施正榮的發(fā)家史：從洗碗工到光伏首富

來自Alvarion的副總裁Mohammad Shakouri先生以智能電網(wǎng)為例，談到4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的急迫性以及當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化面臨的一系列問題，在他看來，4G智能網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化面臨的第一個(gè)難題就是頻譜，而這也是當(dāng)前亟待解決的問題之一。以下是演講實(shí)錄：

通訊行業(yè)發(fā)展了很多年，從1935年BBC的廣播到如今的手機(jī)照相，發(fā)生了翻天覆地的變化。今天很多人都說到wifi、LTE，在這里我們首先要了解什么是公共事業(yè)網(wǎng)絡(luò)，第二講一下標(biāo)準(zhǔn)化的問題，第三我們要講一下有哪些通信的選擇方案，最后就是頻譜，這些都是很重要的點(diǎn)。

首先看一下公共事業(yè)，第一就是智能電網(wǎng)，什么叫智能電網(wǎng)，智能電網(wǎng)就是把所有信息和通訊技術(shù)來集成到一起，他涉及到這個(gè)發(fā)電、傳輸還有電力的消費(fèi)等每一個(gè)層面。比如說我怎么樣能夠管理好我?guī)蔚念A(yù)算，尤其是怎么節(jié)省電。再看一看公共事業(yè)的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施，那么可以看到，我們首先看到一個(gè)發(fā)電站，一個(gè)發(fā)電塔，然后又一些配電站，那么最重要的就是在這個(gè)變電站，把配電，傳電、變電的方式傳到家家戶戶中，我們要尋求的是要把重點(diǎn)放在這個(gè)配電站上，怎么鏈接起來，首先我們就需要一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)。這里面要給大家展示一個(gè)圖，這是一個(gè)變電站的圖，這是一個(gè)配電站的圖，大家有沒有電力工程師?這是四萬變壓到七萬伏，這是一個(gè)轉(zhuǎn)化，這是一個(gè)很大的投資，比如說這個(gè)測量這個(gè)電壓的這個(gè)裝置，我們通過一個(gè)轉(zhuǎn)換，就可以降低這個(gè)頻率的比率，同時(shí)可以用一個(gè)比較高效能的方式把這個(gè)電送出去，我們可以看一下這張圖，在美國，大概有150億美元的這個(gè)投資是用于這方面地研究的，這是一個(gè)全世界十大電網(wǎng)的投資，這是2011年的數(shù)據(jù)。

中國和美國領(lǐng)先于其它國家，中國現(xiàn)在已經(jīng)接近于一個(gè)系統(tǒng)的配電站的水平了，你也可以看一下其它一些國家也在加大投資，但還是一個(gè)初始的階段，因?yàn)殡娛腔A(chǔ)設(shè)施一個(gè)很重要的部分。美國跟中國的模式完全不一樣，這是一個(gè)設(shè)計(jì)力的問題。這是一個(gè)大學(xué)做的研究，很多人問我，在電力網(wǎng)絡(luò)為什么需要這么多的數(shù)據(jù)，需要多少數(shù)據(jù)去讀這個(gè)電表，即使你是每秒一讀也要不了那么大的信息。他們做的一個(gè)工作就是安全問題，第二就是有很多的地面工作人員，因?yàn)槟惆堰@個(gè)技術(shù)設(shè)施做好之后還需要大量人員的服務(wù)，也就是他是一個(gè)工作人員的管理的工程。大家都認(rèn)為，比如說通訊6.4個(gè)兆瓦，就是很大的速度了。這是過去了，現(xiàn)在20兆都是低速度了，所以現(xiàn)在我們要提高速度了。

另外一個(gè)誤區(qū)，他們看到基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的話，他們就不太了解電信，他們就覺得這個(gè)跟這些不是一回事，他們認(rèn)為談到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，會認(rèn)為是私人網(wǎng)絡(luò)，而不是公共網(wǎng)絡(luò)。在美國東海岸我們可以看到，他們用WIFI，用一些光纖維的網(wǎng)絡(luò)連接的方式來實(shí)現(xiàn)這些功能，但是都是私人的，非公用的。所以要把他們弄在一起的話，就是要使他們實(shí)現(xiàn)這種相互的可操作性，接著我們需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，首先我們需要一個(gè)電力的基礎(chǔ)設(shè)施，然后我們將會通過這種基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)的一體化來實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)相互平臺的可操作性。美國的政府在這方面投入了很大的力量，這是很復(fù)雜的一點(diǎn)。

