月底中國移動通訊用戶達(dá)12.35億，較上月增長0.5%，同比增長10.8%。其中4.19億（33.94%）為3G用戶，8.38億（67.80%）為移動互聯(lián)網(wǎng)接入用戶。2014年一月底移動通訊用戶數(shù)占全國人口的90.8%（用戶密度）。我們可以看到，從用戶的價值角度來看，未覆蓋的用戶的價值較低。因此，無論是4G網(wǎng)絡(luò)之爭，還是加入虛擬運營商的競爭，將主要是一場圍繞存量用戶的爭奪，是市場份額的重新調(diào)整。中電信和中聯(lián)通可以借助與自己業(yè)務(wù)緊密且關(guān)系良好的虛擬運營商去爭奪移動2G向4G轉(zhuǎn)換過程中的存量用戶。從這個角度來看，相對而言，中電信和中聯(lián)通更有積極性才是。
4、從發(fā)展用戶和維護(hù)用戶的成本角度來看，如果虛擬運營商未來比傳統(tǒng)運營商更經(jīng)濟(jì)有效，就意味著兩者之間存在比較優(yōu)勢，因此，這塊業(yè)務(wù)工作可以果斷交給虛擬運營商去完成，而不是自己消耗更多資源，這對傳統(tǒng)運營商本身效益提升上而言是有利的，他們也可以把有限的資源投入到網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的核心工作上。在這個過程中，虛擬運營商、傳統(tǒng)運營商和用戶都能得到專業(yè)化分工的好處，形成三贏的局面。既然虛擬運營商已經(jīng)開展，需要站在這樣的角度來分析虛擬運營商和傳統(tǒng)運營商的競合關(guān)系。對于傳統(tǒng)運營商而言，挑戰(zhàn)大，但機遇更大。
總之，從已經(jīng)獲得牌照和即將可能獲得牌照的虛擬運營商企業(yè)情況來看，每一家都是在行業(yè)領(lǐng)域具備相當(dāng)競爭實力的，他們的加入，一方面補充了通信服務(wù)業(yè)進(jìn)一步提升所需要的資金，另一方面也將促進(jìn)通信服務(wù)專業(yè)化分工，為用戶提供更具性價比的服務(wù)。隨著今年5月份即將開通服務(wù)的臨近，用戶的選擇變化會帶來更多的經(jīng)驗借鑒。當(dāng)然，這些有實力的虛擬運營商，在待遇上相比更加靈活，傳統(tǒng)運營商精英人才的流失，將會是近期一段時間最大的壓力
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