摘要： 2012年全球芯片市場并不理想，根據(jù)IHS iSuppli的統(tǒng)計資料顯示，2012年全球半導體行業(yè)總收入303.019億美元，同比減少2.3%。但羅姆憑借著穩(wěn)健的財務，盡最大可能克服了日元升值帶來的影響，市場排名從第22名上升至第19名，為日系廠商的陰霾表現(xiàn)帶來了一抹亮麗。
關鍵字： 羅姆， 集成電路， 功率器件戰(zhàn)略
究其原因，羅姆將未來50年的發(fā)展戰(zhàn)略定義為四大方向，實際上多元化的經營模式一直是傳統(tǒng)半導體廠商需要堅持的原則，畢竟這樣做可以有效的規(guī)避風險，能夠經受經濟起伏的巨浪。但能像羅姆一樣，可以將多元化經營方針放在公司愿景戰(zhàn)略中，卻是少之又少。
圍繞集成電路，部署四大戰(zhàn)略
實際上，像羅姆這樣既有分立半導體，又有集成電路，同時也有生物芯片、打印機頭等與半導體毫無關系產品的多元化企業(yè)并不多見。但這種企業(yè)也有最致命的一點問題，在世界分工越來越明晰，專業(yè)度要求越來越高的今天，如果沒有真正拿得出手的技術實力，勢必會被市場所淘汰。
因此，羅姆提出了包括相乘戰(zhàn)略、功率器件戰(zhàn)略、LED戰(zhàn)略以及傳感器戰(zhàn)略，這里面有些戰(zhàn)略所對應的是成熟市場，有些則是新興市場，不過不管哪種，都是擁有市場發(fā)展空間的領域，這讓羅姆在保證既有市場份額的情況下，為企業(yè)的下50年設立了目標。
羅姆這四大戰(zhàn)略，無不與集成電路相關，從數(shù)字到模擬一應俱全，不過，目前羅姆的集成電路銷售額只占公司總銷售額的一半不到，因此客觀來說，公司還有很長的路要走。
為什么是四大戰(zhàn)略
羅姆的四大戰(zhàn)略，是自身特點，經營方針與市場需求相結合的產物。以“相乘戰(zhàn)略”來說，是指融合羅姆的模擬技術及集團旗下公司LAPIS Semiconductor的數(shù)字技術，發(fā)揮LSI增效。其中包括羅姆與LAPIS Semiconductor(前身為OKI半導體，被羅姆收購后更名)共同為英特爾凌動處理器E600開發(fā)的芯片組與參考電路板，提供片級的一站式解決方案。實際上，盡管英特爾頻頻在手機業(yè)務發(fā)力，但其對于嵌入式領域的投入則更多，包括家庭自動化、汽車信息娛樂、工業(yè)設備、智能指示牌等方案，這些領域的附加值要遠高于手機行業(yè)。英特爾預計，未來會有200億個嵌入式終端連接至互聯(lián)網，而屆時，羅姆的芯片組勢必也會呈爆炸式增長。
筆者理解，羅姆的相乘戰(zhàn)略主要是其嵌入式處理價值的體現(xiàn)，因此即便英特爾有其他嵌入式芯片組供應商，LAPIS Semiconductor的其他嵌入式處理器，包括單片機、ASIC等，同樣是值得期待的產品。目前，LAPIS Semiconductor已研發(fā)出業(yè)界第一的超低功耗8位Flash 微控制器等產品，展示了其出色的數(shù)字設計能力。而具備數(shù)字處理產品，則是任何集成電路企業(yè)發(fā)展壯大的首要條件。
“功率器件戰(zhàn)略”，則是羅姆在電源管理領域的重點戰(zhàn)場，畢竟電源管理是每個電子設備中不可或缺的部分，而該戰(zhàn)略，也成為羅姆穩(wěn)固其事業(yè)基石的最重要組成。
SiC材料，一直被視為未來功率元件的關鍵性原材料，包括英飛凌、Cree在內的器件廠商無疑都把SiC作為未來的重要研發(fā)戰(zhàn)略。不過與其他家不同，羅姆在SiC領域依然奉行大而全的戰(zhàn)略構想，2009年他們收購了SiC晶圓制造商SiCrystal，從而成為業(yè)界首個晶圓-設計-生產一條龍模式廠商，成為了在SiC領域的IDM。
2010年，羅姆成為日本廠商中首次量產SiC-SBD的廠家，同年又量產了SiC-MOSFET，2012年，羅姆將兩款產品模塊化，宣布市場正式進入替代硅材質的IGBT模塊的時代，目前SiC-SBD月產量已達500萬個，相信未來隨著出貨量的增加，產品單價會越來越低，從而實現(xiàn)真正的商業(yè)化。
根據(jù)羅姆的官方資料顯示：在Si基超級結(SJ)-MOSFET、MOSFET、雙極晶體管、肖特基勢壘二極管(SBD)、快速恢復二極管(FRD)、二極管(Di) 、齊納二極管之外，又新增了碳化硅、氮化鎵等新一代元件中，在各電壓范圍都配備了有特色的功率元器件產品。而在電源IC方面，無論是線性穩(wěn)壓器還是開關電源，羅姆的產品線組合也非常之全。
除了SiC，羅姆同樣在GaN材料上有所建樹，GaN是LED的重要原材料，同時也是未來功率元器件的重要材料，具有耐壓性及高頻性的特點。
與“功率器件戰(zhàn)略”類似，在“LED戰(zhàn)略”方面，羅姆也實行了一站式服務，從光源貼片到驅動，再到模組甚至是成品，羅姆都有相應的方案。不過不同的是，LED這條獨立的垂直產業(yè)鏈上，羅姆可以很方便將其他事業(yè)部的技術引入其中，諸如傳感器、控制器、無線傳輸?shù)取?/P>
“傳感器戰(zhàn)略”則是一個依附于其他產業(yè)的參考方案，在收購Kionix及成立LAPIS Semiconductor之后，羅姆已經成為了業(yè)界傳感器組合最多的企業(yè)，而實現(xiàn)傳感器戰(zhàn)略，則是結合了當下最熱門的物聯(lián)網及移動互聯(lián)網技術，通過接近傳感器、加速度傳感器、陀螺儀，使消費者可以與手機、平板電腦或者其他設備進行體感互動。除了傳感器，羅姆還提供包括傳感器處理，傳感器接口等其他產品，“立志成為傳感器綜合性解決方案供應商”則成為其傳感器戰(zhàn)略最重要的部分。
四大戰(zhàn)略，有些是獨立的戰(zhàn)略部門，有些是在行業(yè)中主導的零部件，有些則是需要圍繞其他行業(yè)協(xié)同展開，不一樣的部門，不一樣的策略，羅姆對其四大發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃很難用一句話來形容，但結果一定不是三五年就能看到的，也許未來十年，四大發(fā)展戰(zhàn)略的成效才會正式顯現(xiàn)。
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