一出手就是高端旗艦 一加進(jìn)入電視領(lǐng)域：爭(zhēng)取明年在國(guó)內(nèi)發(fā)布

關(guān)于一加說(shuō)要做電視其實(shí)已經(jīng)不是什么驚天的大事了。

2019年12月20日至22日，極客公園在北京舉辦了為期三天的極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年GeekPark IF X， 以“下一個(gè)十年”為主題，吸引了一大批有思考、有熱度的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家探討了上一個(gè)十年企業(yè)成長(zhǎng)的背后故事以及下一個(gè)十年我們值得關(guān)注的商業(yè)規(guī)律。

在大會(huì)的第三天下午，一加CEO劉作虎先生受邀出席了本次極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年現(xiàn)場(chǎng)，也是在這個(gè)下午，在與本次大會(huì)主理人張鵬先生的商業(yè)“復(fù)盤(pán)”當(dāng)中，劉作虎一語(yǔ)驚人的道出了，一加電視將于明年上市。

但恕我直言，大家可能真的被“忽悠”了。

這里肯定會(huì)有不少朋友質(zhì)疑筆者為什么這么說(shuō)？先不要著急，下面筆者帶大家回顧下當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及對(duì)話(huà)語(yǔ)錄。

大會(huì)主理人張鵬：我們知道啊，一加除了在手機(jī)上布局以外，現(xiàn)在也開(kāi)始在電視上發(fā)力了，請(qǐng)問(wèn)你是怎么看待這件事的？

一加CEO劉作虎：是的，我們已經(jīng)在做電視了，但只是在印度市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，目前來(lái)看表現(xiàn)還可以，在亞馬遜平臺(tái)上也是第一名，當(dāng)然也因?yàn)橹辉趤嗰R遜上進(jìn)行售賣(mài)。

頓了頓，接著說(shuō)道，“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們需要給用戶(hù)提供無(wú)縫的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，這也是公司長(zhǎng)久的愿景”。

另一邊，張鵬結(jié)合一加一直在做的手機(jī)業(yè)務(wù)追問(wèn)道，所以說(shuō)，一加電視與手機(jī)之間會(huì)形成一個(gè)無(wú)縫的連接體驗(yàn)，是你們公司的一個(gè)愿景，對(duì)吧。

緊接著，重頭戲來(lái)了。

張鵬試探性的問(wèn)道，一加電視有可能在國(guó)內(nèi)上市嗎？

一加CEO笑了笑，回道，爭(zhēng)取明年。

… …

整個(gè)過(guò)程基本就是這樣，但相信還是有朋友注意到，筆者在還原這段對(duì)話(huà)的時(shí)候特意加粗的幾個(gè)詞兒。

看似無(wú)關(guān)緊要的這么幾個(gè)措辭，恰恰卻催生了多家媒體對(duì)這段對(duì)話(huà)的斷章取義。

接下來(lái)筆者從一加品牌定位、一加“社區(qū)”的闡釋、一加市場(chǎng)份額、以及一加電視未來(lái)的趨勢(shì)走向等幾個(gè)方面來(lái)跟大家講講筆者對(duì)一加電視明年在國(guó)內(nèi)發(fā)布的看法。

一、“本分”里的“不將就”

熟悉一加的朋友都知道，不將就一直都是一加主打的Slogan，這家主打高端旗艦的品牌也一直踐行著對(duì)用戶(hù)的“本分”以及對(duì)自己的“不將就”。

拿手機(jī)來(lái)講，在一加研發(fā)第一款手機(jī)的時(shí)候，一加最先在屏幕方面設(shè)定的是包邊上浮的工藝處理。

簡(jiǎn)單來(lái)講，就是讓大家握持感更舒服!其中屏幕首次設(shè)計(jì)的時(shí)候，上浮是0.6mm，當(dāng)時(shí)劉作虎覺(jué)得0.5mm才應(yīng)該是最佳的設(shè)計(jì)方案。

