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任正非的新年關(guān)鍵詞：灰度、惰怠、熵減和無人區(qū)
如果一個(gè)公司真正強(qiáng)大，就要敢于批評(píng)自己，搖搖欲墜的公司根本不敢揭丑。如果我們想在世界上站起來，就要敢于揭自己的丑。正所謂“惶者生存”，不斷有危機(jī)感的公司才一定能生存下來，
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微軟給CEO納德拉加薪66%：贊其具備“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”
北京時(shí)間10月17日早間消息，因?yàn)槲④泴?shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo)，股價(jià)也得以推升，該公司CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）在最近一個(gè)財(cái)年從微軟獲得了更多收入。 根據(jù)微軟在周三發(fā)布的年度代理聲明，在
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馬云在西點(diǎn)軍校談“領(lǐng)導(dǎo)力”：領(lǐng)導(dǎo)力由使命決定
應(yīng)西點(diǎn)軍校邀請(qǐng)，今天馬云在西點(diǎn)軍校闡述了個(gè)人對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的見解。馬云表示，領(lǐng)導(dǎo)力意味著看到別人看不到的事情。馬云稱，領(lǐng)導(dǎo)者要有勇氣，要懂得改變，不是因?yàn)榧∪獍l(fā)達(dá)，而是因?yàn)樾闹杏袗邸！邦I(lǐng)導(dǎo)者要做別人不想
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余承東狂言不斷，為何任正非能忍？
作為一家公司的掌舵人，擁有一套自己的管理哲學(xué)是很重要的一件事。每一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，都自有一套管理哲學(xué)。但通過梳理和總結(jié)，我們還是能發(fā)現(xiàn)到一些共通點(diǎn)的，比如胸襟和節(jié)奏。
小軒窗
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