持續(xù)集成在軟件項目管理中的作用

引言

持續(xù)集成在軟件項目管理的每個方面都起著積極作用,持續(xù)集成作為近幾年來在軟件開發(fā)項目管理中應用越來越多的技術(shù),有著很多優(yōu)點。持續(xù)集成技術(shù)不僅能幫助管理人員更好地管理整個軟件項目的開發(fā)過程,還能幫助參與軟件項目開發(fā)人員更高效率地進行項目開發(fā),這對于整個軟件開發(fā)的項目管理有著很大的幫助。

1持續(xù)集成

1.1概念

持續(xù)集成就是讓一個軟件開發(fā)團隊,多次集成軟件項目并進行測試。這個集成測試的頻率很高,在保證已經(jīng)通過測試的結(jié)構(gòu)不被破壞的情況下,多次進行測試,通過高頻率的測試,找出潛在不易察覺出的錯誤并加以改正。這樣通過持續(xù)集成的方法,可以使得軟件開發(fā)團隊在保證軟件開發(fā)進度的同時,保證軟件開發(fā)的質(zhì)量,有效提高軟件開發(fā)的效率,節(jié)省后期查缺補漏的人力、物力和財力。

1.2優(yōu)點

持續(xù)集成可以降低軟件開發(fā)過程中的很多風險,同時還能準確定位錯誤,節(jié)省了軟件開發(fā)人員查找錯誤的時間和精力,提高了軟件開發(fā)的效率。因軟件開發(fā)人員手動修改錯誤,出現(xiàn)錯誤的概率會比較大,當軟件開發(fā)人員修改錯誤完畢重新進行持續(xù)集成測試時,只需將修改完畢的內(nèi)容輸入到服務器中,持續(xù)集成會自動將修改過的內(nèi)容和以前通過的內(nèi)容進行整合,然后重新進行集成測試,這樣大大節(jié)約了軟件開發(fā)人員的時間,節(jié)省了人力成本,提高了軟件開發(fā)的效率。

1.3重要性

在傳統(tǒng)的軟件開發(fā)過程中,每個小項目之間是獨立的,因此在開發(fā)過程中存在的錯誤只是這個小項目的錯誤,實現(xiàn)的結(jié)果也只是這個小項目的結(jié)果[1]。當所有的小項目集中到一起的時候,由于相互獨立所帶來的不兼容問題就會暴露出來,而找出錯誤又是一個麻煩的事情,這樣不僅耽誤了軟件項目開發(fā)的進度,也浪費了軟件項目開發(fā)的人力、物力和財力。這個時候就體現(xiàn)出持續(xù)集成的重要性,通過持續(xù)集成,不僅能隨時對軟件進行整體的集成測試,以保證每個小項目開發(fā)的前提下保證整體軟件項目開發(fā)的成功,并且也能及時暴露出問題,節(jié)約軟件開發(fā)人員的時間成本和精力成本。同時,在軟件開發(fā)的過程中,存在著大量的重復性工作,嚴重消耗了軟件項目開發(fā)的時間,通過持續(xù)集成可以大大節(jié)約時間,使軟件開發(fā)人員能夠高效率運用時間,加快軟件項目開發(fā)的進度,提高軟件項目開發(fā)的質(zhì)量。

2項目管理

2.1重要性

軟件項目開發(fā)過程中,項目管理起著很重要的作用,一個好的項目管理可以使得一個軟件項目能夠順利進行,并達到預期目標。項目管理在軟件項目開發(fā)中扮演著類似"保姆"的角色,想辦法節(jié)約軟件項目開發(fā)的成本,控制好軟件項目開發(fā)的節(jié)奏,保證軟件項目開發(fā)的進度,協(xié)調(diào)好軟件項目開發(fā)中各個小項目之間的溝通和聯(lián)系,這些都需要項目管理人員來進行處理。因此,項目管理是一個軟件項目能夠成功開發(fā)的前提和保證。

2.2意義

一個好的項目管理能夠提高軟件項目開發(fā)的效率。因為項目管理涉及軟件項目中的成本、開發(fā)方法、項目進度、項目保障等方方面面,在長期的發(fā)展過程中,項目管理形成了一定的知識體系,通過系統(tǒng)的軟件項目管理體系,可以更好地服務于軟件項目的開發(fā)[2]。隨著軟件開發(fā)行業(yè)的不斷發(fā)展,軟件項目也越來越大,對于項目管理的重視程度也越來越高,通過對軟件項目規(guī)范的管理,協(xié)調(diào)軟件項目開發(fā)人員之間的溝通聯(lián)系,能夠更加科學、更加有效地進行軟件項目的開發(fā),更好地節(jié)約軟件項目開發(fā)成本。

