[導讀]【導讀】郎咸平：中國制造業(yè)淪落在價值最低端
“6+1”理論:美國把價值最低的制造業(yè)一端（即“1”）放在了中國。價值最低的制造業(yè)浪費資源，破壞環(huán)境。因此，美國人把它全放在中國，而產品設計、原料采購、
【導讀】郎咸平：中國制造業(yè)淪落在價值最低端
“6+1”理論:美國把價值最低的制造業(yè)一端（即“1”）放在了中國。價值最低的制造業(yè)浪費資源，破壞環(huán)境。因此，美國人把它全放在中國，而產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經營和終端零售等六塊非制造業(yè)（即“6”）都掌控在自己的手里。“6”是“軟”的生產環(huán)節(jié)，“1”是“硬”的生產環(huán)節(jié)。在這樣一種“6+1”產業(yè)鏈的定位下，中國就淪落在了價值的最低端?！上唐?nbsp;
高志偉，是佛山南海區(qū)里水鎮(zhèn)一家年銷售額在2000萬美元的中等規(guī)模鋁合金加工制造企業(yè)的老板。產品主要靠出口，遠銷到歐盟很多國家。從去年年初起，由于新勞動法實施和人民幣匯率升值，這家企業(yè)利潤開始急劇滑坡，從去年的15%左右下降到7%左右，這家有1000多工人的企業(yè)已經進入進退兩難的境地。這只是廣東十多萬家加工制造企業(yè)的一個縮影。由于持續(xù)的緊縮政策，廣東和浙江等省20%-30%的企業(yè)已經處于停工和半停工狀態(tài)。
在29日本報舉辦、主題為“宏觀調控下的企業(yè)破局之道”的“依云·南都財金論壇”上，著名經濟學家、香港中文大學教授郎咸平提出，中國制造業(yè)要改變目前困境，關鍵是要在“6+1”上做文章。論壇結束后，郎咸平接受本報記者采訪，就通脹、廣東產業(yè)升級等當前熱點問題發(fā)表看法。他認為，“廣東不缺6+1，缺高效整合”。
論壇現(xiàn)場
“貨幣過多不是通脹本因”
記者：現(xiàn)在有種說法，通貨膨脹情況下，利潤還是可以升上去的。
郎咸平:想問題太簡單啦！通貨膨脹了，會引發(fā)很多問題，勞動成本升上去了，另外還有勞動合同法的問題。大家很簡單地認為，通貨膨脹了，就可以多賣錢，問題是誰來買啊？我們內銷只有35%，人家大幅提價，你賣給誰？而你想外銷，人家允許提價嗎？我們目前的出口品平均提價4.5%，你還能提多高？我們沒有定價能力，缺乏定價權，價格是美國人定的。現(xiàn)在的通貨膨脹，是二元經濟環(huán)境和國際進口通貨膨脹兩個扭曲的力量勾結在一起所造成的。
貨幣是儲存過多，這沒有問題，但它不是股市泡沫、樓市泡沫和通貨膨脹的原因。過熱部門有膨脹，過冷部門生產不足依然有膨脹，再加上嚴重的進口通貨膨脹，大豆油就是很好的例子。通貨膨脹不是簡單的貨幣現(xiàn)象，我一開始就批判這個理念。
記者:外貿失衡，占了大量外匯儲備，如果對沖不良，還是容易造成通貨膨脹吧？
郎咸平:我們這十幾年的經濟發(fā)展，以拉動內需為主，消費必然很少，不得不出口。可是賣給誰呢？
記者:這跟貨幣政策有什么關系呢？
郎咸平:貨幣政策都是結果。GDP里面大部分都是固定資產投資，消費非常少，消費不了怎么辦呢？只有出口，因此出口一定大量增加。出口為什么不能轉為內銷呢？因為轉內銷很難，我們的內銷市場太小。這樣，必然造成匯率升值。整個的基本原因，就是我們這么多年以GDP增長為綱的經濟發(fā)展受到嚴厲挑戰(zhàn)。匯率有沒有下跌的可能？當然有，那就是我們的出口企業(yè)大量倒閉，匯率就有可能反轉。但是，如果出口制造業(yè)大量倒閉，結果還了得？
“救市應先救制造業(yè)”
記者:對房地產開發(fā)商來說，今年最大的問題是資金鏈緊張，怎么辦？
郎咸平:沒辦法，我們幫不了他，就指望著宏觀調控吧。到這個節(jié)骨眼上，我們幫不了他。資金鏈斷裂，80%地產商要破產。
記者:未來半年房地產市場仍舊低迷？
郎咸平:肯定的，沒有不低迷的可能。
記者:政府會救樓市嗎？
郎咸平:政府該怎么做就怎么做，他也不會聽我的。樓市只是經濟實體中的一部分。救市的話，那我建議先救制造業(yè)，制造業(yè)是根本。
記者:對股市的低迷現(xiàn)狀，你怎么看？
郎咸平:我現(xiàn)在不擔心股市，我只擔心制造業(yè)。制造業(yè)是中國的根本，制造業(yè)衰退也將會嚴重影響股市的未來。
