華為為何能超愛立信躍居全球第一？

3月31日，華為2013年財(cái)報(bào)正式出爐，共實(shí)現(xiàn)銷售收入2390億元人民幣（約合395億美金），同比增長8.5%，凈利潤210億元人民幣（約合34.7億美金），同比增長34.4%，這與此前華為公布的財(cái)務(wù)預(yù)期相近。

今年1月，華為CFO孟晚舟曾預(yù)計(jì)，公司2013年在全球的銷售收入將達(dá)到2380-2400億元人民幣，比去年增長約8%。

31日，華為在正式年報(bào)中表示，受益于整體向好的全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，公司在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者領(lǐng)域均獲得了穩(wěn)定健康的發(fā)展，經(jīng)營性現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債率均保持穩(wěn)定。華為輪值CEO徐直軍表示，未來四年華為收入有望翻番，在2018年達(dá)到700億美金規(guī)模。

看到華為發(fā)布了2013年銷售收入2390億元人民幣（約395億美元），超越了愛立信（約353億美元），凈利潤也是愛立信的近兩倍。華為為什么能夠超越愛立信這一全球通信設(shè)備巨頭公司，躍居行業(yè)第一呢？

　一、愛立信做減法，華為做加法

近年來華為不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而愛立信則更加專注于無線業(yè)務(wù)。一個(gè)在做加法，一個(gè)在做減法。

例如愛立信在2012年將包括GPON及ONT等產(chǎn)品在內(nèi)的光接入資產(chǎn)出售給美國光接入設(shè)備公司Calix，放棄了光接入市場。

此外，愛立信還退出了手機(jī)業(yè)務(wù)，將其所持有的索尼愛立信股份系數(shù)出售給了索尼。

在區(qū)域市場布局上，愛立信減少甚至放棄了部分低利潤市場。例如愛立信很早就曾表示，由于價(jià)格原因，不會接手來自印度國有運(yùn)營商BSNL的訂單。而這筆訂單的金額高達(dá)約10億美元。

而華為不僅在保持了在傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的投入，近年來更是加大了在消費(fèi)者業(yè)務(wù)（主要包括智能手機(jī)等終端設(shè)備）以及企業(yè)業(yè)務(wù)上的投入，目前這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的銷售總額達(dá)到722億元人民幣，占到總銷售收入的30%。而且從增長率上看，消費(fèi)者業(yè)務(wù)同比增長約17.8%，企業(yè)業(yè)務(wù)同比增長約32.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)4%的增長率。

同時(shí)華為積極拓展海外市場，2013年除在美洲市場進(jìn)展受到阻礙之外，在中國本土市場、亞太和歐非地區(qū)市場均實(shí)現(xiàn)了增長，中國區(qū)甚至增長超過14%。

愛立信的主要營業(yè)收入來自于移動寬帶、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和運(yùn)營支撐解決方案三項(xiàng)業(yè)務(wù)，而且在移動寬帶領(lǐng)域只聚焦核心網(wǎng)部分，其余業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都在逐步退出，以合作集成和OEM為主。

不過雖然在總體銷售收入指標(biāo)上被超越，但是在移動寬帶的核心網(wǎng)部分，愛立信仍然占據(jù)優(yōu)勢。