Android未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2012年三季度，全球制造商出貨1.811臺智能手機(jī)，Android占了75%，蘋果iOS占了15%。Android的市場份額同比增長91%。盡管魯賓對Android的增長自豪，但他努力表現(xiàn)得謙虛。魯賓指出，大趨勢造就了Android的成功，如更快的無線網(wǎng)、電池改進(jìn)、硬件成本下降等。魯賓稱：“顯然它是高度競爭的，它是一個(gè)機(jī)會，可以讓世界更好，如果你賣東西，東西好，你就會賺錢。”
1月4日消息，Google智能手機(jī)主管魯賓(Andy Rubin)難以掩飾自己的興奮，最近，一個(gè)大型機(jī)器人送到了Google辦公室，它由魯賓設(shè)計(jì)。機(jī)器人只有一個(gè)功能：在員工咖啡泡沫中刻出Android操作系統(tǒng)LOGO。這臺機(jī)器人叫Scribbles，考慮到它的功能，造型有點(diǎn)過于工程化了，甚至有些滑稽。對于魯賓來說機(jī)器并不重要，重要的是機(jī)器人的大腦，即它的操作系統(tǒng)。和全球大多移動設(shè)備上一樣，它用的是Andorid。
蘋果、微軟、Google、雅虎、Facebook、亞馬遜都試圖將用戶留在軟件“圍墻花園”或者“生態(tài)系統(tǒng)”中。操作系統(tǒng)可以牽制用戶不讓他離開，從而銷售更多的軟件。例如，Windows操作系統(tǒng)造就了Word、Excel、PowerPoint的成功。對于Google來說，Android可以讓服務(wù)更流行，如地圖、Drive、YouTube。Android工程副總裁羅海姆(Hiroshi Lockheimer)表示：“我們想確保你口袋中的設(shè)備能用用上Google。畢竟我們是一家廣告公司，我們通過廣告賺錢。”
移動未來
2005年Google收購Android，因?yàn)槲磥淼倪\(yùn)算顯然就是移動設(shè)備。在蘋果推出iPhone前2年，黑莓及其它一些設(shè)備已經(jīng)證明：口袋大小的計(jì)算機(jī)代表著未來。2003年Android成立，它飛速發(fā)展，魯賓見證了2008年第一臺Andorid手機(jī)的推出。
對于開源Android的擴(kuò)散，魯賓不愿邀功。他說：“任何事都有起點(diǎn)，之后它就是每一個(gè)人的了。我們不會說‘什么什么之父’，我們認(rèn)為自己是‘什么的領(lǐng)頭羊’。”讓Android成為“每個(gè)人的”，這可能是擴(kuò)散的關(guān)鍵。人人可以下載，免費(fèi)。對于大的設(shè)備制造商來說，如三星、HTC，開發(fā)并維護(hù)一個(gè)操作系統(tǒng)的工作是相當(dāng)艱巨的。Google的戰(zhàn)略是放開Android，它希望制造商使用系統(tǒng)，不必自己親自開發(fā)。
蘋果走的路截然相反。iOS設(shè)備全是蘋果造的，蘋果沒有授權(quán)其它企業(yè)使用iOS。蘋果擁有全部控制權(quán)，但限制了操作系統(tǒng)的成功。任何人都可以在設(shè)備上安裝Andorid，包括微波爐和機(jī)器人，這樣也有一個(gè)壞處：難以維持生態(tài)系統(tǒng)的凝聚力。對于Andorid市場份額的定義也很模糊。
不同版本
羅海姆(Hiroshi Lockheimer)說實(shí)際上有兩種Andorid：一種是Google最新發(fā)布系統(tǒng)(一般是面向智能手機(jī)和平板的)，制造商們與它保持兼容，推出自己的Android;另一種是制造商只需要基本程序，不理睬Google升級。羅海姆說：“它和Google或者任何一個(gè)特定的公司無關(guān)。”
不過，Gartner分析師肯·杜蘭尼(Ken Dulaney)指出，“分叉”或者“分散”帶來了問題，第三方修改太大，無法與母版本兼容。他說，如果每個(gè)人運(yùn)行不同的Andoird程序，它就不再是一個(gè)凝聚的生態(tài)系統(tǒng)，而是許多小系統(tǒng)。
魯賓和羅海姆知道讓Andorid開源會面臨挑戰(zhàn)，為此Google對企業(yè)各行其是進(jìn)行限制，它出版了技術(shù)指南、提供工程幫助。魯賓說：“變得開放，部分是因?yàn)槿藗冇肁ndroid做一些事，人們也會用它做一些錯(cuò)事。如果是錯(cuò)的，它會失敗。如果他們做了一些驚人的事，我們可以學(xué)習(xí)……一家企業(yè)不可能創(chuàng)造全世界的發(fā)明。”
Google Play
Google還用其它辦法鼓勵(lì)企業(yè)留在自己的生態(tài)系統(tǒng)中。Google Play商店有音樂程序、電影、書，它只支持兼容版Android。隨著Play的內(nèi)容越來越多，設(shè)備制造商越愿意維持現(xiàn)狀。
打造成功的程序店，還可以幫助Google擺脫對搜索業(yè)務(wù)的依賴。2012年3季度，Google 94%的營收來自搜索。
盡管設(shè)備制造商愿意使用Google版本的Android，但資源和時(shí)間卻面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)Google公布新版本軟件(一般3-6個(gè)月一次)，制造商會爭著升級自己的軟件。升級要花幾個(gè)月，一些消費(fèi)者會發(fā)現(xiàn)自己的軟件過時(shí)了，心情沮喪。有時(shí)制造商選擇不升級。
魯賓說自己對時(shí)間滯后并不自豪，他的團(tuán)隊(duì)不斷采取措施，好讓制造商更快拿到代碼。魯賓稱：“完全沒有滯后是不可能的，但可以盡力縮短，使人們不厭煩。”
安全
有一個(gè)領(lǐng)域Android需要改進(jìn)，那就是安全。因?yàn)樗陌姹颈姸?，病毒可以更輕易攻擊開源軟件，反病毒程序很難完全抵御。隨著越來越多的人將設(shè)備帶到工作中使用，企業(yè)必須接受智能手機(jī)。
當(dāng)問及Andorid在企業(yè)世界的情況時(shí)，魯賓打比方說，Android如同一個(gè)走向成年的青少年，系統(tǒng)有一些功能可以幫助企業(yè)處理敏感信息，但仍有許多工作要做。
魯賓談及企業(yè)市場時(shí)說：“這個(gè)市場起步很難，我們盡快推出Andorid，以跟上競爭速度，但現(xiàn)在我們努力考慮得更周到一些。”
下一站
隨著Android的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的中心依然是：讓世界變得更好。
智能手機(jī)的下一站是哪里?
羅海姆(Hiroshi Lockheimer)談到Google Now，它是一個(gè)預(yù)測服務(wù)，在用戶提問之前預(yù)測。比如，你的手機(jī)日歷中可能有一個(gè)約會，上面有地址，當(dāng)你的手機(jī)解鎖，方向就出現(xiàn)在了Google地圖上。
羅海姆說：“未來，我們會在這方面投入更多的精力，在你允許的條件下，它會學(xué)習(xí)與你有關(guān)的事，假設(shè)它學(xué)習(xí)了你的一些事，又會如何呢?這也是一個(gè)例子，它讓技術(shù)為你而服務(wù)。”