“要搞一條產業(yè)鏈的整合”
記者:家電企業(yè)走多元化之路可行嗎？
郎咸平:任何企業(yè)，開始階段要通過流程工序的高效整合，提高性價比，走專業(yè)化的道路，積累七八年之后才能搞多元化。像格蘭仕現(xiàn)在才開始做空調，美的也是從專業(yè)化走向多元化。這是任何企業(yè)的本質的路子。但要是一開始就產品多元化，容易陷入被動，市場和成本都會陷入被動。這個時刻，考慮其他的來不及了，首先要考慮的是還能撐多久，如果撐得下去不妨迅速搞產業(yè)聯(lián)盟，高效整合所有的6+1，才有機會。
記者:廣東省政府倡導廣佛合作，有研究城市定位的專家學者將佛山定位為制造業(yè)，廣州提供服務業(yè)的支撐。
郎咸平:佛山搞制造，廣州搞物流，每一個都是獨立的，最后會發(fā)現(xiàn)每一個的成本都很高，一起出問題。想想看，只搞倉儲，成本有多高？要搞一條產業(yè)鏈的高效整合，而不是割裂開來搞。廣東省不缺6+1，缺的是高效整合。所以，為了產業(yè)升級，不是買設備，而是以產品為主導的高效整合。
記者:廣東的形勢真的很嚴峻嗎？
[!--empirenews.page--]
郎咸平:當然。目前，廣東企業(yè)在這種壓力之下，停工和半停工的企業(yè)幾乎達到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達到20%.很多企業(yè)還沒關停，原因是它還有所期望，還在觀望，并不是它做得很好。下半年純粹內銷的企業(yè)，都會發(fā)生問題。出口企業(yè)的結局是最壞的，并且會慢慢波及到內銷企業(yè)。這種現(xiàn)象是暫時的經濟周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達到50%.
記者:從經濟結構上作比較，廣東的合理還是江浙的更合理？
郎咸平:都是以制造業(yè)為主，相對而言，江浙的附加價值稍微高一點，但它也只是6+1中的1.
記者:因為更早考慮到轉型，廣東所受到的沖擊會不會比江浙??？
郎咸平:廣東所受沖擊更大。廣東是純制造業(yè)，江浙的外商多，他們扛得起來，廣東扛不起。
記者:中國的經濟中心會北移嗎？
郎咸平:這不重要，在當前的環(huán)境下，經濟實體先要看自己活不活得下去。
“6+1”理論:美國把價值最低的制造業(yè)一端（即“1”）放在了中國。價值最低的制造業(yè)浪費資源，破壞環(huán)境。因此，美國人把它全放在中國，而產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經營和終端零售等六塊非制造業(yè)（即“6”）都掌控在自己的手里。“6”是“軟”的生產環(huán)節(jié)，“1”是“硬”的生產環(huán)節(jié)。在這樣一種“6+1”產業(yè)鏈的定位下，中國就淪落在了價值的最低端?！上唐?nbsp;
高志偉，是佛山南海區(qū)里水鎮(zhèn)一家年銷售額在2000萬美元的中等規(guī)模鋁合金加工制造企業(yè)的老板。產品主要靠出口，遠銷到歐盟很多國家。從去年年初起，由于新勞動法實施和人民幣匯率升值，這家企業(yè)利潤開始急劇滑坡，從去年的15%左右下降到7%左右，這家有1000多工人的企業(yè)已經進入進退兩難的境地。這只是廣東十多萬家加工制造企業(yè)的一個縮影。由于持續(xù)的緊縮政策，廣東和浙江等省20%-30%的企業(yè)已經處于停工和半停工狀態(tài)。
在29日本報舉辦、主題為“宏觀調控下的企業(yè)破局之道”的“依云·南都財金論壇”上，著名經濟學家、香港中文大學教授郎咸平提出，中國制造業(yè)要改變目前困境，關鍵是要在“6+1”上做文章。論壇結束后，郎咸平接受本報記者采訪，就通脹、廣東產業(yè)升級等當前熱點問題發(fā)表看法。他認為，“廣東不缺6+1，缺高效整合”。
論壇現(xiàn)場
“貨幣過多不是通脹本因”
記者：現(xiàn)在有種說法，通貨膨脹情況下，利潤還是可以升上去的。
郎咸平:想問題太簡單啦！通貨膨脹了，會引發(fā)很多問題，勞動成本升上去了，另外還有勞動合同法的問題。大家很簡單地認為，通貨膨脹了，就可以多賣錢，問題是誰來買啊？我們內銷只有35%，人家大幅提價，你賣給誰？而你想外銷，人家允許提價嗎？我們目前的出口品平均提價4.5%，你還能提多高？我們沒有定價能力，缺乏定價權，價格是美國人定的。現(xiàn)在的通貨膨脹，是二元經濟環(huán)境和國際進口通貨膨脹兩個扭曲的力量勾結在一起所造成的。
