所謂臺灣股王，就是臺股的上千支股票中，股價最高的那只股票。財富、名聲、萬千股徒于一身，在臺灣股市歷史中留下濃墨的一筆。正如歷史中的各朝各代一般，你不可能永遠(yuǎn)為王，一些史書會把朝代替換原因歸結(jié)到“時代必然”，而我想把臺灣股王的替換原因歸結(jié)到“市場必然”。1962年2月9日，臺灣證交所正式掛牌。1968年4月，臺灣頒布了《證券交易法》，初步形成了股市市場的雛形。不過，你把歷史再往前扒，在日本殖民時代，臺灣就有股市市場。國民黨敗退臺灣后，為彌補(bǔ)“國庫”空虛，開始發(fā)行債券。1953年臺灣進(jìn)行“土地改革”，實(shí)行“耕者有其田”政策，在征收地主土地同時, 發(fā)行了許多土地債券。不足部分就由臺泥、臺紙、農(nóng)林和工礦四大公司的股票補(bǔ)償。當(dāng)時，地主滿腦子只有錢（新臺幣），股票、債券能當(dāng)飯吃嗎？所以，地主就趕緊能賣就賣，留一兩張做個紀(jì)念即可?？梢钥闯?，規(guī)模雖小，但也可被稱為股市。
在1990年之前，臺灣股市可分為三大時期：
1962~1971年的初創(chuàng)期，此期間，上市公司約為45家，上市股數(shù)約7億美元，股價指數(shù)在90到150之間波動。1972~1982年的主導(dǎo)期，一些法律的頒布，一些專業(yè)性證券金融公司成立。此期間，上市公司增加到113家，上市股數(shù)達(dá)到151億股，總市值76億美元。1983~1990的蓬勃發(fā)展期，店頭市場、基金開始出現(xiàn)。外加上《證券交易法》的修正，這個時期的股市一片欣欣向榮，上市公司達(dá)200家，上市股數(shù)506億股，總市值達(dá)1000億美元。
股市跟蓬勃發(fā)展結(jié)合在一起會產(chǎn)生一種叫泡沫的東西，背后深藏欲望和貪婪，大家做起一夜暴富夢，睡的正酣時，突然驚醒，那年是1990年。
前朝夢碎與科技股“上位”
臺灣股市1989年一整年的行情，相當(dāng)戲劇化，元月份開盤大跌245.93點(diǎn)，指數(shù)低落至4873.18點(diǎn)。但這是一整年的最低點(diǎn)，從此之后行情走勢如同沖天炮，呈急漲、高峰中整體振蕩走勢，創(chuàng)下了臺灣股市歷史以來10000點(diǎn)以上的行情新紀(jì)錄，這也算剛剛開始。
1990年1月，股市開始了最后的瘋狂，創(chuàng)出了12495 點(diǎn)的歷史新高。人們奔走相告，上15000點(diǎn)指日可待。言語中充滿發(fā)財?shù)奈兜馈?990年爆發(fā)的海灣戰(zhàn)爭終于刺破了這場超級股市泡沫。從1990年2月到10月，股市由12682點(diǎn)狂瀉到2485點(diǎn)，就剩個零頭了！
一篇發(fā)表在《西部金融》雜志2007年第7期名為“臺灣股災(zāi)的反思”文章，深度剖析了這次股災(zāi)背后的原因。首先是泡沫必然存在，而經(jīng)貿(mào)環(huán)境的變化，讓股價失去支撐。還有貨幣政策改弦更張，外加自臺灣政府1987年7月宣布減嚴(yán)后，社會的失序與政黨之間的斗爭。國際上股市利空也對其有嚴(yán)重的波及。1990年8月爆發(fā)的波斯灣戰(zhàn)爭對受傷的股市來說，無疑是雪上加霜。
股市興衰史背后其實(shí)深藏的也是股王交替的歷史。簡言之， 1970年代水泥、紡織、塑化都曾經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。1980年代的金融、資產(chǎn)更將臺股推上歷史的最高峰。1990年代中期開始，電子股開始搶占報章雜志的版面，券商研究員莫不以能研究市場熱門的電子產(chǎn)業(yè)為榮，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始沒落，而電子類股也是江山代有人才出，主流產(chǎn)業(yè)通常還沒坐熱多久，又換了一個次產(chǎn)業(yè)，股王也是一個換過一個。
下面就按照時間交替的順序，讓臺灣科技股的股王一個個亮相。
順應(yīng)PC時代的華碩
80年代中期，臺灣電子業(yè)開始起飛，那時的人們跟被洗腦一般，只相信一句話“PC（電腦）可以改變未來”。在全球該領(lǐng)域老大英特爾和微軟的帶領(lǐng)下，PC相關(guān)產(chǎn)業(yè)都大幅成長。不少PC產(chǎn)業(yè)代工廠也都輪流坐過股王的寶座。在那個年代，人們從每家每戶必備一臺電視，到必備一臺電腦。這種情形下，臺灣PC老大哥華碩就曾創(chuàng)下890元的天價。
