英特爾再陷"壟斷門" 行賄及脅迫證據(jù)確鑿

【導(dǎo)讀】尚未從歐盟10.6億歐元反壟斷巨額處罰中完全解脫出來的英特爾再次深陷反壟斷泥沼。日前，美國紐約司法部指控這家全球最大的芯片制造商，利用“行賄與脅迫”的手段，來維持自身市場主導(dǎo)地位。據(jù)悉，此次針對英特爾的調(diào)查持續(xù)了近兩年之久。對此，英特爾稱，此類商業(yè)行為是合法的。

尚未從歐盟10.6億歐元反壟斷巨額處罰中完全解脫出來的英特爾再次深陷反壟斷泥沼。日前，美國紐約司法部指控這家全球最大的芯片制造商，利用“行賄與脅迫”的手段，來維持自身市場主導(dǎo)地位。據(jù)悉，此次針對英特爾的調(diào)查持續(xù)了近兩年之久。對此，英特爾稱，此類商業(yè)行為是合法的。

行賄及脅迫證據(jù)確鑿

據(jù)紐約司法部長安德魯•庫默提出的指控稱，作為全球最大處理器廠商，英特爾向計(jì)算機(jī)廠商“行賄”的手段是，提供了數(shù)十億美元的回扣，同時(shí)打壓與競爭對手超威半導(dǎo)體公司(AMD)業(yè)務(wù)往來頻繁的廠商。英特爾還對惠普、IBM和戴爾等公司采取“脅迫”的手段，如果它們銷售使用英特爾競爭對手芯片的產(chǎn)品，將受到懲罰。

安德魯•庫默此次訴訟被稱為是迄今為止對于英特爾壟斷行為最為詳盡的指控。在指控中，庫默向聯(lián)邦法院出示了其長達(dá)兩年的調(diào)查證據(jù)，資料顯示，在2006年，英特爾給戴爾的“回扣”就達(dá)到20億美元，這相當(dāng)于戴爾該年凈利潤的116%。

但是，英特爾發(fā)言人查克•穆洛伊對庫默的說法予以了否認(rèn)。穆洛伊表示：“英特爾的商業(yè)行為是合法的，我們從沒有威脅過任何人。”

然而，不少業(yè)內(nèi)人士卻告訴記者，英特爾以高回扣的方式來控制客戶并主導(dǎo)市場在業(yè)內(nèi)已是公開的秘密。業(yè)內(nèi)人士透露，2006年，沒有英特爾的回扣，戴爾或處于虧損狀態(tài)，“像戴爾這樣的大廠商都擺脫不了英特爾的控制，其他中小型廠商就更不必說了”。據(jù)了解，以廣州某PC企業(yè)為例，在2002~2003年期間，英特爾提供的回扣在其利潤總額中的比重一直都維持在25%左右。

此外，高回扣和其它合作條件，也成為英特爾控制下游廠商的主要手段。實(shí)際上，此前英特爾遭受歐盟重罰之時(shí)，幾乎所有的PC廠商都三緘其口，對于該事不發(fā)表任何評論，其背后原因也在此。

產(chǎn)業(yè)上游一家獨(dú)大

就在遭到安德魯•庫默的反壟斷訴訟前不久，英特爾發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，英特爾第三季度的收入為94億美金，凈利潤為18.56億美金，每股收益為0.33美元，這一數(shù)據(jù)不僅遠(yuǎn)高出今年8月底英特爾所發(fā)布的90億美金中期預(yù)測，同時(shí)也高于華爾街預(yù)期的90.6億美金。與此同時(shí)，英特爾在全球處理器市場的總體占有率為81.5%，和去年同期相比略有上升。

而同期，在全球市場占有率為17.8%的AMD則凈虧損1.28億美金。上述業(yè)內(nèi)人士表示，依靠在上游芯片領(lǐng)域的絕對壟斷地位，英特爾將整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成一個(gè)“上游一家獨(dú)大、下游分散”的“掃把”型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。憑借其牢固的壟斷優(yōu)勢，英特爾不僅決定了下游合作伙伴乃至直接競爭對手的命運(yùn)，影響著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，同時(shí)也將整個(gè)產(chǎn)業(yè)置于一個(gè)極度脆弱并充滿風(fēng)險(xiǎn)的境地。

據(jù)悉，上網(wǎng)本行業(yè)的發(fā)展軌跡便是一個(gè)明證。隨著PC產(chǎn)業(yè)的競爭日益激烈，威盛等廠商另辟蹊徑開拓上網(wǎng)本市場，為PC產(chǎn)業(yè)探索出一片新的藍(lán)海。在2007年底上網(wǎng)本市場開始起步后，英特爾利用雄厚的技術(shù)能力和壓制競爭對手的手段迅速在上網(wǎng)本市場占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，這種主導(dǎo)地位反而導(dǎo)致英特爾的利潤率有所下降。為了擺脫這種局面，英特爾重新推出輕薄本概念，并極力壓制上網(wǎng)本的發(fā)展，剛剛興起的上網(wǎng)本市場又陷入沉寂。上網(wǎng)本市場由興到衰，遭受損失的是產(chǎn)業(yè)上下游的其他廠家和最終消費(fèi)者。

壟斷制約行業(yè)創(chuàng)新

英特爾在上游的壟斷，導(dǎo)致下游廠商只能在極為有限的選擇范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新，而消費(fèi)者的選擇空間也受到極大制約。一個(gè)明顯的例子是，在中國市場，采用AMD處理器的筆記本產(chǎn)品并不多見。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在開放的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這一直是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特質(zhì)之一。然而，英特爾在上游的壟斷，正讓PC產(chǎn)業(yè)的開放特質(zhì)受到巨大制約，而這種制約勢必會(huì)成為阻礙整個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，在這個(gè)過程中，所有的廠商包括英特爾在內(nèi)都將是最終的受害者。更為嚴(yán)重的是，英特爾在芯片環(huán)節(jié)的壟斷，又將整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)推向一種極為脆弱的境地。一旦英特爾出現(xiàn)問題，整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)都將遭到打擊。