臺(tái)達(dá)電走向綠能系統(tǒng)整合 打造LED全新品牌

【導(dǎo)讀】臺(tái)灣近年來(lái)面臨內(nèi)憂外患，臺(tái)灣電子業(yè)不得不積極轉(zhuǎn)型找商機(jī)。面臨整體市場(chǎng)的質(zhì)變，電源廠翹楚“臺(tái)達(dá)電”2010年宣布決定從制造跨入品牌，用自動(dòng)化、LED、電子紙三箭頭，來(lái)打造全新的“臺(tái)達(dá)電品牌”;而今年再度面臨全球化的競(jìng)爭(zhēng)，將再一次轉(zhuǎn)型，從過(guò)去單純的零組件代工廠商，走向系統(tǒng)整合解決方案，未來(lái)將聚焦在綠能和云端整合服務(wù)的提供者。

摘要：  臺(tái)灣近年來(lái)面臨內(nèi)憂外患，臺(tái)灣電子業(yè)不得不積極轉(zhuǎn)型找商機(jī)。面臨整體市場(chǎng)的質(zhì)變，電源廠翹楚“臺(tái)達(dá)電”2010年宣布決定從制造跨入品牌，用自動(dòng)化、LED、電子紙三箭頭，來(lái)打造全新的“臺(tái)達(dá)電品牌”;而今年再度面臨全球化的競(jìng)爭(zhēng)，將再一次轉(zhuǎn)型，從過(guò)去單純的零組件代工廠商，走向系統(tǒng)整合解決方案，未來(lái)將聚焦在綠能和云端整合服務(wù)的提供者。

關(guān)鍵字：  臺(tái)達(dá)電，  LED

臺(tái)灣近年來(lái)面臨內(nèi)憂外患，臺(tái)灣電子業(yè)不得不積極轉(zhuǎn)型找商機(jī)。面臨整體市場(chǎng)的質(zhì)變，電源廠翹楚“臺(tái)達(dá)電”2010年宣布決定從制造跨入品牌，用自動(dòng)化、LED、電子紙三箭頭，來(lái)打造全新的“臺(tái)達(dá)電品牌”;而今年再度面臨全球化的競(jìng)爭(zhēng)，將再一次轉(zhuǎn)型，從過(guò)去單純的零組件代工廠商，走向系統(tǒng)整合解決方案，未來(lái)將聚焦在綠能和云端整合服務(wù)的提供者。

臺(tái)達(dá)電經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)今年6月改組后，8月第一次舉行法說(shuō)會(huì)，新任的執(zhí)行長(zhǎng)鄭平說(shuō)，2008年金融海嘯，臺(tái)達(dá)電已警覺(jué)到市場(chǎng)成長(zhǎng)力道不如以往，2009年臺(tái)達(dá)電營(yíng)收衰退，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)危機(jī)意識(shí)升高，當(dāng)時(shí)內(nèi)部就決議要朝品牌及解決方案轉(zhuǎn)型。

成立40年來(lái)都以代工、單純賣(mài)零組件為主的臺(tái)達(dá)電，2010年意識(shí)到品牌的重要性，以及透過(guò)自有品牌來(lái)將不同部門(mén)產(chǎn)品整合成整體解決方案，對(duì)臺(tái)達(dá)電毛利率、競(jìng)爭(zhēng)力的影響性不容小覷，因此，決定在2010年9月成品牌管理部。

面對(duì)全世界市場(chǎng)的變動(dòng)，臺(tái)達(dá)電這個(gè)老字號(hào)，不得不找出新的發(fā)展商機(jī)，2010年就在公司成立滿40周年的前夕，宣布臺(tái)達(dá)電將從“制造”的領(lǐng)域跨入“品牌”，并由當(dāng)時(shí)的品牌長(zhǎng)、現(xiàn)任的執(zhí)行長(zhǎng)鄭平(創(chuàng)辦人鄭崇華之子)操刀領(lǐng)軍;鄭平當(dāng)時(shí)說(shuō)：“電源供應(yīng)器龍頭廠要再次進(jìn)化，就在這中國(guó)世界工廠的轉(zhuǎn)型交會(huì)點(diǎn)，臺(tái)達(dá)電要開(kāi)辟一條新路，就叫做‘品牌’!”因此，2010年臺(tái)達(dá)電宣示推動(dòng)“品牌元年”!

臺(tái)達(dá)電轉(zhuǎn)型的第一步就是“品牌”，用自動(dòng)化、LED、電子紙三箭頭，來(lái)打造全新的臺(tái)達(dá)電工業(yè)品牌!另外，拿下國(guó)際標(biāo)案，也是在世界舞臺(tái)上展現(xiàn)品牌實(shí)力的機(jī)會(huì)，如臺(tái)達(dá)電擠下眾多國(guó)際大廠，拿到高雄世運(yùn)太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)，此案目前是全世界最大的太陽(yáng)能發(fā)電地標(biāo)。

以LED燈泡來(lái)說(shuō)，臺(tái)達(dá)電今年市占率可望超越億光，躍居臺(tái)灣品牌龍頭。臺(tái)達(dá)電在臺(tái)灣以“delta”為品牌，大陸則以中達(dá)為品牌。

已卸任的臺(tái)達(dá)電前董事長(zhǎng)鄭崇華強(qiáng)調(diào)，臺(tái)達(dá)電將再一次轉(zhuǎn)型，從過(guò)去單純的零組件代工廠商，走向系統(tǒng)整合解決方案，未來(lái)將聚焦在綠能和云端整合服務(wù)的提供者。而業(yè)績(jī)面也亮眼，第2季毛利率以23%創(chuàng)2003年以來(lái)高點(diǎn)，稅后獲利39.97億元，創(chuàng)2010年第4季來(lái)新高，EPS 1.66元，上半年EPS為3.18元。面對(duì)未來(lái)，董事長(zhǎng)海英俊表示，總經(jīng)環(huán)境欠佳，不過(guò)第3季旺季可期，毛利率也有機(jī)會(huì)維持在第2季水準(zhǔn)，新經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)仍以達(dá)成股東權(quán)益報(bào)酬率25%為目標(biāo)。