摘要： 近年來，隨著業(yè)績的突飛猛進，iWatt公司不斷擴展中國辦事處的營業(yè)范圍和規(guī)模，建立首個海外設(shè)計中心，將地區(qū)辦事處升級為分公司，人員規(guī)模從幾十人到幾百人。這一方面說明中國電源管理市場的紅火，另一方面，也凸現(xiàn)來自中國本土的創(chuàng)新人才備受認可，本土制造和本土“智”造的距離，并不遙遠。
關(guān)鍵字： iWatt， 電源管理， 創(chuàng)新人才， 本土“智”造
近年來，隨著業(yè)績的突飛猛進，iWatt公司不斷擴展中國辦事處的營業(yè)范圍和規(guī)模，建立首個海外設(shè)計中心，將地區(qū)辦事處升級為分公司，人員規(guī)模從幾十人到幾百人。這一方面說明中國電源管理市場的紅火，另一方面，也凸現(xiàn)來自中國本土的創(chuàng)新人才備受認可，本土制造和本土“智”造的距離，并不遙遠。
本刊記者近日有幸受邀出席艾爾瓦特集成電路(深圳)有限公司成立儀式，并在現(xiàn)場專訪了iWatt公司總裁兼CEO Ron Edgerton先生，與以下是采訪實錄。
iWatt公司總裁兼CEO Ron Edgerton(左二)及iWatt全球資深銷售副總裁朱保賚(右一)為新公司剪彩
問：為何2012年初選擇在北京設(shè)立IC設(shè)計中心?
答：我們在中國市場發(fā)展非常迅速。因此我們目前正在尋找新的大量的優(yōu)秀工程師。正如我們在美國也同斯丹福大學合作那樣，在中國我們選擇了同清華大學合作。眾所周知，清華大學是中國最好的大學，有大量高素質(zhì)且極具發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p工程師，這就是我們在北京建立設(shè)計中心的原因。
同時，iWatt也希望能更加貼近我們在中國、韓國、日本以及臺灣地區(qū)的大量亞洲客戶，以便為其提供更好的技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)。
問：雇傭中國工程師，其中是否有降低人工成本的考量?
答：沒有。中國工程師們的薪水愈來愈高，說不定未來幾年內(nèi)在北京一個工程師的收入就能與美國工程師一樣了。照這樣的發(fā)展趨勢，我們完全不認為雇傭中國工程師將會節(jié)省成本。
問：目前iWatt在中國市場取得的銷售份額是多少?
答：非常高，大約占95%，不過這有特殊原因。中國是當之無愧的世界工廠，因此當我們把產(chǎn)品賣給歐洲、北美客戶時，其制造工廠在中國(交貨對象為其中國關(guān)聯(lián)公司);同樣的，臺灣地區(qū)的客戶也將制造基地遷到了中國大陸。我們發(fā)現(xiàn)，即使是銷給韓國客戶，其制造基地依然在中國。
下載文檔
