你見(jiàn)過(guò)最爛的項(xiàng)目，撐了多長(zhǎng)時(shí)間才完蛋？六個(gè)月？一年？今天介紹的這個(gè)奇葩項(xiàng)目，不但一開(kāi)始就爛得透透的，還硬撐了12年多，直到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被逮起來(lái)丟進(jìn)監(jiān)獄才完事。

到底有多爛？用下面這組觸目驚心的數(shù)據(jù)告訴你↓↓

● 總共 600 多萬(wàn)行 C++ 代碼

● 總共 50000 多個(gè)類

● 受編譯器版本限制，用的 C++ 語(yǔ)法都是陳舊過(guò)時(shí)的，只能在某個(gè)（早就沒(méi)有維護(hù)）的操作系統(tǒng)上部署

● 基于 CORBA

● 采用的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件來(lái)自一家早就破產(chǎn)的公司

● 好幾層互相疊加的層共同組成了用戶界面，而且這些層沒(méi)有一個(gè)是由原作者維護(hù)的

● 運(yùn)行一個(gè)用戶界面需要啟動(dòng) 40-50 個(gè)子線程

● 在 32 臺(tái)并行的機(jī)器上需要 48 小時(shí)進(jìn)行編譯

● 沒(méi)有采用運(yùn)行庫(kù)動(dòng)態(tài)鏈接技術(shù)，一個(gè)可執(zhí)行程序就有好幾百兆那么大

● 啟動(dòng)這玩意大約需要 15 分鐘

● 然后一般 30 秒到 30 分鐘內(nèi)會(huì)崩潰

你從未見(jiàn)過(guò)的“地獄級(jí)”爛項(xiàng)目

十一年前的 2008 年，科技博客 projectfailures 爆料，博主那幾年曾受雇于法國(guó)的一家大型科技企業(yè)，參與過(guò)一個(gè)政府機(jī)構(gòu)委托的軟件項(xiàng)目，職位是咨詢顧問(wèn)。在那里，他親眼見(jiàn)證了登峰造極的愚蠢和瘋狂，以及它們?cè)谲浖_(kāi)發(fā)工作中起到的可怕作用。

十年過(guò)去了，這個(gè)地獄般的項(xiàng)目又被人翻了出來(lái)，再次炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而 projectfailures 博客甚至還就此專門出了一篇回顧。

在文章中，他這樣寫到：“這已經(jīng)不僅僅是什么缺乏專業(yè)能力的問(wèn)題了，這個(gè)項(xiàng)目中對(duì)人類尊嚴(yán)的無(wú)情踐踏，已經(jīng)嚴(yán)重到有的時(shí)候讓我感覺(jué)置身于監(jiān)獄之中?！?/span>

啥啥啥？不過(guò)是寫點(diǎn)代碼而已，除了賠上頭發(fā)，難道會(huì)連命都搭進(jìn)去嗎！？這個(gè)項(xiàng)目咋這么恐怖??！

這項(xiàng)目到底啥情況？

大約是 1996 年，法國(guó)的一個(gè)政府機(jī)構(gòu)請(qǐng)某個(gè)公司開(kāi)發(fā)一款軟件。總的來(lái)說(shuō)這玩意應(yīng)該不太復(fù)雜，只不過(guò)有一些不太尋常的小問(wèn)題需要解決罷了。

甲方預(yù)付了幾百萬(wàn)歐元，計(jì)劃工期大概2～3年左右。于是公司招了幾個(gè)程序員，開(kāi)始干活。隨著資金陸續(xù)到位，這公司開(kāi)始瘋狂招人，每隔三個(gè)月左右就把隊(duì)伍擴(kuò)大一倍。

結(jié)果，7年過(guò)去了，這個(gè)項(xiàng)目根本還不成型。因?yàn)檠诱`造成的罰金每天都達(dá)幾千歐元。于是管理層決定，要精簡(jiǎn)一下團(tuán)隊(duì)，減少項(xiàng)目開(kāi)支 —— 具體做法是，把干活的人都開(kāi)了，另外招一些對(duì)軟件開(kāi)發(fā)沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn)的新手來(lái)上班。

項(xiàng)目開(kāi)始10年后，整個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)深陷在災(zāi)難的泥潭中，完全是由純粹的混亂所組成。于是項(xiàng)目的中層管理者終于決定要招一些具有軟件工程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人，來(lái)把這個(gè)爛攤子從地獄里拖出來(lái)。

又過(guò)了兩年，這項(xiàng)目居然還在茍延殘喘。這公司通過(guò)給甲方發(fā)送金額不斷提高的“設(shè)計(jì)變更”賬單，來(lái)彌補(bǔ)每天產(chǎn)生的工期延誤罰金。這都 2008 年了喂！

