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大數(shù)據(jù)技術(shù)為許多企業(yè)解了燃眉之急！
“稅務(wù)部門利用稅收大數(shù)據(jù)為我們企業(yè)‘牽線搭橋’，幫助我們打開了新的銷售市場，真的太感謝了?！比涨埃＝ㄊ〈笄卟铇I(yè)有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人林初勁激動地說道。
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2014年企業(yè)IT潮流
摘要：企業(yè)IT經(jīng)理不僅需要了解IT技術(shù)的潛在優(yōu)勢，同時(shí)也需要時(shí)刻留意這些技術(shù)交互時(shí)可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)與漏洞。企業(yè)IT經(jīng)理需要就新的技術(shù)應(yīng)用給決策層提出建議，并幫助企業(yè)進(jìn)行評估。文中簡要分析了2014年最主要的IT技術(shù)發(fā)展趨勢。
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智能手持設(shè)備在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
摘要：簡要介紹了企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念，探討了智能手持設(shè)備在企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)日常管理和維護(hù)中的作用。通過在實(shí)踐中的不斷摸索，提出了在企業(yè)環(huán)境中建立以智能手持設(shè)備為應(yīng)用中心的企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)模型，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用對該模型進(jìn)行了詳細(xì)說明，提出了其相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。
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余承東狂言不斷，為何任正非能忍？
作為一家公司的掌舵人，擁有一套自己的管理哲學(xué)是很重要的一件事。每一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，都自有一套管理哲學(xué)。但通過梳理和總結(jié)，我們還是能發(fā)現(xiàn)到一些共通點(diǎn)的，比如胸襟和節(jié)奏。
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老板發(fā)紅包“釣魚罰款”雖不違法卻失了員工心
上一秒還在談工作呢，下一秒就搶紅包了，可這并不能說明員工就是不務(wù)正業(yè)。
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低速電動車的未來：被整頓還是被收編?
“發(fā)改委的會我們的技術(shù)人員也去聽了，總體感覺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還是有點(diǎn)高。”山東唐駿電動車有限公司銷售總經(jīng)理劉國增告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者。為鼓勵更多具有技術(shù)和資本優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)入，以推動國內(nèi)新能源汽車市場的快速發(fā)展，今年6月，國家發(fā)改委和工信部聯(lián)合發(fā)布了《新建純電動乘用車企業(yè)管理規(guī)定》(下稱“規(guī)定”)。
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