于是他提出讓設(shè)計(jì)人員把0.6mm調(diào)整到0.5mm的設(shè)計(jì)工藝，但是這在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中很難實(shí)現(xiàn)，于是他又提出在0.5mm的基礎(chǔ)之上再上調(diào)0.05mm。

大家不知道的是，0.5mm和0.55mm實(shí)際在肉眼感知當(dāng)中并沒(méi)有多大的區(qū)別，但劉作虎還是特別強(qiáng)調(diào)工程師要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。

同大多數(shù)讀者朋友一樣，最開(kāi)始筆者也不是特別能理解劉作虎這種行為，直到后來(lái)，他在同張鵬的對(duì)話(huà)中談到，這些改變用戶(hù)雖然看不出來(lái)，但是拿到手里會(huì)感覺(jué)出來(lái)。

沒(méi)能上去0.1毫米是接受不完美，但那0.05毫米真的是不將就。

二、你可能并不了解的一加“社區(qū)”

同不將就一樣，在張鵬同劉作虎的整場(chǎng)極客鵬友說(shuō)環(huán)節(jié)，劉作虎還反復(fù)提到了一個(gè)頻率特別高的詞兒，社區(qū)。

那么它在一加這個(gè)品牌身上賦予了什么樣的使命呢，或者說(shuō)，一加對(duì)“社區(qū)”這個(gè)詞又有著怎樣的定義以及闡釋呢？

在開(kāi)始探討這個(gè)話(huà)題之前，我們不妨先來(lái)拆分一下傳統(tǒng)意義上的“社區(qū)”。

筆者通過(guò)查詢(xún)了解到，百度百科給出的社區(qū)定義是，若干社會(huì)群體或社會(huì)組織聚集在某一個(gè)領(lǐng)域里所形成的的一個(gè)生活上相互關(guān)聯(lián)的大集體。

這里，我們聯(lián)系到一加實(shí)際的幾百萬(wàn)海外用戶(hù)以及大量的國(guó)內(nèi)粉絲就不難理解，一加在“社區(qū)”上的良苦用心。

作為一家為數(shù)不多的愿意實(shí)實(shí)在在去做事、去傾聽(tīng)用戶(hù)聲音的公司，一加CEO劉作虎表示：好東西，用到最后用戶(hù)一定能夠感受到。

用劉作虎的一個(gè)比喻來(lái)講就是，你今天去買(mǎi)一輛一百萬(wàn)的車(chē)，你會(huì)最在意什么？

對(duì)于買(mǎi)過(guò)一百萬(wàn)車(chē)的用戶(hù)來(lái)講，他買(mǎi)回來(lái)可能不會(huì)用過(guò)多的精力去在意這車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)怎么樣，參數(shù)配置好不好。

相反更多時(shí)候他們考究的是車(chē)子漂不漂亮，做工好不好，細(xì)節(jié)到不到位，自己開(kāi)起來(lái)舒不舒服，有沒(méi)有幸福感。

而這些東西都是在使用的過(guò)程當(dāng)中才能感受到的，而并不只是在購(gòu)買(mǎi)的那一剎那。

再直白點(diǎn)來(lái)講就是，用戶(hù)不是“韭菜”，割完一茬又一茬，也正是考慮到這一點(diǎn)，劉作虎對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)講道，每個(gè)人所有的工作都要回到用戶(hù)的視角去推導(dǎo)是否有意義，是不是對(duì)用戶(hù)真正有價(jià)值，真正的去理解用戶(hù)，給用戶(hù)提供超出預(yù)期的用戶(hù)體驗(yàn)，同用戶(hù)共創(chuàng)以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于共創(chuàng)，其實(shí)如果你是一加的忠實(shí)用戶(hù)，你一定會(huì)比筆者更深刻了解這一點(diǎn)。