我們看張圖，IEE，WIFI等等，這些都是傳統(tǒng)公司，但是現(xiàn)在我們加入了一些新的集團(tuán)，我們叫UCA國際實(shí)用者集團(tuán)，我們還有一些技術(shù)的整合的論壇和專家委員會，這些都是我們這個(gè)行業(yè)新的監(jiān)管的組織，在過去五年中，我們有很多這樣一個(gè)自律的組織，或者是新的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的組織，來去促使這個(gè)智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)工作進(jìn)行的更好。[!--empirenews.page--]

從通訊方面來看，今天上午嘉賓談到了2G、2.5G到3G，還有4G的早期階段。我們要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略解決方案也有很多要求，比如我們需要所有的IP從不同的地點(diǎn)到最近的一個(gè)主要的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)進(jìn)行連接，同時(shí)我們還有一些監(jiān)管要求，還有審計(jì)，還需要服從F12C的監(jiān)管要求，同時(shí)我們還設(shè)立在一些基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議的基礎(chǔ)上。那么我們?yōu)槭裁葱枰?G呢，首先他有一個(gè)帶寬，這個(gè)寬帶的范圍比較廣，5到8個(gè)英里的覆蓋范圍，承載量也很大，而且是一個(gè)典型的扁平的IP的網(wǎng)絡(luò)。

為什么智能網(wǎng)絡(luò)需要4G，原因很簡單，因?yàn)槲覀冃枰獌?yōu)化網(wǎng)絡(luò)去滿足客戶的需求，我們可以提供比較保證化的高質(zhì)量的服務(wù)，比如說很短的延遲，高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使用關(guān)鍵設(shè)備的啟動，還可以有一系列的語音和數(shù)據(jù)的實(shí)施，同時(shí)流動性也非常好。我們也遇到一些挑戰(zhàn)，其中之一就是我們的這個(gè)保障的標(biāo)準(zhǔn)非常高，我們必須要有一個(gè)嚴(yán)格的QoS的保障，同時(shí)能夠滿足覆蓋的要求。同時(shí)我們還要能夠添加其它的應(yīng)用，不僅僅是一個(gè)固定的點(diǎn)的解決方案。另外一點(diǎn)非常重要的一點(diǎn)，就是這個(gè)多模型，多模式，那也就是通過多模式的方式，我們可以提高覆蓋面，提高可靠度，提高靈活度。

最后談一下頻譜，這不是一個(gè)很簡單的優(yōu)勢，大家都提到了頻譜是很有挑戰(zhàn)性的事情，我們都在做這個(gè)LTE的頻率的帶寬的事情，我這里列了一個(gè)表，包括上行和下行的，還有地區(qū)的一個(gè)表，統(tǒng)一化，這個(gè)是非常重要的，就是我說的這個(gè)，說實(shí)現(xiàn)這種趨同或者是統(tǒng)一是非常難的事情，需要很長的時(shí)間才實(shí)現(xiàn)。在美國，這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)是不可以同時(shí)操作的，他沒有互相可兼容的操作性，那么他們就相互干擾，那么你不可以做一個(gè)設(shè)備，他可以同時(shí)滿足要求。

所以我的感覺是用4G智能網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)化第一個(gè)就是頻譜的問題，我們必須要有一個(gè)很好的規(guī)劃，因?yàn)橛?jì)劃很難實(shí)施，我們沒有一個(gè)很好的頻譜的規(guī)劃，加拿大也是一個(gè)同樣的問題，美國也是因?yàn)檎螁栴}需要很長時(shí)間去解決，那么現(xiàn)在人們需要用一些開放的，也就是非控制的模式來實(shí)施電網(wǎng)的運(yùn)營?？偨Y(jié)一下我的報(bào)告，我今天給大家講的一點(diǎn)，就是智能電網(wǎng)講是一個(gè)很好的無比好的機(jī)會。大家都說這個(gè)軟件會有一些問題，會有很多問題，智能電網(wǎng)其實(shí)是非常復(fù)雜的頻譜，雖然我們面對這樣多的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)，但是我們至少也面臨很大的機(jī)遇，謝謝!

