“搜狐虧損持續(xù)減少，今年有望進入盈利狀態(tài)?！?020年第一天，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在和搜狐員工共同度過的跨年夜上表示。
在新年致辭中，他勉勵各個團隊在新一年要顆粒度更細地工作，聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)，精細化管理，“讓更多網(wǎng)民使用搜狐品牌的產(chǎn)品，同時作為一個優(yōu)秀的媒體，要對社會進步有所推動?！边@是張朝陽立下的新年愿景。
2019年，搜狐不斷強化回歸媒體特質(zhì)，內(nèi)容生產(chǎn)方面兼顧“海量”和“品質(zhì)”，通過“以內(nèi)容為基礎(chǔ)+精品賬號”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略應(yīng)對挑戰(zhàn)。內(nèi)容分發(fā)方面，搜狐“五朵金花”（包含搜狐新聞客戶端、手機搜狐網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、搜狐視頻、狐友）進一步細分人群和場景，挖掘現(xiàn)有流量的價值，實現(xiàn)更理想的傳播互動效果。
同時，傾力打造熱門原創(chuàng)IP—;—;搜狐新聞馬拉松、狐友國民校花、校草大賽、搜狐科技、財經(jīng)峰會、搜狐時尚盛典等優(yōu)質(zhì)活動吸引并留存用戶，也為合作伙伴提供了打穿各種圈層，在一個集中的時間段集中注意力的營銷機會，分享搜狐的技術(shù)和產(chǎn)品紅利。
可以看出，張朝陽在搜狐的重新定位上戰(zhàn)略明晰，他在現(xiàn)場表示2020年搜狐將會繼續(xù)這樣一種戰(zhàn)略執(zhí)行，通過更有效的管理，更精細地打磨產(chǎn)品，有望進入盈利及規(guī)模盈利狀態(tài)，并在媒體、產(chǎn)品上有大的爆發(fā)。
此外，對于搜狐員工未來應(yīng)如何努力工作，張朝陽在為搜狐內(nèi)刊撰寫的新年《卷首語》中也提出了更多細致的要求。
張朝陽在寄語中希望員工做到兩點。第一，只有在每天太陽升起的時候，你已經(jīng)開始思考當(dāng)天的工作，在太陽落山的時候，你依然在熱烈地討論工作，你對工作的興奮度才能被最大限度地調(diào)動起來，你會更聰明、更有想法、更有創(chuàng)造性，了解問題的顆粒度更細致?！岸遥趭^工作使精神強健，有利于健康；反而無所事事，或有拖延癥的人才更容易焦慮。”張朝陽稱。
第二，他要求作為搜狐的員工，每個人有學(xué)習(xí)、了解的義務(wù)?！澳阌辛x務(wù)了解其他相關(guān)部門正在做的事情，你有義務(wù)使用搜狐主要的產(chǎn)品，你有義務(wù)閱讀對公司的報道?！睆埑柋硎?，“在一個以小時為時間尺度快速前行的組織里，你必須用同樣的時間密度來感受這個組織的脈搏，并成為其脈搏的一部分?！?/p>
2019年，張朝陽在接受媒體采訪時曾透漏了他的工作時間，是777，每周7天早晨7點到晚上7點。張朝陽稱除了睡眠和鍛煉，幾乎全部在工作。他直言不諱“搜狐很多項目我都在第一線，出面說明了對項目的重視?！?/p>
可以看出，張朝陽從“律己”到“律人”，對員工的要求更加嚴(yán)格。在去年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會期間，張朝陽接受媒體采訪時就表示，“要對表現(xiàn)不好的員工說NO，給三次機會，不行就走人。這是必須的，競爭太激烈了，不能允許不是最優(yōu)秀的存在?！?/p>
今年，張朝陽再次強調(diào)工作的意義，稱這是做人的本分、職責(zé)和使命。“員工要盡職盡責(zé)地工作，把工作當(dāng)成非常重要的自己的一種本份，我們每個人要在這個世界上生存的話，做好你的工作是本份，是一種職業(yè)精神。”
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