數(shù)字化轉型迫在眉睫，國內企業(yè)轉型之路怎么走？

企業(yè)數(shù)字化轉型是當今的熱門話題之一，數(shù)字化轉型可以幫助企業(yè)走向信息化，運用最新科技增強自身實力，同時也將不再單獨依賴硬件，通過軟硬件結合構建一套完整的數(shù)字化解決方案。

包括西門子，羅克韋爾，ABB，施耐德等在內的國際一線廠商，他們在早年通過收購或者兼并一些軟件廠商，不僅充實了自身的軟實力，還使自己提前實現(xiàn)了較高程度的數(shù)字化轉型，并且根據(jù)自己的經驗，建立了一套軟硬件結合的數(shù)字化解決方案。

與他們相比，目前大多數(shù)國內工業(yè)企業(yè)則表現(xiàn)為普遍缺乏數(shù)字化轉型經驗；面對日益緊迫轉型升級需求，本土工業(yè)企業(yè)希望能得到上述有經驗國際大廠的協(xié)助，共同開發(fā)和構建一套完整的工業(yè)數(shù)字化解決方案。

西門子入華已超過140年，目前與多家頭部廠商進行過合作，為需求方提供了各類定制數(shù)字化轉型解決方案，尤其是在成都、青島、武漢、東莞、長沙等地建立的智能制造創(chuàng)新中心，更是成為當?shù)貜S商數(shù)字化轉型的有力支撐。

不過數(shù)字化轉型需要因地制宜，僅僅套用模版化的解決方案并不奏效，所以國內廠商急需一套“中國化”的數(shù)字化轉型解決方案。西門子在近日召開數(shù)字化工業(yè)軟件用戶大會，正式推出西門子數(shù)字化工業(yè)軟件2030中國戰(zhàn)略，這套戰(zhàn)略是以西門子多年來的數(shù)字化轉型經驗為基礎，深耕國內廠商轉型痛點，定制了一套專屬的轉型戰(zhàn)略。

這套2030中國戰(zhàn)略主要包括以下五大戰(zhàn)略舉措：一、賦能中國頭部企業(yè)的核心技術開發(fā)；二、和地方政府合作數(shù)字經濟和智能制造的創(chuàng)新中心網絡；三、領軍人才和工程師的培養(yǎng)；四、本地研發(fā)、服務全球；五、開放繁榮的合作伙伴生態(tài)。

國內工業(yè)企業(yè)轉型需要從傳統(tǒng)制造業(yè)轉變到軟硬件結合的制造模式，將自身的運行模式、研發(fā)與制造模式以及供應鏈模式進行數(shù)字化重構，這與西門子近幾年來提出的數(shù)字化雙胞胎的概念重合。目前數(shù)字化雙胞胎已經與5G等新型技術相結合，不斷豐富和優(yōu)化工業(yè)軟件，為國內廠商的智能制造提供更好的技術支持。

在數(shù)字化當?shù)赖娜缃?，一套科學有效的數(shù)字化解決方案絕對是個立竿見影的“良藥”，相信會有更多的國內廠商在數(shù)字化轉型后，將會穩(wěn)步邁進智能制造的門檻中。

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