他是旅居澳大利亞的世界頂級光伏科技專家。他用四年的時(shí)間，成功將自己的研究成果在國內(nèi)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化。企業(yè)登陸美國紐約證券交易所，已經(jīng)入籍澳大利亞的他被“錯(cuò)誤”地掛上了“中國內(nèi)地首富”的桂冠。他———就是無錫尚德董事長施正榮博士。

貧窮讓他從小被抱養(yǎng)

1963年2月，施正榮出生在江蘇省揚(yáng)中市。“這是剛剛經(jīng)歷過三年自然災(zāi)害的中國，很多家庭吃不飽，穿不暖。我很自然地就打上了那個(gè)時(shí)代的烙印。”施正榮回憶道。在那個(gè)困難的年代，養(yǎng)大一個(gè)孩子并不是一件很容易的事情。施正榮的親生父母是普通的農(nóng)民，在自然災(zāi)害面前無助、無奈。施正榮的命運(yùn)不得不過早地面臨了選擇。

“因?yàn)樽匀粸?zāi)害，家里非常貧窮，無法同時(shí)養(yǎng)活兩個(gè)孩子。而我的養(yǎng)父母家剛出生的一個(gè)女孩卻因疾病夭折了。所以，我就被送到施家，由他們撫養(yǎng)長大。”施正榮說。[!--empirenews.page--]

“因?yàn)閮杉译x得不遠(yuǎn)，所以在我五六歲就大概知道自己的身世，到十歲就很清楚了。但我從來沒有想過要跑回原來的家，也從來沒有埋怨自己的親生父母。因?yàn)樵谀莻€(gè)年代，很多事情都是迫于無奈。”

事實(shí)上，施正榮不僅沒有怨悔，對施家反而充滿感激之情。“養(yǎng)父母對我非常好，甚至超過他們的親生孩子。從小我就喜歡讀書，在那個(gè)艱難的年代，不管家庭有多拮據(jù)，養(yǎng)父母都全力支持我的學(xué)業(yè)。沒有他們，肯定就沒有我的今天。”

“家里兩個(gè)人對我影響最大，一個(gè)是爺爺，一個(gè)是母親。”說起爺爺，施正榮滿臉幸福，“他解放前就是幫助寺廟理財(cái)?shù)娜耍苡薪?jīng)濟(jì)意識。他從小就告訴我，‘錢不是省出來的，是掙出來的’。那時(shí)候不讓做買賣，但是他還是能找機(jī)會在附近幾個(gè)縣做些小生意，所以家里經(jīng)濟(jì)一直都挺好的，印象中我就沒有挨過餓。”

對于母親，施正榮更多的是尊敬：“母親對人特別好，那時(shí)候家里附近有一些外地來的工人，過年過節(jié)的時(shí)候，母親就把他們請到家里一塊吃飯，這是很少見的，平時(shí)幫助別人她也總是很舍得，這讓我長大了以后很懂得要和別人分享。”

無錫尚德上市之后，施正榮很快拿出了幾千萬元成立了一個(gè)基金，取名“施氏家族慈善基金”，以示對施家的感恩之情。

發(fā)奮讀書走出小地方

“小時(shí)候，我常常坐在家鄉(xiāng)的江邊，看著遠(yuǎn)方一座又一座大山，我總是在想，江的對面是什么?是村莊，是大山抑或是另一個(gè)世界?不知道，但很想知道。”回憶起童年的生活，施正榮說，“小時(shí)候，我的夢想就是走出揚(yáng)中這片狹小的天地。”

除了好奇，施正榮走出去的另一個(gè)動力是“窮則思變”。施正榮回憶道：“和絕大部分農(nóng)村的孩子一樣，我很小的時(shí)候，就開始在農(nóng)村里插秧種田。清晨出門勞作，日落而息。天天在泥地里摸爬滾打，又飽受蚊蟲叮咬，滋味非常難受。很小的時(shí)候，我就告訴自己，一定要好好讀書，一定要考上大學(xué)，一定要走出這片小天空。”

有動力，更有聰慧，施正榮的學(xué)業(yè)生涯可謂一帆風(fēng)順。1979年，當(dāng)中國恢復(fù)高考兩年后，年僅16歲的施正榮就順利考上長春理工大學(xué)。對大學(xué)生活，施正榮用“簡單”兩個(gè)字給概括了。“我最大的興趣就是學(xué)習(xí)英語。當(dāng)我學(xué)習(xí)數(shù)理化感覺很疲憊的時(shí)候，只要翻開英語書籍，就會覺得全身輕松。英語是我枯燥學(xué)習(xí)中的最好調(diào)劑品。”成績優(yōu)良，英語優(yōu)秀，1983年，施正榮順利考上了中國科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所碩士研究生，開始了新的奮斗歷程。

