中控——浙大走出的流程工業(yè)自動化“集團(tuán)軍”

1993年，浙江大學(xué)，幾位具有豐富科研經(jīng)驗的老師帶領(lǐng)幾個學(xué)生經(jīng)過幾年的艱苦努力，開發(fā)出具有1:1熱冗余技術(shù)的分布式控制系統(tǒng)（DCS），一舉填補(bǔ)當(dāng)時的國內(nèi)空白，開創(chuàng)了中國自主知識產(chǎn)權(quán)DCS發(fā)展道路，同年，他們成立了一家名為浙江大學(xué)工業(yè)自動化公司的校辦企業(yè)（中控的前身），希望將科研成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，當(dāng)時被業(yè)界很多人認(rèn)為這是不可能的一項工程。

黃文君就是當(dāng)年那批跟隨老師們進(jìn)行科研開發(fā)和創(chuàng)業(yè)的學(xué)生之一。曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的少年如今已是成熟穩(wěn)重的企業(yè)中流砥柱，黃文君目前擔(dān)任中控科技集團(tuán)（中控）核心成員企業(yè)——中控技術(shù)股份有限公司的總工程師兼中控太陽能技術(shù)公司的副總經(jīng)理。他一路見證了中控從一家實驗室型的校辦企業(yè)一步步發(fā)展壯大為擁有11家子公司的流程工業(yè)綜合自動化領(lǐng)軍集團(tuán)公司。

中控技術(shù)股份有限公司的總工程師黃文君

立足于DCS，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打

自1993年推出第一代DCS系統(tǒng)JX-100后的幾年里，中控的角色更像是浙大下屬的一家承擔(dān)國家重大科技攻關(guān)項目的科研機(jī)構(gòu)，在政府資金的扶持下、在廣大工業(yè)企業(yè)用戶的支持下，他們在過程控制領(lǐng)域不斷鉆研摸索、不斷應(yīng)用積累，在1998年又開發(fā)出第二代的全數(shù)字化控制系統(tǒng)JX-300X具有全集成和靈活配置的特點，并在產(chǎn)業(yè)中開始投入實際應(yīng)用。同時他們在現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)、優(yōu)化控制和綜合集成軟件方面也取得很多重大科研成果。

“這時我們也在思索如何在公司管理和經(jīng)營上進(jìn)行變革，以更加適應(yīng)市場化的運(yùn)作，更貼近客戶的各種實際需求?！秉S總回憶道。2000年，中控由一家校辦實驗室企業(yè)改制為一家商業(yè)公司，正式開啟商業(yè)運(yùn)作的步伐。隨后，其DCS系統(tǒng)產(chǎn)品在性能指標(biāo)、應(yīng)用規(guī)模上不斷推陳出新，一批批自主創(chuàng)新產(chǎn)品不斷問世，包括新一代基于網(wǎng)絡(luò)的控制系統(tǒng)WebField ECS-100、快速邏輯控制系統(tǒng)WebField GCS-2，到2002年已形成以WebField為統(tǒng)一品牌的控制系統(tǒng)產(chǎn)品體系，包括了JX、ECS、GCS三大系列，能滿足不同行業(yè)、不同用戶對控制系統(tǒng)的個性化需求。

“早在1996年，當(dāng)我們還是一家小的校辦企業(yè)時，知名的模擬IC公司Burr-Brown (后被TI公司收購)就很重視與我們的合作，也算是我們與TI最早的淵源。到2001年，我們的DCS控制系統(tǒng)和現(xiàn)場儀表已經(jīng)大量采用TI公司的模擬輸入輸出（ADC/DAC）、隔離器、放大器、邏輯器件、處理器、總線控制器等上百種產(chǎn)品型號?！秉S文君介紹說。

工控行業(yè)是產(chǎn)品生命周期較長的行業(yè)，工業(yè)產(chǎn)業(yè)客戶特別強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性、可靠性、抗干擾和精度、環(huán)境適應(yīng)性等指標(biāo)。黃文君表示，所以他們一直都是選擇像TI這樣一流的供應(yīng)商，并誠意達(dá)成一種長期穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在技術(shù)支持、供貨周期、質(zhì)量保證、價格等方面都能很好地合作。