一加手機(jī)內(nèi)置的禪定模式，通過(guò)一定條件的限制加上用戶(hù)對(duì)自我進(jìn)行約束實(shí)現(xiàn)暫時(shí)性的放空自我，從而達(dá)到精神世界的滿(mǎn)足以及對(duì)自我的肯定。

這一點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)在都市白領(lǐng)以及工薪階層來(lái)講，是一種有效平衡工作與生活的不二選擇，受歡迎程度遍布全球。

三、市場(chǎng)份額：聊這個(gè)，我就不困了。

從最早一加傳出消息要做電視，到陸陸續(xù)續(xù)公布配置，尺寸、內(nèi)存、系統(tǒng)、配置以及顯示技術(shù)QLED，說(shuō)實(shí)話(huà)，筆者都沒(méi)有感到太驚訝。

真正讓筆者意外的是，無(wú)論外界如何焦躁，甚至頻頻預(yù)測(cè)一加電視會(huì)不會(huì)在國(guó)內(nèi)首發(fā)，即便是得知在印度首發(fā)之后，也有媒體不死心猜測(cè)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)不會(huì)“相同待遇”一并推出，一加始終都是沉住氣，耐下心來(lái)，按部就班的朝著既定的節(jié)奏慢慢推進(jìn)，客觀來(lái)講，這一非常難得。

當(dāng)然，在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年上，劉作虎還是松口了。

也好，“金子”閃光是遲早的事。相比較國(guó)內(nèi)幾家做手機(jī)的品牌，筆者認(rèn)為，一加在市場(chǎng)戰(zhàn)略布局上要明智不少。

受限于一加電視目前的狀況，筆者了解到，僅僅是一加手機(jī)的銷(xiāo)量，其海外占比就達(dá)到了70%，其中印度高端智能手機(jī)市場(chǎng)的份額就能夠達(dá)到43%，可以說(shuō)，一加手機(jī)在美國(guó)和歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn)非常搶眼。

同樣的，在印度市場(chǎng)，一加已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度領(lǐng)跑印度高端市場(chǎng)，占據(jù)了36 %的市場(chǎng)份額，是印度高端手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一的品牌。

而在美國(guó)市場(chǎng)，一加在2018年第四季度的時(shí)候更是首次成功躋身高端領(lǐng)域排名前五的制造商行列，非常的低調(diào)且實(shí)力驚人。

另外，據(jù)Counterpoint的報(bào)告顯示，一加是高端手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的品牌之一。

四、一加電視國(guó)內(nèi)最快明年上市？我更期待是這樣

說(shuō)回到文章最開(kāi)始的話(huà)題，一加電視明年到底明年會(huì)不會(huì)在國(guó)內(nèi)上市呢 ？可能會(huì)，也可能……

筆者覺(jué)得，聊這個(gè)，不如跟大家講講我們前邊提到的劉作虎講的未來(lái)Smart Screen無(wú)縫體驗(yàn)，這應(yīng)該更加值得大家滿(mǎn)懷期待。

因此，在5G來(lái)臨之際，我們不妨期待下，專(zhuān)注于用戶(hù)，產(chǎn)品本身的一加在2020年能夠給我們帶來(lái)怎樣的一種無(wú)縫式互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)吧。

畢竟好的產(chǎn)品體驗(yàn)才是我們最終的結(jié)果導(dǎo)向，而這恰恰又是一加長(zhǎng)久的愿景。

文章的最后，讓我們一同回到極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年張鵬對(duì)劉作虎最后提到的那個(gè)問(wèn)題：假如現(xiàn)在穿越到下一個(gè)10年的這個(gè)時(shí)候，回望這10年歷程，你希望外界會(huì)因?yàn)槭裁从涀∫患樱?/p>

那一定是專(zhuān)注于產(chǎn)品，專(zhuān)注于用戶(hù)本身。劉作虎如是說(shuō)，用十年時(shí)間交更多朋友。