出國也曾洗碗當(dāng)廚師

1987年，一個(gè)出國留學(xué)的機(jī)會出現(xiàn)在眼前。“那個(gè)年代，國內(nèi)的機(jī)會遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在多。我希望有機(jī)會出國，希望得到更多的發(fā)展機(jī)會。”這種愿望強(qiáng)烈地刺激著施正榮，而這也成為了他再一次改變自己命運(yùn)的契機(jī)。

得益于扎實(shí)的英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，施正榮參加EPT考試，最終以優(yōu)異的成績順利地抓住了出國機(jī)會。1988年5月，施正榮赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)物理系進(jìn)修。

施正榮認(rèn)為自己絕對不是一個(gè)“死讀書”的人。他笑著說：“好不容易出國了，首先要趕緊把老婆弄出去。”于是，這個(gè)一直做學(xué)問的“學(xué)究”一到周末，就一改研究員的樣子，穿得西裝革履地到處去找工作、去賺錢，目的就是給妻子賺夠?qū)W費(fèi)。[!--empirenews.page--]

施正榮跑到日本餐館用“純正”的日語說：“初次見面，多多關(guān)照。”———那是他僅會的一句日文。

除了勇氣，還有實(shí)踐，為了能掙到足夠的錢，從不燒菜的施正榮，硬是學(xué)下了廚師證書，做起美國菜;在國內(nèi)習(xí)慣深居簡出做科研到深夜的施正榮，也放下知識分子的架子，到咖啡館連續(xù)洗碗16小時(shí)。

一番艱辛后，1989年，施正榮順利地把妻子接到澳大利亞，一家人重新團(tuán)聚。

偶遇名師闖出新天地

畢業(yè)以后，施正榮希望能夠繼續(xù)深造。“一開始想進(jìn)物理系，但當(dāng)時(shí)那個(gè)實(shí)驗(yàn)室因?yàn)橘Y金不足，沒有能力再接收新成員。一次，無意中看到廣告，說電子工程系要招兼職研究員，我立馬跑去應(yīng)聘，可實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)招滿人。但對方很熱情，還是讓我參觀了實(shí)驗(yàn)室。”

恰恰在幾乎絕望的時(shí)候，新的機(jī)遇出現(xiàn)了。“有人介紹說二樓的馬丁·格林教授要招人。”

毫無顧忌和膽怯，施正榮立刻跑到馬丁·格林教授實(shí)驗(yàn)室，并敲開門。“出來一個(gè)高大英俊、風(fēng)度翩翩的教授，著實(shí)把我震住了。”施正榮向馬丁·格林教授講明前來拜訪的目的。“一開始，他并不想要我。但我告訴他，我只是想找兼職工作，只想再深造時(shí)，他同意我留下了。”施正榮自我評價(jià)說：“也許，我的性格中就是有一種執(zhí)著的精神，才能一步步走到今天。”

師從這位全球光伏權(quán)威后，施正榮開始從事光伏電池研究領(lǐng)域，他的專業(yè)也開始徹底轉(zhuǎn)變。多年的辛勤奮斗、來之不易的求學(xué)機(jī)會，讓施正榮倍加珍惜當(dāng)時(shí)的機(jī)會。

施正榮沒有浪費(fèi)這個(gè)寶貴的機(jī)會。僅用了兩年時(shí)間，他就獲得太陽能電池研究領(lǐng)域博士學(xué)位，成為新南威爾士大學(xué)歷史上攻讀博士學(xué)位時(shí)間最短的博士生。

1995年，以馬丁·格林教授和施正榮的研究成果為基礎(chǔ)，實(shí)驗(yàn)室獲得了5000萬美元的投資，并成立了太平洋太陽能電力有限公司。“當(dāng)時(shí)，我是公司的科研主管，并參與公司的管理經(jīng)營。”

施正榮在主持研究多晶硅太陽能薄膜電池的開發(fā)研究期間，在國際雜志和專業(yè)會議上發(fā)表論文150余篇，個(gè)人持有10多項(xiàng)光伏電池技術(shù)發(fā)明專利。

“在參與經(jīng)營過程中，我也開始充分意識到成本問題、市場化的科研方向和人才培養(yǎng)等一系列關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的問題，這給我以后創(chuàng)業(yè)都帶來很好的警示作用。”