這項(xiàng)目怎么能爛成這樣？

01 代碼質(zhì)量慘不忍睹

在語(yǔ)言選擇方面，沒(méi)人敢說(shuō) C++ 是種簡(jiǎn)明易懂的語(yǔ)言。事實(shí)上，在簡(jiǎn)潔方面，C++可能算是最糟糕的一種編程語(yǔ)言了吧。要知道，它可是復(fù)雜到連它的創(chuàng)造者 Bjarne Stroustrup 本人都不敢說(shuō)自己完全掌握了這門語(yǔ)言。

當(dāng)然，這不能全怪開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。要知道，在當(dāng)時(shí)，像 C++ 這樣擁有無(wú)盡復(fù)雜度的思維迷宮還是大有市場(chǎng)的。許多希望成為超級(jí)程序員的年輕人都對(duì)這門聽(tīng)起來(lái)超牛逼的語(yǔ)言趨之若鶩。而事實(shí)上，這些可憐的娃們，最后大部分都被 C++ 虐慘了，多少美好的青春，都耗費(fèi)在反復(fù)調(diào)試一大段晦澀難懂的代碼，耗費(fèi)在探尋為啥這程序會(huì)毫無(wú)理由莫名崩潰這樣的事情上了。

而腦子正常的人，則紛紛轉(zhuǎn)向了其他語(yǔ)言和其他項(xiàng)目上去了。要知道，人生苦短啊。

不過(guò)，看起來(lái)，這家公司并沒(méi)有跳出這個(gè)圈子，還是一個(gè)猛子扎進(jìn)了 C++ 坑里。退一步說(shuō)，不管你用的是什么編程語(yǔ)言，維護(hù)一個(gè)巨大的代碼庫(kù)本身就不是一件容易的事情——而這個(gè)項(xiàng)目的代碼庫(kù)居然有 600 多萬(wàn)行之巨。

那，600 多萬(wàn)行代碼是個(gè)什么概念？

對(duì)比下 Linux 3.13 版內(nèi)核的代碼，在除去內(nèi)核驅(qū)動(dòng)和架構(gòu)之外，在 kernel/ 里的源代碼也不過(guò)就 13 萬(wàn)行左右；另一個(gè)例子是著名的編輯器 Emacs，它因?yàn)楣δ芴嗵嫶?，常被人吐槽成“缺乏一個(gè)好編輯器的操作系統(tǒng)”，但即使如此，它的總源碼規(guī)模也不過(guò)就是 165 萬(wàn) 9 千多行。

就算你特別厲害，一目十行，你大概也要在顯示器前面不眠不休花上7天，才能把全部 600 萬(wàn)行代碼全部過(guò)一遍。

于是我們可以想見(jiàn)，維護(hù)這么大一個(gè)代碼庫(kù)，可得逼瘋多少程序員呢?？纯聪旅孢@兩個(gè)例子，我想，如果我是程序員的話，我也會(huì)先瘋為敬吧。

有一次，項(xiàng)目里的一個(gè)程序員被要求修復(fù)一個(gè)“右鍵點(diǎn)擊界面會(huì)導(dǎo)致整個(gè)應(yīng)用卡死”的 bug，經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天的仔細(xì)檢查，消耗無(wú)數(shù)耐心之后，他發(fā)現(xiàn)，這個(gè)右鍵響應(yīng)事件其實(shí)工作的很正常，只不過(guò)這個(gè)“正常”過(guò)程需要程序花上 45 分鐘，從某種巨大的（靜態(tài)?。﹥?nèi)容庫(kù)中動(dòng)態(tài)生成每一個(gè)菜單項(xiàng)，然后才能把菜單給顯示出來(lái)。如果這時(shí)候你不幸又點(diǎn)了一下右鍵，不好意思，咱再花 45 分鐘重新生成一下菜單項(xiàng)吧…

還有一次，用戶報(bào)了個(gè)“從 CD-ROM 載入數(shù)據(jù)失敗”的 bug 。程序員們花了好幾個(gè)星期來(lái)測(cè)試分析代碼，最后卻直接把這個(gè) issue 標(biāo)成了“已解決”。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，從 CD-ROM 載入數(shù)據(jù)的功能其實(shí)是好的，問(wèn)題在于，讀取 700MB 的數(shù)據(jù)，這程序要花上大概 7 天時(shí)間罷了。

還真是特別考驗(yàn)?zāi)托难健?br />
02 版本控制全都是亂來(lái)

