LED產(chǎn)業(yè)世界大戰(zhàn)爆發(fā)，十大趨勢顯現(xiàn)

摘要：  “當前縱觀全球LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，世界大戰(zhàn)將爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)格局將面臨重構?！?月17日，在第九屆高工LED產(chǎn)業(yè)高峰論壇CEO大會上，高工產(chǎn)業(yè)研究院院長張小飛說道。

關鍵字：  LED，產(chǎn)業(yè)格局，張小飛

“當前縱觀全球LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，世界大戰(zhàn)將爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)格局將面臨重構?！?月17日，在第九屆高工LED產(chǎn)業(yè)高峰論壇CEO大會上，高工產(chǎn)業(yè)研究院院長張小飛說道。

在他看來，LED產(chǎn)業(yè)內外戰(zhàn)交困，在這場世界大戰(zhàn)中，LED照明企業(yè)為解放軍，傳統(tǒng)照明企業(yè)為軍閥，國有企業(yè)和臺企為國軍，國際企業(yè)為侵略軍，他們將主要進行價格戰(zhàn)、技術戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、資金戰(zhàn)。其中，價格戰(zhàn)是最基本、最原始、最有效的武器，全產(chǎn)業(yè)鏈價格戰(zhàn)，沒有誰可以避免;渠道為王。渠道通向未來，因此，對于政府、國內商業(yè)及出口等渠道間的爭奪戰(zhàn)也日益激烈;技術戰(zhàn)則主要表現(xiàn)為人才爭奪與研發(fā)投入方面的戰(zhàn)爭，包括對自動化生產(chǎn)線、新材料使用、產(chǎn)品結構創(chuàng)新、專利武器等;資金戰(zhàn)則主要為傳統(tǒng)照明與LED企業(yè)將加快上市圈錢，包括企業(yè)間的兼并、收購、重組、瘦身、合作等。而LED照明企業(yè)要成功，需具備：整合渠道能力、大型項目承接和建設能力，兼并購能力(消化能力)、研發(fā)設計能力OEM/ODM能力、國際化/市場開拓能力等幾大要素。

四大戰(zhàn)火打響

此次演講中，他重點介紹LED產(chǎn)業(yè)正進行或將要進行的四大戰(zhàn)火：

1、 價格戰(zhàn)，主要為：在LED產(chǎn)業(yè)上游，2011年LED 藍寶石價格下降超過70%，2012年下半年仍然存下降壓力，2012年上半年三安以價格戰(zhàn)占領市場;在LED中游，2012年LED白光器件價格每個月都在下降，廠商利潤削薄，LED封裝產(chǎn)品價格沒有最低，只有更低;LED產(chǎn)業(yè)下游，2012年上半年各類產(chǎn)品價格普遍下降10%以上，長方照明、木林森部分球泡燈、燈管價格下降60%甚至70%以上，引發(fā)新一輪降價潮。

另外，材料方面，熒光粉、膠水等原材料價格跳躍式下降，下半年仍然有10%以上，部分有60%以上的價格下降空間;設備方面，上半年平均價格下降超過10%，同時性能得到提升，自動化生產(chǎn)線設備開始逐漸成熟，未來將大幅度降低生產(chǎn)成本。

2012年下半年，價格戰(zhàn)持續(xù)，并且由于國際LED企業(yè)開始參與，戰(zhàn)火將更猛烈。而伴隨著價格戰(zhàn)，LED照明產(chǎn)品價格下降快，導致產(chǎn)品不能定型，低價市場策略，出現(xiàn)越來越越多的質量問題。雖然如此，價格戰(zhàn)卻是LED照明市場發(fā)展的必經(jīng)之路。