2.3存在的問題以及相應對策

雖然在軟件項目開發(fā)中,項目管理越來越受到重視,但是很多項目管理人員并沒有項目管理相關(guān)的知識體系,只是憑借自己的個人思維或者平時積累的工作經(jīng)驗來進行軟件項目開發(fā)的項目管理工作,這就造成了項目管理沒有針對性,只是盲目、隨性而為,一旦項目管理人員判斷失誤,就會給整個軟件項目開發(fā)造成很大的損失,嚴重影響到軟件項目開發(fā)的整體進度和整體質(zhì)量。所以,在進行軟件項目開發(fā)的項目管理之前,要對項目管理人員進行系統(tǒng)的知識培訓,學習項目管理相關(guān)的知識理論,使得相應的項目管理人員能夠把理論知識和自身的工作經(jīng)驗結(jié)合起來,幫助項目管理人員能夠科學、合理地進行軟件項目開發(fā)的項目管理工作。

3持續(xù)集成在軟件項目管理中的作用

3.1提高開發(fā)效率

持續(xù)集成在軟件開發(fā)的項目管理中起著很重要的作用,持續(xù)集成的應用可以最大限度地降低軟件項目開發(fā)的風險和損失,能夠幫助軟件項目開發(fā)人員清楚地了解軟件項目開發(fā)的進度,提高軟件項目開發(fā)的質(zhì)量。因為持續(xù)集成在軟件項目的開發(fā)中可以保證已經(jīng)通過的結(jié)構(gòu)不被破壞,所以軟件項目開發(fā)人員只需要在原有的基礎(chǔ)上添加新的結(jié)構(gòu)就可以了,由持續(xù)集成自動進行新老結(jié)構(gòu)的整合,這樣就可以在最快的時間內(nèi)得到新的結(jié)構(gòu),逐步逐層地完成軟件項目的開發(fā),有利于幫助項目管理人員明確軟件項目開發(fā)最終所要實現(xiàn)的結(jié)果及開發(fā)的結(jié)果。

3.2降低錯誤風險

由于持續(xù)集成是自動化執(zhí)行,這樣就省去了軟件項目開發(fā)人員進行重復勞動的時間,同時省去了軟件項目開發(fā)人員手動進行原有結(jié)構(gòu)和新結(jié)構(gòu)之間重新整合的時間,避免了由于個人原因造成的新舊結(jié)構(gòu)之間整合時所出現(xiàn)的錯誤。因為持續(xù)集成是高頻率的集成測試,可以及時發(fā)現(xiàn)一些不易引起注意的錯誤,又因為持續(xù)集成保持原有通過的結(jié)構(gòu)不變,因此如出現(xiàn)錯誤必然是新結(jié)構(gòu)出現(xiàn)錯誤或與原有結(jié)構(gòu)不兼容導致,這樣就可以迅速定位錯誤,并能夠找到出現(xiàn)錯誤的原因,避免了傳統(tǒng)的軟件項目開發(fā)模式中最后集成時出現(xiàn)大量的錯誤,幫助項目管理人員掌握軟件項目開發(fā)的進度和節(jié)奏,使得項目管理人員能夠把更多的精力放在軟件項目開發(fā)的質(zhì)量和進度上,保證軟件項目開發(fā)能夠按時、高質(zhì)量地完成,避免造成損失。

3.3增進團隊溝通

通過在軟件項目的開發(fā)過程中應用持續(xù)集成技術(shù),軟件項目開發(fā)人員可以及時發(fā)現(xiàn)新結(jié)構(gòu)引起的錯誤,項目管理人員能夠通過持續(xù)集成所反饋的內(nèi)容及時調(diào)整項目管理方法,可以使得軟件的測試貫徹始終,而不是在軟件做好以后才進行測試。加強了整個軟件項目開發(fā)團隊的溝通和交流,團隊里的所有相關(guān)人員都清楚明白地知道軟件項目開發(fā)的進度,目前為止所做出的哪些方面的改動,使得整個軟件項目開發(fā)團隊都處在胸有成竹的氛圍中,打消顧慮,使團隊充滿活力。

4結(jié)語

軟件項目的開發(fā)具有一定的復雜性,這就導致了相應的項目管理也充滿了復雜性,項目管理貫穿軟件項目開發(fā)的始終,而持續(xù)集成有利于提高軟件項目開發(fā)的效率和質(zhì)量?？茖W合理地在項目管理中運用持續(xù)集成,可以幫助項目管理人員更好地控制整個軟件項目的開發(fā),最終高質(zhì)量、高效率地完成整個軟件項目的開發(fā)任務。