令人難以置信的是，這團(tuán)隊(duì)在完全沒(méi)有版本控制工具的情況下也搞了好幾年，直到團(tuán)隊(duì)里一個(gè)腦子還算清醒的家伙突然想到該用個(gè)版本控制工具來(lái)管理代碼。剛開(kāi)始的嘗試結(jié)果并沒(méi)有讓所有人滿意，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)就換到了另外一個(gè)版本控制系統(tǒng)。就這么將就了一兩年，然后這個(gè)版本控制系統(tǒng)不知怎么又抽了個(gè)風(fēng)，把之前所有改動(dòng)的記錄都丟失了。

最后這個(gè)項(xiàng)目選定的版本控制工具，是一團(tuán)帶有圖形用戶界面的禍害，一坨從瑞典直接進(jìn)口的數(shù)字化電子垃圾。他們不得不安排了4個(gè)人組成一個(gè)“版本控制團(tuán)隊(duì)”，全職負(fù)責(zé)維護(hù)這個(gè)版本控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行。而這直接導(dǎo)致下列情況的出現(xiàn)：

• 首次從版本控制系統(tǒng)中檢出文件需要向版本控制團(tuán)隊(duì)預(yù)約，一般來(lái)說(shuō)在一周后才能獲得授權(quán)。

• 想修改文件必須經(jīng)過(guò)中層管理人員審批。你需要提前列出需要修改的文件，把列表告訴你的經(jīng)理，然后打報(bào)告給版本控制團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)，后者大概兩天左右會(huì)給你反饋。

• 每次對(duì)文件的修改都會(huì)觸發(fā)分支，這就意味著你得自己去合并這個(gè)文件收到的所有修改。也許你會(huì)覺(jué)得，項(xiàng)目里這么多文件，兩個(gè)人改到同一個(gè)文件里的幾率應(yīng)該不大，然而實(shí)際上，絕大多數(shù)改動(dòng)都集中在同樣的大概100來(lái)個(gè)文件里，所以每次 merge 都保證讓你痛不欲生。

• 在提交修改（檢入文件）之前，你還將經(jīng)受一次精神折磨：你準(zhǔn)備提交的代碼將被交給一個(gè)所謂的自動(dòng) bug 探測(cè)程序進(jìn)行審閱，通過(guò)之后還要拿給中層管理人員看過(guò)，才能成功提交。不用說(shuō)，這根本無(wú)濟(jì)于事，bug 還是如雨后春筍一樣不停冒尖，比大家除 bug 的速度塊多了。更有甚者，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 bug 數(shù)量進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，這種“缺陷修正”方式帶來(lái)的新 bug 數(shù)量是它所修復(fù)的 bug 數(shù)量的兩倍…

• 版本管理過(guò)于簡(jiǎn)單。舊的版本是 1，今天的版本是 2，之后的版本是 3。沒(méi)有人能確切地知道具體發(fā)給客戶的是哪個(gè)版本。

某些時(shí)候，管理層會(huì)定下一個(gè)所謂的官方交付時(shí)間，而這個(gè)時(shí)間安排跟團(tuán)隊(duì)中的任何一種工作計(jì)劃都毫無(wú)關(guān)系。當(dāng)預(yù)定的交付日期到來(lái)的時(shí)候，客戶實(shí)際上收到的是一張帶有安裝教程的……空白CD，因?yàn)橐呀?jīng)有好幾個(gè)星期沒(méi)有人能構(gòu)建可執(zhí)行程序了。于是，客戶發(fā)現(xiàn)自己收到的是空白光盤，然后正式投訴，然后收到一個(gè)舊版的程序光盤作為應(yīng)付。而客戶之所以會(huì)發(fā)現(xiàn)程序是舊版的，是因?yàn)檐浖摹瓣P(guān)于”頁(yè)上還寫著跟去年那個(gè)版本一模一樣的日期…

03 團(tuán)隊(duì)組成更是莫名其妙

團(tuán)隊(duì)里充斥著這么一大群毫無(wú)任何軟件工程經(jīng)驗(yàn)的人，這軟件里要是 bug 不多就還真沒(méi)天理了吧？

還記得上面提到過(guò)，管理層曾經(jīng)決定，要精簡(jiǎn)一下團(tuán)隊(duì)的事吧。

按理說(shuō)，任何一個(gè)腦筋正常的經(jīng)理都會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于這樣一個(gè)純軟件工程的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，人員開(kāi)支必定是最主要的開(kāi)支。然而，這個(gè)發(fā)現(xiàn)，并不能阻止管理層把所有稍微有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的程序員都開(kāi)了，換上對(duì)工資要求低得多的菜鳥。相對(duì)的，所有的經(jīng)理們的飯碗倒是都捧得牢牢的，一點(diǎn)都沒(méi)受影響。

