美的集團去家族化：何享健交棒方洪波

摘要：  美的集團近日低調(diào)完成“交接班”，不同于民企普遍的“子承父業(yè)”，70歲的民營企業(yè)家何享健將集團董事長的權(quán)杖交給了45歲的職業(yè)經(jīng)理人方洪波。

關(guān)鍵字：  方洪波，何享健，美的

何享健兌現(xiàn)了“堅決不做家族企業(yè)”的諾言。

美的集團近日低調(diào)完成“交接班”，不同于民企普遍的“子承父業(yè)”，70歲的民營企業(yè)家何享健將集團董事長的權(quán)杖交給了45歲的職業(yè)經(jīng)理人方洪波。

至此，美的集團徹底“去家族化”，何享健只是擔任美的集團的控股股東美的控股有限公司(下稱“美的控股”)的董事長;方洪波接替何享健擔任集團董事長，并擔任美的電器董事長和總裁。

清一色職業(yè)經(jīng)理人

何享健醞釀交接班已近十年。

2004年美的集團收購華凌(00382.HK，后更名為“威靈控股)以及2009年美的集團收購小天鵝(000418.SZ)時，何享健均沒有出任董事長。2009年，他將美的集團旗下最大上市公司美的電器(000527.SZ)的董事長職位讓給方洪波，更成為即將“退休”的重要標志。

如今，何享健從集團層面也徹底退出，美的集團搭建了全新的管理班子與架構(gòu)。方洪波接任美的集團董事長，并擔任美的電器董事長和總裁;原日電集團總裁黃健擔任美的集團總裁;原機電集團總裁蔡其武擔任美的集團高級副總裁;原集團副總裁袁利群、黃曉明分別擔任集團高級副總裁，栗建偉擔任美的控股有限公司總裁。

與此同時，美的集團對旗下二級產(chǎn)業(yè)集團進行整合。美的集團高級副總裁黃曉明昨天(26日)向《第一財經(jīng)日報》透露，集團旗下原有的制冷家電集團、日用家電集團、機電集團這三個二級產(chǎn)業(yè)集團撤銷，但這三個產(chǎn)業(yè)集團下面的總共15個事業(yè)部保持不變。

調(diào)整完成后，美的集團董事會將由清一色的職業(yè)經(jīng)理人擔任。新一屆董事會成員方洪波、黃健、蔡其武、袁利群、黃曉明、栗建偉、李飛德等大多都具有碩士學歷，年齡介于35~45歲，大多在上世紀90年代初加入美的集團，平均為公司服務(wù)達到15~20年。

新接任的美的集團董事長方洪波，1992年加入美的，最早只是美的內(nèi)刊的編輯。何享健慧眼識英才，著力培養(yǎng)。方洪波也不斷自我修煉，他從基層做起，逐步成為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，先后擔任美的空調(diào)事業(yè)部內(nèi)銷總經(jīng)理、空調(diào)事業(yè)部副總經(jīng)理和總經(jīng)理、美的電器副總裁、副董事長、美的電器董事長和總裁等職。

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整體上市步伐加快

黃曉明表示，何享健一直致力于將美的集團打造成為一個公司治理結(jié)構(gòu)清晰、由職業(yè)經(jīng)理人管理的現(xiàn)代企業(yè)，而非家族企業(yè)。

“何老板”選擇此時交接班，年齡只是他考慮的一個方面。黃曉明說，何享健目前仍然精力旺盛。美的集團一年多來推進“以利潤為導向”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，初見成效?！凹瘓F方向明確，內(nèi)部意見統(tǒng)一，班子成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，何老板認為退休的條件已經(jīng)具備?！?/P>

據(jù)美的內(nèi)刊，今年上半年受經(jīng)濟環(huán)境及家電行業(yè)不景氣影響，美的集團整體銷售收入出現(xiàn)下降，但在集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策的引導下，大多數(shù)下屬公司盈利持續(xù)增長。

8月25日公布的美的電器半年報顯示，該公司今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入390億，同比下降37.15%;但凈利潤近21億，同比增長6%;綜合毛利率21.2%，同比上升4.2個百分點。

據(jù)了解，美的集團正醞釀?wù)w上市。一旦完成整體上市，何享健及其家族便可安享大股東的利益，這也使何享健安心地將集團的決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)交給職業(yè)經(jīng)理人。

據(jù)美的電器半年報，美的集團現(xiàn)控股美的電器41.17%，美的控股則控股美的集團59.85%。

去年10月，美的集團引入戰(zhàn)略投資者，美的控股將所持美的集團15.30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融睿投資與鼎暉投資。今年，美的控股又把所持美的集團14.85%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上述兩家投資公司。

這意味著，美的集團整體上市的步伐正在加快。不過，黃曉明對此未作表態(tài)。

“利潤”高于“規(guī)?！?/FONT>