當(dāng)時在1993年底，已經(jīng)在宏碁做到個人電腦總經(jīng)理的施崇棠決心加入華碩，出任董事長兼總經(jīng)理。彼時，由他四個學(xué)生創(chuàng)立的華碩對技術(shù)充滿狂熱，但體量上依舊只是小螞蟻。
施崇棠
華碩創(chuàng)立初期，伴隨世界IT產(chǎn)業(yè)浪潮的拍岸驚濤，臺灣島內(nèi)很快感受到電腦配件帶來的高利潤。華碩獨(dú)立開發(fā)出了彼時市場上還沒有的486主板，一經(jīng)面市即成為市場上“優(yōu)質(zhì)主板”的代名詞，訂單齊刷刷的飛來。然而，允許你賺錢，別人就不能喝湯嗎？越來越多的大廠聞著味就殺入了電腦主板業(yè)。既然來都來了，那就互相殺個痛快。
1995年，英特爾進(jìn)軍主板行業(yè)，并揚(yáng)言出貨1000萬片，重點(diǎn)出擊中高端市場，一時間臺灣島內(nèi)主板廠商們?nèi)缗R大敵。而對于此時全部身家集中于主板業(yè)務(wù)的華碩而言，遭遇戰(zhàn)已然不可避免。由此，華碩一邊聯(lián)手全臺灣眾多主板廠商拒絕向Intel采購微處理器，一邊采取溫和策略，迂回成立“崇碩科技”，采購升揚(yáng)(Sun)Sparc微處理器，迅速變相應(yīng)戰(zhàn)。一場硬仗下來，挫敗的Intel決定撤軍。
1996年底，華碩一躍成為全球最大的主板廠商，營收133.3億臺幣。同年，華碩上市，第二年成為“股王”。
其實(shí)華碩也就連任了兩屆股王，直到在1999年的時候，出現(xiàn)了一家也是電腦產(chǎn)業(yè)鏈的公司，名叫廣達(dá)。
廣達(dá)的一年股王癮
1988年，林百里創(chuàng)辦廣達(dá)電腦公司，向輕薄筆記本行業(yè)進(jìn)軍，主要生產(chǎn)輕薄筆記本的光碟機(jī)、薄膜電晶顯示器，伺服器和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等產(chǎn)品。切入的時間不早不晚，恰到好處。在筆記本電腦制造領(lǐng)域，先行者有，但死的比活的多，在后來者當(dāng)中，廣達(dá)至少比同行提前5年進(jìn)入這一市場。
在臺灣電子行業(yè)，林百里是典型的技術(shù)創(chuàng)業(yè)型精英，不光有技術(shù)實(shí)力，還有遠(yuǎn)大的目光，往往能比競爭者更早地看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢。創(chuàng)辦廣達(dá)之前，林百里先后參與創(chuàng)辦了三愛和金寶兩家電子公司，并帶領(lǐng)金寶一度做到臺灣第二大終端機(jī)出口商。誰知，天有不測風(fēng)云，1987年，一場大火燒掉了金寶電腦平鎮(zhèn)廠，6個億一瞬間化為灰燼。身為金寶、仁寶雙重總經(jīng)理的林百里，不得不主動辭職以示負(fù)責(zé)。
成立廣達(dá)電腦公司，林百里最大的資本就是他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，成員都有十年以上研究電子計算機(jī)的資歷，技術(shù)背景相當(dāng)深厚。廣達(dá)的第一個模具只花了一個半月就開發(fā)成功，第二年起開始接單量產(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)盈利。
按照當(dāng)時的OEM行規(guī)，廣達(dá)只作貼牌產(chǎn)品，不與客戶競爭。廣達(dá)將從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)恼麄€過程一包到底，48小時內(nèi)全部搞定，根本毋須勞駕客戶動手。憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和超常的出貨速度，廣達(dá)贏得了蘋果和戴爾等PC巨頭的青睞。
1997年，讓廣達(dá)瞬間成名的一個單子出現(xiàn)了。戴爾要在臺灣找代工伙伴，評測多家企業(yè)，最終選擇廣達(dá)。第二年出貨量就達(dá)到了近100萬臺。