福星高照施正榮

雖然施正榮一再強(qiáng)調(diào)自己的成功來之不易，歷經(jīng)十多年的技術(shù)積累，經(jīng)歷“社會大學(xué)”的殘酷考驗(yàn)，但不可否認(rèn)，相對于絕大多數(shù)同行來說，這位四十多歲的科學(xué)家富豪一路走來，確實(shí)是福星高照。

出生沒幾天，施正榮便因?yàn)榧彝ヘ毨П凰偷搅耸┘摇９侨夥蛛x，這件多少帶著些悲劇色彩的事情，在施正榮身上卻變成了喜事。這是一戶好人家，爺爺有經(jīng)濟(jì)頭腦能掙錢，家里十分殷實(shí)，父母勤勞善良，寵愛孩子，即便是后來有了自己的幾個(gè)孩子，卻依然將養(yǎng)子視同己出。更重要的是，施家重視教育，一路支持施正榮讀書。

高中畢業(yè)，趕上恢復(fù)高考第三年，16歲的施正榮順利考入長春理工大學(xué)，四年之后，又順利進(jìn)入中科院上海光學(xué)研究所讀研。畢業(yè)參加工作剛剛兩年，遇上單位有兩個(gè)出國名額，施正榮參加考試，正好得了第二名，得以游學(xué)澳大利亞。[!--empirenews.page--]

留學(xué)一年期限眼看就要結(jié)束，施正榮幾經(jīng)巧合，敲開了一位叫馬丁·格林的太陽能教授的門，對方正好需要一位光學(xué)研究方面的助手，施正榮第二天便拿到了留在澳洲深造的邀請書。更重要的是，馬丁教授是全球太陽能科學(xué)的權(quán)威，施正榮一不小心投奔在一代名師門下。

回國創(chuàng)業(yè)，施正榮遇上了一個(gè)難以想象的保姆式政府。這個(gè)政府先號召當(dāng)?shù)氐?個(gè)國企，一塊給施正榮創(chuàng)辦的尚德公司投資600萬美元，在尚德羽翼漸豐準(zhǔn)備到海外上市的時(shí)候，又號召國有股全面退出，為風(fēng)投讓路，也大幅提高了施正榮個(gè)人的持股比例。

尚德的產(chǎn)品面市不久，德、美等國先后出臺相關(guān)法規(guī)，全面支持太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，太陽能電池市場因此暴增，面市不久的尚德產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，價(jià)格優(yōu)惠，使其迅速成長為全球最大的供應(yīng)商之一。登陸紐交所的尚德，也成了資本市場追捧的新能源概念股，市盈率高達(dá)五六十倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在納市的中國網(wǎng)絡(luò)股，也因此成就了施正榮的近兩百億身家。

艱難歷程讀懂社會

“現(xiàn)在大家很好理解光伏產(chǎn)業(yè)了，尚德剛開始的時(shí)候就不一樣了，政府把幾個(gè)股東拉過來，大家可能感覺那幾百萬美金有點(diǎn)要打水漂的。”施正榮很快面臨一個(gè)致命的問題，公司雖然已經(jīng)“宣布成立”，但股東們的出資掏得并不是很痛快，以至于廠房建設(shè)、設(shè)備購置也都進(jìn)展緩慢，甚至于很快連員工工資都成了問題。

“從2002年3月到2004年底，我都帶頭只拿四分之一工資。”這段日子，對今天的施正榮來說，已成了光榮的革命歷史，但在當(dāng)時(shí)，很多員工動搖了，“我從澳洲帶回來的一位博士也走了，這一下子更多人都覺得我不行了，連自己帶回來的人都跑了。”

另外的難題來自文化上的不適應(yīng)。決定創(chuàng)業(yè)之后，施正榮曾經(jīng)對在國外還是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行過比較，最后覺得自己還是比較了解國內(nèi)的文化，于是決定回國，但他很快發(fā)現(xiàn)，離開了十幾年的故鄉(xiāng)，自己其實(shí)也不是很了解，“說好了要商談一個(gè)項(xiàng)目，坐下來了不說事情，先喝酒，喝好了再說，那一開始感覺是有些別扭的!”

