通信業(yè)去“IOE”：面臨外企捆綁 觀念難轉(zhuǎn)變

2013年5月17日，最后一臺小型機在阿里巴巴支付寶下線，標志著阿里已經(jīng)完成“去IOE”化。上海財大經(jīng)濟學院副教授李玲芳稱，阿里巴巴的“去IOE”為市場帶來了一個成功的范本，證明“去IOE”是有可能的。

實際上，阿里巴巴的“去IOE”運動就是用成本更加低廉的軟件MYSQL替代Oracle，使用PC Server替代EMC2、IBM小型機等設備，以消除“IOE”對自己數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的壟斷。這一行動也被業(yè)內(nèi)解讀為低成本化，基于“IOE”在業(yè)內(nèi)的壟斷，整套系統(tǒng)維護費用非常昂貴，僅僅Oracle系統(tǒng)三年的銷售價格就達到八位數(shù)，而阿里旗下的用戶群每年都在增長，在應用云計算的過程中，“IOE”系統(tǒng)并不適合云服務橫向擴展，也就是多個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)同時運行，因此云服務一旦擴張，這部分維護成本將非常高。

由于PC服務器是上世紀90年代的產(chǎn)物，2000年之后誕生的企業(yè)一般都使用PC服務器，因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于IOE的依賴性并不像其他行業(yè)那么強。相同情況的可能還有傳統(tǒng)制造業(yè)，本身對數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)更新速度的要求不像科學技術(shù)計算、交易系統(tǒng)那么大、那么高，它們的生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)已從專用機轉(zhuǎn)向通用PC，轉(zhuǎn)向了非IOE系統(tǒng)，自然而然地站到了“去IOE”的隊伍中。

山東京博控股股份有限公司信息中心主任姜波告訴記者，制造業(yè)中還是比較容易實現(xiàn)國產(chǎn)替代的。“用國外的東西，服務、專業(yè)的技能比較好，但服務沒有那么及時，畢竟有語言限制。但對于制造企業(yè)的用戶來說還有成本的問題，通常國外公司的產(chǎn)品都比國產(chǎn)價格高很多?！?/p>

“國產(chǎn)的產(chǎn)品能夠比國際產(chǎn)品便宜一半左右?！苯ǜ嬖V記者，目前國產(chǎn)軟硬件在其所在公司占比大概在20%，未來會加大這一比重。

但這并不代表國產(chǎn)替代在各個領(lǐng)域都可以順利進行。

通信行業(yè)就面臨外企的捆綁與影響。

有運營商人士對記者表示，電信行業(yè)要想“去IOE”，就得更換系統(tǒng)，就得把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)導入到新的系統(tǒng)當中，而現(xiàn)在運營商的數(shù)據(jù)多、復雜且混亂，每個省都有一大堆各自的系統(tǒng)，省內(nèi)系統(tǒng)之間未貫通，各省系統(tǒng)之間更是毫無關(guān)聯(lián)。

某個運營商的省公司計劃上大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，但經(jīng)過了9個月的努力，僅僅是完成了最近半年的寬帶上行數(shù)據(jù)的整合工作，數(shù)據(jù)多、雜、亂的特征可見一斑。

“國產(chǎn)公司從實力上也在努力和國際接軌，如果是非核心系統(tǒng)，例如一些客服軟件，或者其他方面的硬件，應該比較容易實現(xiàn)國產(chǎn)替代，但是如果是核心系統(tǒng)，依舊面臨很大問題。”上述運營商人士對記者說。

在他看來，運營商的IT系統(tǒng)經(jīng)過長時間的積累，對IBM和Oracle形成了很強的依賴性，要轉(zhuǎn)換國產(chǎn)，首先在觀念上就很難轉(zhuǎn)變，對其自身IT維護人員的挑戰(zhàn)和犧牲非常大，還缺少決策層面的支持。