這團(tuán)隊(duì)后來(lái)變成什么樣了呢？55 個(gè)人里面，只有 20 個(gè)程序員，剩下 35 個(gè)都是經(jīng)理。對(duì)，你沒(méi)有看錯(cuò)，這個(gè)陣容真是豪華，給每個(gè)程序員配備了 1.75 個(gè)經(jīng)理！沒(méi)幾個(gè)經(jīng)理有軟件工程方面的經(jīng)驗(yàn)。那時(shí)候，剛好出了 SCO 拿著 Unix 版權(quán)起訴 Linux 用戶的事情，就算這整件事不過(guò)是虛張聲勢(shì)，但對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)這事還是挺可怕的 —— 要是突然有天你不得不為自由軟件付費(fèi)，那可如何是好啊。

技術(shù)知識(shí)也相當(dāng)缺乏。都 200x 年了，這群人還沒(méi)幾個(gè)了解互聯(lián)網(wǎng)的，少數(shù)幾個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)的，也不過(guò)就是拿互聯(lián)網(wǎng)看看小電影而已。要是你提到你在網(wǎng)上看了些啥，得到的都只會(huì)是別人的竊笑而已。

04 行政管理模式變態(tài)的發(fā)指

上面的荒謬情況也許會(huì)讓人捧腹大笑，但如果你知道管理層的那群法國(guó)佬對(duì)員工發(fā)起狠來(lái)就像是奧斯維辛集中營(yíng)里的德國(guó)鬼子，那你估計(jì)就笑不出來(lái)了吧。來(lái)看看這些官僚到病態(tài)的規(guī)定吧：

• 禁止遲到，所有人必須在上午9點(diǎn)前到崗。有一天，人事經(jīng)理早早就守在公司大門口，把所有9點(diǎn)01分及之后才到公司的人都當(dāng)場(chǎng)開(kāi)除了，程序員、經(jīng)理和銷售，都不能幸免。

• 咖啡機(jī)時(shí)不時(shí)就斷供，一斷就是好幾天。理由當(dāng)然是跑去喝咖啡的人效率不如坐著干活敲代碼的人。不僅如此，每當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)發(fā)部視察的時(shí)候，這臺(tái)咖啡機(jī)還會(huì)被人關(guān)掉，免得讓領(lǐng)導(dǎo)看到有人“沒(méi)在干活”。

• 廁所的臟亂差程度可以說(shuō)是業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有的惡心與恐怖。想來(lái)這也是管理層避免大家花時(shí)間蹲帶薪廁的“高效”政策使然吧。

你可能要問(wèn)了，這種變態(tài)公司，怎么還有人前仆后繼的來(lái)上班？最主要的是，那段時(shí)間法國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在崩潰的邊緣掙扎（直到現(xiàn)在，法國(guó)還沒(méi)完全走出這個(gè)泥潭），能找到一份足以糊口的工作就已實(shí)屬不易，工作條件苛刻點(diǎn)也就算了。

不可避免的結(jié)局

正如網(wǎng)友評(píng)論的那樣，著整個(gè)項(xiàng)目陷入了死循環(huán)的鏈條之中：缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致低效，低效導(dǎo)致開(kāi)銷太大，節(jié)省開(kāi)銷又裁掉有經(jīng)驗(yàn)的人，進(jìn)一步降低效率。

那么，為什么管理層還坐視這種情況的不斷惡化呢？歸根結(jié)底還是對(duì)失敗的擔(dān)心。如果你砍掉這個(gè)項(xiàng)目，就意味著這個(gè)項(xiàng)目失敗了，而負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人就是你。如果這項(xiàng)目還在茍延殘喘，那等你升遷調(diào)任之后，這個(gè)爛攤子自然由繼任者來(lái)收拾啦。

最終，負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的公司領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榕灿觅Y金等原因被捕，進(jìn)了監(jiān)獄，這個(gè)在地獄的烈焰中掙扎了十幾年的項(xiàng)目，才終于宣告終止。

作為整件事情的親歷者，projectfailures 的博主給剛踏入編程世界的年輕人的建議是：

● 珍愛(ài)生命，沒(méi)事別用 C++ 折騰自己；

● 寧愿接一些不那么穩(wěn)定，但能自由發(fā)揮所長(zhǎng)的小項(xiàng)目，也別貪圖安逸去參加什么看起來(lái)很冠冕堂皇的工程；

● 面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)庫(kù)并不是什么好東西；

● CORBA 應(yīng)該在烈焰中痛苦的死去；

● 那些愚蠢的產(chǎn)品經(jīng)理，請(qǐng)參照上一條。

最后，如果你覺(jué)得你現(xiàn)在的工作很糟心很窩火，希望這個(gè)項(xiàng)目能讓你開(kāi)心一點(diǎn)。

-END-