2、渠道戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為：在LED商業(yè)照明領域，商業(yè)照明逐漸市場化，LED民企將占優(yōu)勢，國企很難在短時間內做好，渠道主要為工程和隱形渠道，商場、停車場、工廠等領域的市場化運作越來越成熟，EMC模式將成商業(yè)照明發(fā)展的重要敲門磚;而公共照明領域，國有企業(yè)將在公共照明領域取得優(yōu)勢，得到很快的發(fā)展，但中小型LED企業(yè)很難在公共照明上取得好的成績，上市公司也將在公共照明上分得一塊市場，但是以犧牲利潤為代價，例如洲明的路燈項目，這其中，節(jié)能服務公司EMC模式也最賺錢;在家居照明領域，現(xiàn)在沒有一家LED企業(yè)能具備全國性獨家建設專賣店渠道的能力，企業(yè)的渠道建設是明年和今后最大的趨勢，由于價格低的LED家居照明產(chǎn)品質量難以得到保證，而質量高的產(chǎn)品消費者又很難接受其高昂的價格，因此，LED家居照明在一年內仍然難以形成規(guī)模。

3、技術戰(zhàn)：企業(yè)間的技術戰(zhàn)主要包括技術實力、技術人才與產(chǎn)線設備間的競爭，其中技術實力強弱的關鍵主要在于企業(yè)是否擁有優(yōu)秀的研發(fā)平臺、實用的發(fā)明專利、智能化競爭等。

技術實力;對于技術人才的搶奪也將更為激烈，不少內地企業(yè)已經(jīng)開始到臺灣甚至大企業(yè)爭奪人才。而且對人才多樣化與國際化的需求也增加了，其中包括對材料、配光、結構設計、外形設計等工程師的需求增加。在生產(chǎn)線、設備方面，競爭主要看企業(yè)是否有自動化生產(chǎn)線、設備的性能、產(chǎn)品質量與成本把控等。

技術戰(zhàn)也推動了國內LED產(chǎn)業(yè)技術的發(fā)展與突破，縱觀今年LED產(chǎn)業(yè)所取得技術突破，主要包括，在國內LED生產(chǎn)設備方面有了顯著突破，技術得到了提升，客戶接受度得到提高，在LED芯片方面，三安光電與亞威朗都取得了不同程度上的技術突破;而封裝領域，不同產(chǎn)品采用不同的封裝形式，發(fā)光效率和穩(wěn)定性接近臺灣LED廠家;另外，在替代材料也取得了突破，其中包括錫膏替代硅膠、塑料替代鋁散熱、熒光粉多樣化等。

4、資金戰(zhàn)：企業(yè)間兼并、并購、合作方式將增多，尋求并購和尋求被并購的企業(yè)增多;國企、新進實力LED企業(yè)將會重點考慮手段，看得多，實施得少，參股多，控制少。此外，不少企業(yè)也將趕著上市，如傳統(tǒng)照明企業(yè)歐普、三雄·極光、東林電子等，以及LED照明企業(yè)如惠州元暉、山西光宇、四川新力等。

LED行業(yè)清洗力度加大，除無數(shù)的小企業(yè)外，中型企業(yè)開始被清洗，除了鈞多立、德士達、博倫特、愿景光電外，將有更多的企業(yè)面臨倒閉。

LED產(chǎn)業(yè)格局重構

LED行業(yè)深度洗牌將開始，LED照明企業(yè)、傳統(tǒng)照明企業(yè)、國企、外企等四大集團軍，各有各的勝算，其中，國有企業(yè)浮出水面，對LED產(chǎn)業(yè)投資力度加大，而傳統(tǒng)照明企業(yè)則將通過自身渠道優(yōu)勢，在流通領域做強，國外LED企業(yè)目前在國內市場以國內企業(yè)為他們提供OEM、ODM為主，他們都非?？粗刂袊纳a(chǎn)基地擁有生產(chǎn)配套、勞動力的相對優(yōu)勢。目前以OEM為主，未來將逐步往ODM發(fā)展，如東芝、松下、索尼、歐司朗、Cree、飛利浦。