貨幣是儲存過多，這沒有問題，但它不是股市泡沫、樓市泡沫和通貨膨脹的原因。過熱部門有膨脹，過冷部門生產不足依然有膨脹，再加上嚴重的進口通貨膨脹，大豆油就是很好的例子。通貨膨脹不是簡單的貨幣現(xiàn)象，我一開始就批判這個理念。
記者:外貿失衡，占了大量外匯儲備，如果對沖不良，還是容易造成通貨膨脹吧？
郎咸平:我們這十幾年的經濟發(fā)展，以拉動內需為主，消費必然很少，不得不出口。可是賣給誰呢？
記者:這跟貨幣政策有什么關系呢？
郎咸平:貨幣政策都是結果。GDP里面大部分都是固定資產投資，消費非常少，消費不了怎么辦呢？只有出口，因此出口一定大量增加。出口為什么不能轉為內銷呢？因為轉內銷很難，我們的內銷市場太小。這樣，必然造成匯率升值。整個的基本原因，就是我們這么多年以GDP增長為綱的經濟發(fā)展受到嚴厲挑戰(zhàn)。匯率有沒有下跌的可能？當然有，那就是我們的出口企業(yè)大量倒閉，匯率就有可能反轉。但是，如果出口制造業(yè)大量倒閉，結果還了得？
“救市應先救制造業(yè)”
記者:對房地產開發(fā)商來說，今年最大的問題是資金鏈緊張，怎么辦？
郎咸平:沒辦法，我們幫不了他，就指望著宏觀調控吧。到這個節(jié)骨眼上，我們幫不了他。資金鏈斷裂，80%地產商要破產。
記者:未來半年房地產市場仍舊低迷？
郎咸平:肯定的，沒有不低迷的可能。
記者:政府會救樓市嗎？
郎咸平:政府該怎么做就怎么做，他也不會聽我的。樓市只是經濟實體中的一部分。救市的話，那我建議先救制造業(yè)，制造業(yè)是根本。
記者:對股市的低迷現(xiàn)狀，你怎么看？
郎咸平:我現(xiàn)在不擔心股市，我只擔心制造業(yè)。制造業(yè)是中國的根本，制造業(yè)衰退也將會嚴重影響股市的未來。
“要搞一條產業(yè)鏈的整合”
記者:家電企業(yè)走多元化之路可行嗎？
郎咸平:任何企業(yè)，開始階段要通過流程工序的高效整合，提高性價比，走專業(yè)化的道路，積累七八年之后才能搞多元化。像格蘭仕現(xiàn)在才開始做空調，美的也是從專業(yè)化走向多元化。這是任何企業(yè)的本質的路子。但要是一開始就產品多元化，容易陷入被動，市場和成本都會陷入被動。這個時刻，考慮其他的來不及了，首先要考慮的是還能撐多久，如果撐得下去不妨迅速搞產業(yè)聯(lián)盟，高效整合所有的6+1，才有機會。
記者:廣東省政府倡導廣佛合作，有研究城市定位的專家學者將佛山定位為制造業(yè)，廣州提供服務業(yè)的支撐。
郎咸平:佛山搞制造，廣州搞物流，每一個都是獨立的，最后會發(fā)現(xiàn)每一個的成本都很高，一起出問題。想想看，只搞倉儲，成本有多高？要搞一條產業(yè)鏈的高效整合，而不是割裂開來搞。廣東省不缺6+1，缺的是高效整合。所以，為了產業(yè)升級，不是買設備，而是以產品為主導的高效整合。
記者:廣東的形勢真的很嚴峻嗎？
[!--empirenews.page--]
郎咸平:當然。目前，廣東企業(yè)在這種壓力之下，停工和半停工的企業(yè)幾乎達到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達到20%.很多企業(yè)還沒關停，原因是它還有所期望，還在觀望，并不是它做得很好。下半年純粹內銷的企業(yè)，都會發(fā)生問題。出口企業(yè)的結局是最壞的，并且會慢慢波及到內銷企業(yè)。這種現(xiàn)象是暫時的經濟周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達到50%.
記者:從經濟結構上作比較，廣東的合理還是江浙的更合理？
郎咸平:都是以制造業(yè)為主，相對而言，江浙的附加價值稍微高一點，但它也只是6+1中的1.
記者:因為更早考慮到轉型，廣東所受到的沖擊會不會比江浙??？
郎咸平:廣東所受沖擊更大。廣東是純制造業(yè)，江浙的外商多，他們扛得起來，廣東扛不起。
記者:中國的經濟中心會北移嗎？
郎咸平:這不重要，在當前的環(huán)境下，經濟實體先要看自己活不活得下去。
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