最近，有人給施正榮寫了一本書，把他早年的經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)的艱難都給搜集了出來，書稿到了施正榮手里便給壓了下來，“尚德畢竟走過來了，現(xiàn)在要學(xué)會用一種陽光的心態(tài)，去看待過去的經(jīng)歷，很多故事說出來不好!”

具體的故事、具體的人施正榮不愿意提，但一番感慨卻是少不了的：“從2003年底到2005年年中，這一年半時(shí)間，我可以講，我是中國社會大學(xué)博士速成，對中國那些至理名言，理解可以說是入木三分，以前在中學(xué)小學(xué)學(xué)到的那些成語，原來只是記住了，并沒有理解，現(xiàn)在才真正知道什么叫‘天時(shí)地利人和’，什么叫‘任重道遠(yuǎn)’、‘同甘共苦’，什么叫‘顛倒黑白’。”

施正榮認(rèn)為這段時(shí)間自己成長很快，“從一個(gè)比較天真的學(xué)者，一下子成長為一個(gè)比較成熟的男人，知道社會生活不會一帆風(fēng)順。”

資本市場揚(yáng)名立萬

實(shí)際上，回過頭來看，雖然施正榮自感歷經(jīng)艱難，但相對而言，尚德的發(fā)展還是相當(dāng)順利的。2002年，經(jīng)過一年多籌備，尚德順利投產(chǎn)，第二年，便實(shí)現(xiàn)了90多萬美金的盈利，同時(shí)開始成倍擴(kuò)產(chǎn)，到了2004年，尚德已經(jīng)獲得了近兩千萬美元的利潤，2005年達(dá)到了5000萬美金，剛剛過去的2006年，預(yù)計(jì)可以獲得一億美金的利潤。[!--empirenews.page--]

不過，施正榮的揚(yáng)名天下，是在2005年底尚德登陸美國紐約證券交易所之后，隨著尚德股票的持續(xù)飆升，施正榮的個(gè)人身家也在幾個(gè)月之內(nèi)向兩百億人民幣逼近，當(dāng)大家將眼光投向這位留洋博士之后才發(fā)現(xiàn)，太陽能科學(xué)并不是他唯一的知識，對資本運(yùn)作規(guī)則的嫻熟運(yùn)用，在這場科技財(cái)富傳奇中同樣不可缺少。

如前所述，尚德成立之初，施正榮依據(jù)現(xiàn)金和技術(shù)入股，持有公司25%的股份，之后經(jīng)過一些公司獎勵，股份有所提高，然而在尚德上市之后，大家卻發(fā)現(xiàn)，施正榮持有的股份不僅沒有下降，反而增加到了46.8%，這中間經(jīng)歷了一場涉及境外機(jī)構(gòu)貸款介入、風(fēng)險(xiǎn)基金注入、國有股退出等令人眼花繚亂的資本戲法，最終的結(jié)果是原來國有投資者獲得十幾倍的收益套現(xiàn)退出，境外機(jī)構(gòu)貸款方取得成倍收益，風(fēng)投們拿到自己想要的原始股，整個(gè)游戲的總導(dǎo)演施正榮自己則搖身成了尚德的最大股東，大家皆大歡喜，尚德也順利上市。

“我花了十個(gè)月時(shí)間，在研究資本里面的東西，這是另外一個(gè)世界，另外的一個(gè)游戲，”施正榮感覺自己現(xiàn)在在資本市場上也是專家了，“給其他企業(yè)當(dāng)個(gè)顧問沒有問題。”現(xiàn)在，施正榮另外一個(gè)身份是紐交所“國際顧問”，這個(gè)職務(wù)全球只有30位。對于國內(nèi)的后來者，施正榮提醒，資本這個(gè)游戲要玩得好，需要一個(gè)很強(qiáng)的實(shí)體支持著，那樣就會玩得錦上添花。

1963年2月，出生于江蘇揚(yáng)中。

1983年，畢業(yè)于長春理工大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位。

1986年，畢業(yè)于中國科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所，獲碩士學(xué)位。

1988年，留學(xué)澳大利亞新南威爾斯大學(xué)，師從國際太陽能電池權(quán)威馬丁·格林教授。

1991年，以多晶硅薄膜太陽能電池技術(shù)獲博士學(xué)位。

1995年，任澳大利亞太平洋太陽能電力有限公司技術(shù)董事。

2000年，回國創(chuàng)辦無錫尚德太陽能電力有限公司，任董事長兼CEO。

2005年12月14日，無錫尚德在美國紐約證券交易所掛牌