另外，一些LED上市企業(yè)面臨PE貶值，圈錢不多不少，花錢吝嗇，迷茫觀望，不敢擴張;而中型LED企業(yè)抓住傳統(tǒng)照明企業(yè)在LED上偏弱的機會，與傳統(tǒng)照明企業(yè)，通過合資、合作等方式，提供代工或在流通方面進行合作。這一過程中，上中游企業(yè)進入下游應用，大型LED應用企業(yè)進入LED中游封裝。[!--empirenews.page--]

中國LED產(chǎn)業(yè)十大趨勢

趨勢一：傳統(tǒng)照明向LED照明轉移

1、 截至2012年7月，80%以上的傳統(tǒng)照明企業(yè)開始涉及LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)，同比提高42個百分點。

2、 截至2012年7月，城市95%以上的傳統(tǒng)普通照明燈飾店鋪開始賣LED普通照明產(chǎn)品，同比提高50個百分點，但農(nóng)村市場的滲透比例還很低。

3、 由于LED照明轉型問題，雷士、佛照兩大傳統(tǒng)照明企業(yè)管理層出現(xiàn)大問題，承受轉型下的陣痛，未來，重振旗鼓還是消失?

4、 歐普、佛照、雷士，在LED轉型上面一直模棱兩可，管理層意見不一。

5、 陽光、亞明、三雄·極光，LED轉型方向明確。

[#page#]

6、 75%以上的中小傳統(tǒng)照明企業(yè)轉入LED照明，小企業(yè)LED轉型方向明確，速度快。

7、 國際級照明企業(yè)飛利浦、歐司朗等已全面布局LED照明，GE速度相對較慢(類似中國的歐普、佛照、雷士)，GE將成為記憶。

趨勢二：以外銷為主的傳統(tǒng)照明企業(yè)向國內市場轉移

1、 政府加大LED公共照明支持力度，中國LED照明市場機會快速增長

2、 國際LED照明市場需求增速慢，增長速度遠小于國內市場，

3、 LED芯片技術的提升、新材料的使用、新技術的突破，使得LED照明應用產(chǎn)品光品質和使用壽命得到有效提高，整體質量提升。

4、 價格快速下降，提高客戶的使用意愿。

5、 渠道之爭，中國將快成為全球最大的LED照明市場。

6、 外銷為主的主流LED照明企業(yè)如惠州元暉、浙江生輝、深圳聚作、深圳眾明等，開始布局國內市場

7、 預計未來兩年，LED普通照明的內銷數(shù)量比例將從2011年不足20%，上升到35%以上。

趨勢三：國外照明企業(yè)采取OEM/ODM策略降低成本

1、 飛利浦、歐司朗、GE等已經(jīng)通過中國企業(yè)提供OEM，降低成本，提高國際市場的產(chǎn)品競爭力。

2、 松下、東芝、夏普等開始在國內尋找優(yōu)秀的OEM廠商，目前僅小批量OEM，根據(jù)各企業(yè)規(guī)劃，未來將大部分產(chǎn)品通過中國OEM工廠提供。

3、 國內OEM廠商將通過技術提升，向ODM工廠轉型。

4、 國外照明企業(yè)采取OEM/ODM策略，將對國內眾多LED照明企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響，價格優(yōu)勢將快速弱化，國際市場競爭力被削弱。

5、 國際廠商的要求將帶來生產(chǎn)和管理的提高，培養(yǎng)大量人才。

趨勢四：國外照明企業(yè)進入國內市場步伐加快

中國將成為全球LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，國外照明企業(yè)如日亞、松下、東芝、夏普、三星等進入國內市場步伐將加快。