在1999年1月廣達(dá)在臺灣上市，成為了那年新的股王。
王雪紅初嘗股王味
在臺灣企業(yè)界，有這么一句話：“生男當(dāng)如張忠謀，生女當(dāng)如王雪紅“。而王雪紅的老爹就是臺灣商界的傳奇人物王永慶。在很多寫王雪紅的成長故事經(jīng)歷中，把此女子寫的頗具傳奇的味道，而這種傳奇都是靠“獨(dú)立”兩個字。
王雪紅
在王雪紅出來闖蕩社會的時候，有兩個公司不得不提，其中一個就是威盛。王雪紅在 1992 年成立威盛，資本額僅 500 萬元臺幣，從低價電腦 CPU 起家，被譽(yù)為“臺灣英特爾”，后來抓準(zhǔn)當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)興起浪潮，在資訊家電（IA）崛起之時，從網(wǎng)絡(luò)、通訊領(lǐng)域下手切入 SoC（系統(tǒng)單芯片）產(chǎn)品發(fā)展。
到了 2000 年，已與英特爾相抗衡，更由其手中掠奪全球系統(tǒng)芯片組 50% 的市占，當(dāng)年威盛巔峰之時，股價達(dá)到 629 元新臺幣，榮登當(dāng)時臺灣股王，市值高達(dá) 18000多億臺幣。
不過當(dāng)年的年度股王并不是威盛，2000年，禾伸堂創(chuàng)下999元?dú)v史天價，成為當(dāng)年度的股王。由于被動組件MLCC缺貨，禾伸堂上柜后連飆26支漲停板，股價一路由77元飆漲到999元，成為當(dāng)時店頭市場上第一支突破500元關(guān)卡的個股，也是第一檔由上柜公司輪值的年度股王，此時，離禾伸堂上市日期僅 63個交易日。
禾伸堂出現(xiàn)在千禧年，科技泡沫破滅前，市場最瘋狂的時候。當(dāng)時臺灣被動組件龍頭“國巨”宣布以逾180億元的天價收購飛利浦全球被動組件廠，更助長了禾伸堂的漲勢，市場亦有各種小道消息，說某某因?yàn)檎奂埞善敝苯油诵荩_始享福。禾伸堂在那個時間點(diǎn)上掛牌，可謂正逢其時。
但這兩家似乎都是靈光乍現(xiàn)一般，好景沒持續(xù)幾年。
就單拿威盛來說，在2000 年威盛稅后EPS是11.34元臺幣、2001年還有5.62元臺幣，2002 年宏達(dá)電掛牌上市，威盛稅后 EPS 只剩 0.38，股價也像泄了氣的皮球，從629元臺幣一度跌到10元臺幣以下，2015年最低點(diǎn)每股剩下5元臺幣。
然而在王雪紅手里不僅只有威盛，還有宏達(dá)電（HTC），也是曾經(jīng)的一代股王，不過在宏達(dá)電成為股王之前，有一家公司想必你非常熟悉，那就是聯(lián)發(fā)科。
聯(lián)發(fā)科：為啥撕不掉山寨標(biāo)簽
1995年，蔡明介帶著聯(lián)華電子的集成電路設(shè)計部門成立了“聯(lián)發(fā)科技”的前身多媒體小組，1997年“聯(lián)發(fā)科技”從聯(lián)華電子中拆分出來，蔡明介從那時起就一直是聯(lián)發(fā)科的董事長。
蔡明介
1999年，聯(lián)發(fā)科還只是一家研發(fā)光盤存儲技術(shù)和DVD芯片的廠商，他們的核心競爭力就是將DVD內(nèi)分別承擔(dān)視頻和數(shù)字解碼功能的兩顆芯片整合到一顆芯片上，并提供相應(yīng)的軟件方案，大受DVD廠商追捧。而且恰恰是這些多媒體技術(shù)的沉淀以及產(chǎn)品的思路，為聯(lián)發(fā)科的崛起埋下了伏筆。
2001年，創(chuàng)業(yè)約四年的聯(lián)發(fā)科在DVD芯片市場上已經(jīng)占據(jù)了60%的份額，同年聯(lián)發(fā)科在臺灣上市，首日便漲停成為股王。
于是乎，聯(lián)發(fā)科蟬聯(lián)三年股王。但這三年股王似乎跟我們現(xiàn)在看到的聯(lián)發(fā)科手機(jī)芯片并無關(guān)系。聯(lián)發(fā)科無意間造就“山寨”年代的時候，股王稱號就易主了。在2004年，股王是做光學(xué)鏡頭的大立光，05年股王是做太陽能電池的茂迪。接下來就是王雪紅開創(chuàng)的宏達(dá)電時代。
屬于HTC的時代
