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程序員的悲哀
程序員最大的悲哀，就是年輕時(shí)一心撲在技術(shù)上，到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)，技術(shù)是最不值錢的東西。
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一個(gè)80后通信打工人的職場(chǎng)感悟
“究竟怎樣做，才能在通信企業(yè)獲得更快的晉升？” 上面這個(gè)問(wèn)題，小棗君在知乎上經(jīng)常被問(wèn)到。這個(gè)問(wèn)題還有一個(gè)更通俗的版本：“我究竟怎樣才能更快地當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)？” 這是一個(gè)有點(diǎn)功利但卻非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
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績(jī)效不及格被勸退，50歲IT技術(shù)主管刪除公司全部存儲(chǔ)信息后被判入獄
在遭到降職與解雇的雙重打擊之下，他在沖動(dòng)中遠(yuǎn)程登錄辦公室 PC 并一口氣擦除全部存儲(chǔ)信息。一位負(fù)責(zé)防止前任雇員破壞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的 IT 人士，在自己遭到解雇后憤然擦除辦公室內(nèi)的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)信息，并因此被判入獄。
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2W字總結(jié)面試套路14問(wèn)，不給例子的教程都是耍流氓
面試前的準(zhǔn)備有哪些？提前準(zhǔn)備自我介紹非常有必要，這幾乎是每場(chǎng)面試的“開場(chǎng)白問(wèn)題”。特別是受疫情影響的現(xiàn)在，在線面試更是繞不開這個(gè)問(wèn)題。
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24年前華為招聘廣告是什么樣的？
2020年提到華為，大部分都應(yīng)該知道這是一家全球領(lǐng)先的科技企業(yè)，年?duì)I收超過(guò)8500億，智能手機(jī)出貨2.4億部，更是5G全球第一。那20多年前的華為呢？網(wǎng)上流傳一份1996年的招聘廣告，顯示出華為正在大量招聘技術(shù)人員。
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他是阿里中臺(tái)之父，從一線員工做到CTO：有商業(yè)意識(shí)的技術(shù)人，才有未來(lái)！
他是第一任阿里中臺(tái)事業(yè)部總裁，全面負(fù)責(zé)“大中臺(tái)，小前臺(tái)”的戰(zhàn)略落地工作。疫情期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3天開發(fā)出“健康碼”，歷任阿里巴巴集團(tuán)CTO、達(dá)摩院院長(zhǎng)、阿里云智能總裁。他為人低調(diào)，很少在公開場(chǎng)合談?wù)撟约?，卻深得馬云的賞識(shí)，曾公開評(píng)價(jià)他，對(duì)商業(yè)理解很深，對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品理解很深。他就是，張建鋒，花名行癲。
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一個(gè)技術(shù)員工的離職成本，到底有多高？
一個(gè)技術(shù)員工離職后留下的坑，并不是再找一個(gè)人填上就萬(wàn)事大吉了。一般來(lái)說(shuō)，核心技術(shù)人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期。此外，還有超過(guò)40%的失敗率。
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