趨勢五：大量國內中上游企業(yè)向下游轉移，部分下游將進入中游

1、90%以上的封裝企業(yè)，已經(jīng)開始進入下游應用，并且應用的產(chǎn)值比例正不斷上升。

2、有實力的下游企業(yè)，也將逐漸布局中游封裝領域。

3、大中型上游企業(yè)在發(fā)展受限情況下，為避免淘汰退出，將會布局中下游，小型上游企業(yè)將消失。

4、2012年，中國LED企業(yè)總數(shù)量仍在增加，但增加的數(shù)量上比2011年有所減少。

趨勢六：LED照明企業(yè)開始渠道建設

1、 LED照明企業(yè)開始布局網(wǎng)上銷售渠道，網(wǎng)絡渠道重要性越來越強，目前出口渠道很多是通過網(wǎng)絡渠道進行。

2、 LED照明專賣店開始出現(xiàn)，數(shù)量呈迅速增加的趨勢，雖然大部分LED專賣店還不賺錢。

3、 LED商業(yè)照明的逐漸成熟，使得企業(yè)渠道建設有了較好的支撐點。

4、 傳統(tǒng)的工程渠道和政府項目渠道仍然占據(jù)重要位置。

5、 EMC模式在爭議中前行。

趨勢七：LED照明產(chǎn)品價格戰(zhàn)升級

1、 木林森、長方照明為代表的企業(yè)開始挑起價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)是LED照明市場洗禮的必經(jīng)之路。

2、 價格戰(zhàn)不再是中山、深圳等小企業(yè)的專利，大企業(yè)的價格戰(zhàn)正升級。

3、 價格戰(zhàn)下，中國 LED照明產(chǎn)品經(jīng)歷著產(chǎn)品品質混亂期。

4、 照明應用標準和市場監(jiān)督的缺失，使得市場上價格沒有最低，只有更低。

5、 部分企業(yè)將在價格戰(zhàn)中光榮犧牲，退出企業(yè)的數(shù)量將在未來兩年快速上升。

6、 有實力的品牌企業(yè)和優(yōu)秀的代工企業(yè)，將在價格戰(zhàn)下迅速發(fā)展壯大。

7、 價格戰(zhàn)促使企業(yè)產(chǎn)品向智能化、新應用、新外形，差異化方向發(fā)展。

趨勢八：國企大舉進入LED照明企業(yè)

1、 國企進入的數(shù)量將不斷增加，國企中的央企是公雞中的戰(zhàn)斗機。

2、 國企憑借政府關系優(yōu)勢，將在政府工程市場中攻城略地。

3、 國企的技術基礎不足，使得部分企業(yè)獲得代工機會。

4、 不同背景的國企，將在各自的傳統(tǒng)領域內取得市場優(yōu)勢。

5、 以市場競爭為主的商業(yè)照明和家居市場，國企短期內很難取得優(yōu)勢。

趨勢九：國內照明企業(yè)(傳統(tǒng)照明和LED照明企業(yè))加快上市進展

1、 歐普、三雄·極光、東林電子、海洋王等多個傳統(tǒng)照明實力企業(yè)正在積極準備上市，以增加自己的實力，避免在LED轉型浪潮中被淘汰。

2、 傳統(tǒng)照明企業(yè)上市將推LED照明招牌，否則很難通過IPO審核。

3、 LED照明企業(yè)，準備或已經(jīng)開始走在上市路上的超過50家，并且有逐年增加的趨勢，但僧多粥少。

4、 傳統(tǒng)照明企業(yè)國內上市國難重重，或有企業(yè)將尋求海外上市，但雷士的近期表現(xiàn)增加了海外上市的難度。

5、 部分LED照明，未來2年將會嘗試海外上市。

趨勢十：今后三年國內照明市場競爭白熱化，四年內決定前10排名

1、 近兩年，國內越來越多的LED照明企業(yè)規(guī)模開始突破3億、5億、10億元的門檻。

2、 今后三年，LED照明市場競爭將更加激烈，部分實力企業(yè)的規(guī)模將快速增長，并趕超部分傳統(tǒng)大型照明企業(yè)。

3、 未來四年，LED照明企業(yè)的綜合實力將不斷接受市場的考驗，四年內將決定前十名。

4、 4、一半以上傳統(tǒng)照明小企業(yè)，將在競爭中逐漸消失。

5、 五年內，中國照明產(chǎn)業(yè)格局將完成第一次重組，中國有望出現(xiàn)國際型照明企業(yè)。

來源： 新世紀LED網(wǎng)