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[導(dǎo)讀]作為汽車四化的基礎(chǔ),沒有一家車企敢忽視數(shù)字化,部分車企已在研發(fā)、營銷環(huán)節(jié)成立了數(shù)字化部門,并從互聯(lián)網(wǎng)招攬大量人才。張椿琳認(rèn)為,這背后的推動力就是:汽車行業(yè)正在面臨著一場巨大的經(jīng)營管理和商業(yè)模式的變革,不與客戶直連、不與用戶互動,就是“等死”。

作為汽車四化的基礎(chǔ),沒有一家車企敢忽視數(shù)字化,部分車企已在研發(fā)、營銷環(huán)節(jié)成立了數(shù)字化部門,并從互聯(lián)網(wǎng)招攬大量人才。張椿琳認(rèn)為,這背后的推動力就是:汽車行業(yè)正在面臨著一場巨大的經(jīng)營管理和商業(yè)模式的變革,不與客戶直連、不與用戶互動,就是“等死”。

在中國汽車工業(yè)萌芽時期,部分項(xiàng)目的逆向研發(fā)可悲哀的等同于逆向抄襲,并在我國市場并未進(jìn)入完全競爭的條件下獲得了喜人的成績。在不斷的技術(shù)積累下,逆向抄襲的現(xiàn)象逐漸減少,而逆向研發(fā)正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)性分析,可靠的研發(fā)理念和思考問題的方式,并在吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和改造。

數(shù)字化以迅雷之勢全方位滲入汽車產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游,也當(dāng)仁不讓地成為汽車業(yè)炙手可熱的關(guān)鍵詞,甚至不談數(shù)字化的車企被視為沒有未來。雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路千萬條,但殊途同歸都是要“以用戶為中心,以數(shù)字化為支撐”。用上海數(shù)策軟件股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官張椿琳的話來說,數(shù)字化對于車企而言不是錦上添花,而是關(guān)乎生死。

中國未來依舊是全球汽車市場的主戰(zhàn)場,汽車公司要將關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中,不斷突破卡脖子的產(chǎn)品和技術(shù),為強(qiáng)大中國汽車產(chǎn)業(yè)而不懈努力。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)已意識到,將數(shù)字化技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,不僅是國家的政策導(dǎo)向,更是企業(yè)的使命與機(jī)遇所在。新能源智能車或許只是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與實(shí)體企業(yè)深度合作的開始,360、小米、華為等的積極參與,拉開的或許不只是智能車行業(yè),而是整個中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、中國智能制造角逐全球的序幕。

在研發(fā)前期市場調(diào)研階段產(chǎn)生的結(jié)果難以在市場中進(jìn)行精準(zhǔn)驗(yàn)證,除銷量外的其他數(shù)據(jù)難以證明當(dāng)時用戶畫像和需求定義的準(zhǔn)確性。通過抓取和挖掘論壇、網(wǎng)絡(luò)媒體、私域流量中的消費(fèi)者評論,從大數(shù)據(jù)的角度指導(dǎo)具體品牌車型的表現(xiàn)和用戶需求的變化趨勢。一方面可以證明前期市場調(diào)研結(jié)果與目前主要客群間的偏差,以便優(yōu)化市場調(diào)研的手段;另一方面分析結(jié)果可以幫助到小改款或年度車型的開發(fā),使其更加貼近消費(fèi)者需求。

廣闊無垠的新能源汽車市場和高高在上的上市車企市值,引得無數(shù)資本競折腰。越來越多的傳統(tǒng)車企在新能源汽車領(lǐng)域積極布局,為產(chǎn)生更多的新能源汽車正積分奠定基礎(chǔ)。汽車新能源化發(fā)展已進(jìn)入不可逆的快車道,全球汽車發(fā)展的主要方向逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉椿?,中國新能源汽車也真正進(jìn)入市場化競爭階段。

2022年到2025年中國新能源汽車市場將進(jìn)入大量新車型、新品牌扎堆涌現(xiàn)的階段,靠補(bǔ)貼成長起來、缺乏競爭力的產(chǎn)能和品牌會加速退出和淘汰。新能源汽車企業(yè)如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,穩(wěn)中求變,突破銷量增長臨界點(diǎn),保持持續(xù)向上的經(jīng)濟(jì)活力?在全鏈數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)多年、具備豐富汽車企業(yè)信息化系統(tǒng)落地經(jīng)驗(yàn)的數(shù)商云在調(diào)研了多家新能源汽車企業(yè)后,總結(jié)出了新能源車企以下三個方面的改造方向。

車業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是社會的變化和技術(shù)的進(jìn)步,驅(qū)動企業(yè)管理模式、運(yùn)營模式發(fā)生變革,進(jìn)而引發(fā)了商業(yè)模式的迭代,倒逼行業(yè)不得不更換一種更加高效的‘打法’來面對新的競爭。數(shù)字化正是這種高效打法的核心和支撐。汽車業(yè)從未像如今這樣,處在各種新技術(shù)變革的交匯點(diǎn),AI、大數(shù)據(jù)、云計算、IoT等技術(shù)正在深入改變汽車和出行領(lǐng)域。車企在客戶數(shù)字化生存程度越來越高的拉力,以及解決方案供應(yīng)商技術(shù)日趨成熟的推力下,或是主動革新,或是被動突圍,在這場數(shù)字化浪潮中逐浪而行。

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