1997年，一場前所未有的金融危機(jī)席卷了整個亞洲，當(dāng)諸多企業(yè)因?yàn)槭盏浇鹑谖C(jī)的重創(chuàng)也只為自保時，王雪紅不按套路出牌，創(chuàng)辦了宏達(dá)電（HTC），進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。2002年10月，HTC推出全球第一臺搭載微軟smart phone 2002軟件平臺的智能手機(jī)，當(dāng)時比爾·蓋茨還夸HTC：“HTC是我們合作過最好的廠商，最好的伙伴！”
宏達(dá)電第一次當(dāng)上股王是2005年，那一年宏達(dá)電推出第一支微軟 Windows Phone系統(tǒng)3G 手機(jī)，同年蘋果也才開始著手 iPhone 的開發(fā)，該年 2 月宏達(dá)電以 232 元臺幣股價首度超越聯(lián)發(fā)科登上股王寶座，開啟了宏達(dá)電的股價傳奇，2006 年 4 月 26 日宏達(dá)電首度站上每股千元臺幣股王寶座，比當(dāng)初威盛每股 629 元臺幣還要優(yōu)秀。
宏達(dá)電的股價奇跡不只如此，2008年與Google的合作讓 HTC 一躍成為全球第二大Android手機(jī)廠商，歷經(jīng)幾年洗禮，2011年HTC來到銷售高峰，該年第二、三季宏達(dá)電在北美市場超越蘋果，坐上北美智能手機(jī)龍頭，同年 HTC 也成為第一個躋身全球百大品牌之列的臺灣品牌，當(dāng)時宏達(dá)電的股價來到每股 1,300 元臺幣的巔峰。這更像是死亡前的狂歡。
然而就如威盛一樣，在極盛時期HTC也受到官司打擊，HTC與蘋果從2010年3月開始纏訟，2011年底落幕，并從2012年4月開始，美國國際貿(mào)易委員會(ITC)在北美市場對 HTC 部分智能手機(jī)正式實(shí)施進(jìn)口禁令。爾后受到禁售令、智能手機(jī)市場越來越多后繼競爭者加入，HTC 表現(xiàn)開始每況愈下。
大立光強(qiáng)勢來襲
1980年，眼光犀利的創(chuàng)始人林耀英看中了光學(xué)產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，決定轉(zhuǎn)行與機(jī)械專業(yè)出身的好友陳世卿成立大根精密。1987年，在相機(jī)鏡頭代加工業(yè)務(wù)試水成功后，林耀英正式創(chuàng)立了大立光，初始資本為新臺幣1000萬元，專注于相機(jī)鏡頭組的設(shè)計生產(chǎn)。
2002年3月11日，大立光在臺灣上市。獲得資本的支持后，在變焦鏡頭的研發(fā)上，大立光取得了更大的突破——成功研制出了數(shù)字相機(jī)300萬像素三倍光學(xué)變焦鏡頭。當(dāng)03年攝像頭出現(xiàn)在手機(jī)上時，大立光瞬間聞到這股契機(jī)，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到手機(jī)鏡頭。正如前面所說，大立光在04年的時候就當(dāng)上一次年度股王，瞧這靈敏的市場嗅覺。
而大立光正在的騰飛是成功擠進(jìn)蘋果鏡頭供應(yīng)鏈的時候，2007年開始，連續(xù)為不同型號的蘋果手機(jī)提供手機(jī)鏡頭，奠定了自己在全球lens領(lǐng)域的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。
2012年開始就穩(wěn)坐臺灣股王的寶座，尤其是去年8月份，大立光股價一度最高沖到6075元。接著卻如著了魔一般頻頻下跌，去年12月破5000大關(guān)，今年4月份則開始了3000關(guān)卡保衛(wèi)戰(zhàn)。目前大立光的股價也逐漸回溫，穩(wěn)定在了5000。
究其原因，分析人士都有一致的觀點(diǎn)：大立光面臨受舜宇光學(xué)、康達(dá)智、玉晶光等競爭對手瓜分市占率，此外，手機(jī)鏡頭不再以塑膠鏡片為主，同時搭配塑膠和玻璃鏡片的混合鏡頭將為風(fēng)潮也使得大立光面臨產(chǎn)業(yè)翻轉(zhuǎn)的困境。
另一個就是蘋果砍單，縱觀整個電子市場，多少企業(yè)把命系到了蘋果身上。
如果說1990年前的臺灣股市被稱為“金錢游戲”，那1990年之后，股王之爭更多是比誰命好。市場的風(fēng)向標(biāo)更像是上帝之手，指派誰當(dāng)股王，誰就是股王。那么這個時代又該輪到誰當(dāng)股王了呢？
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