張忠謀：成長趨緩、維持獲利不易為晶圓代工業(yè)2大挑戰(zhàn)

【導(dǎo)讀】張忠謀：成長趨緩、維持獲利不易為晶圓代工業(yè)2大挑戰(zhàn)  
    臺積電董事長張忠謀美國時間12日于舊金山國際固態(tài)電子電路會議（IEEE International Solid-State Circuits Conference；ISSCC）發(fā)表開幕專題演講，他認(rèn)為，21世紀(jì)晶圓代工產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面對的挑戰(zhàn)，一是成長率趨緩，其二為競爭加劇，維持營運(yùn)獲利是關(guān)鍵課題。張忠謀本次專程赴美以“晶圓代工：在21世紀(jì)的挑戰(zhàn)”為題，對現(xiàn)場3，000多位半導(dǎo)體界專家發(fā)表演說。 

    張忠謀表示，晶圓代工產(chǎn)業(yè)起源于1987年臺積電的成立，自此產(chǎn)業(yè)快速成長，如今全球晶圓制造已有約20%數(shù)量來自晶圓代工業(yè)者之手，同時，晶圓代工產(chǎn)業(yè)在整個IC供應(yīng)鏈當(dāng)中亦扮演整合者角色，重要性與日俱增。張忠謀認(rèn)為，晶圓代工業(yè)者對整個IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈健康具正面影響，因此探討晶圓代工產(chǎn)業(yè)未來的成長及挑戰(zhàn)相當(dāng)具有其必要性。  

    張忠謀分析，當(dāng)前主要來自于2大挑戰(zhàn)，一是營運(yùn)成長；二是維持獲利。首先，營運(yùn)成長方面，受制于半導(dǎo)體IC產(chǎn)業(yè)從2000年起成長便趨緩，因此晶圓代工產(chǎn)業(yè)要維持如過去般的相對高成長率更為艱難，他說，在2000年前，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)平均維持16%年成長率，從2000～201 
0年，成長步調(diào)放緩至約6%；同時晶圓代工邏輯IC CMOS制程也因發(fā)展?jié)u飽和，無法再延續(xù)不衰的局面。  

    其次，面臨獲利的挑戰(zhàn)。過去晶圓代工成長性，吸引許多業(yè)者紛紛投入，結(jié)果可想見未來在眾多晶圓代工業(yè)者間，產(chǎn)品及服務(wù)同質(zhì)性提高，競爭也愈加激烈，造成許多實(shí)質(zhì)上不同、但表面很雷同的晶圓代工業(yè)者于同等價位上彼此競爭。張忠謀不僅點(diǎn)出這2大課題及挑戰(zhàn)，也以臺積電本身為例，探討如何克服這2大成長障礙。  

    張忠謀認(rèn)為，開拓新的IC市場同時拓寬自有的技術(shù)，提供客戶更多元的技術(shù)則不失為首要方法。他點(diǎn)出，除了過去主流CMOS制程技術(shù)，還包括記憶體、類比、高階邏輯晶片及CMOS感測元件等提供更多元產(chǎn)品應(yīng)用。其次，晶圓代工業(yè)者必須發(fā)展一套策略，避免過度同質(zhì)化。以臺積電而言，與客戶在早期產(chǎn)品開發(fā)階段，就攜手解決設(shè)計(jì)、制程問題，發(fā)展更緊密的伙伴關(guān)系，自然能提供低成本、高效能且快速切入市場的產(chǎn)品。  

    張忠謀有“晶圓代工教父”之譽(yù)，本次演講乃應(yīng)數(shù)月前ISSCC大會之邀，特別為題發(fā)表的開幕演說。而此場演說，則由ISSCC執(zhí)委會主席、伊士曼柯達(dá)（Eastman Kodak）高階主管Timothy Tredwell主持。