2007年，中控又誕生了新一代的里程碑產(chǎn)品——ECS-700大規(guī)模聯(lián)合控制系統(tǒng)， 它的特點是不僅具有傳統(tǒng)模擬信號采集、控制功能，而且具備現(xiàn)場設(shè)備（變送器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等）之間現(xiàn)場總線（如FF、HART、Profibus、CAN等）的數(shù)字化通訊功能和設(shè)備管理功能；不僅可以橫向集成各個裝置和工段的生產(chǎn)過程信息，而且縱向?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)資源的一體化管理，具備強(qiáng)大的設(shè)備管理、數(shù)據(jù)服務(wù)和信息綜合集成能力，特別適合大型工廠的矩陣式信息流管理。ECS-700在多方面的性能與國際領(lǐng)先廠商的最新產(chǎn)品不相上下。

“ESC-700的推出基于這樣理念，即通過一個統(tǒng)一的平臺支持多種現(xiàn)場總線和異構(gòu)設(shè)備互聯(lián)，靈活實現(xiàn)功能外延和擴(kuò)容，客戶今后不用再進(jìn)行整個系統(tǒng)的更換，全面實施大型聯(lián)合流程工業(yè)裝置的控制、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理，從而可提高資產(chǎn)利用效率，保護(hù)客戶的投資?！秉S總介紹說。

中控的ESC-700大規(guī)模聯(lián)合控制系統(tǒng)架構(gòu)。

創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣還要服務(wù)來支撐。目前中控的DCS產(chǎn)品銷售區(qū)域覆蓋國內(nèi)30多個省市、自治區(qū)以及東南亞、中亞、西亞、非洲等地，廣泛應(yīng)用于化工、煉油、石化、冶金、造紙、電力、建材、啤酒等多個行業(yè)?？绲貐^(qū)、跨行業(yè)意味著需求差異巨大，針對具體應(yīng)用還要對DCS統(tǒng)一平臺進(jìn)行大量的二次開發(fā)工作。黃總介紹說，中控?fù)碛幸恢С^400多人的應(yīng)用工程支持團(tuán)隊，專門幫助客戶進(jìn)行DCS系統(tǒng)的二次開發(fā)，包括功能擴(kuò)展、外圍設(shè)計和工程部署等等。

波士頓矩陣法將一個公司的業(yè)務(wù)分成4種類型：問題、明星、現(xiàn)金牛和瘦狗。DCS控制系統(tǒng)無疑是中控的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，“每年十幾億元的業(yè)務(wù)規(guī)模盡管不大，但很穩(wěn)定，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響不大，毛利率也不錯，過去幾年都獲得30-40%的增長，今后幾年也有望維持30%增長的態(tài)勢。”黃總這樣評價公司的傳統(tǒng)DCS業(yè)務(wù)。

不過他坦言，中控在DCS上積累的專長和經(jīng)驗主要是在化工、煉油、石化、食品、建材等行業(yè).然而新能源戰(zhàn)略市場容量大、投資大，公司不想錯過這其中的發(fā)展機(jī)會，于是新能源成為他們的一個明星業(yè)務(wù)選擇。2011年初，中控太陽能技術(shù)有限公司正式成立，作為中控集團(tuán)子公司，專業(yè)從事太陽能熱發(fā)電技術(shù)研究和解決方案的開發(fā)，以光學(xué)、物理學(xué)、熱能技術(shù)、自動化技術(shù)、發(fā)電技術(shù)、軟件工程為核心技術(shù)基礎(chǔ)，為電力運(yùn)營商提供太陽能熱發(fā)電整體方案核心技術(shù)和方案設(shè)計。

中控之所以選擇太陽能熱發(fā)電作為新業(yè)務(wù)發(fā)展方向之一，除了考慮其廣闊市場前景（業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，在十二五政策支持下，太陽能熱發(fā)電技術(shù)有望在未來西部大型太陽能電站中占據(jù)重要位置），其后端工藝與電力、化工行業(yè)一樣也是重要原因，因為中控一直具有這方面的技術(shù)優(yōu)勢和知識積累，能更快切入其中。

不同于太陽能“光伏”發(fā)電（光直接轉(zhuǎn)換為電），太陽能熱發(fā)電技術(shù)采用全天候隨動驅(qū)動定日鏡實現(xiàn)聚焦陽光加熱工質(zhì)（水、熔融鹽或者空氣）產(chǎn)生蒸汽，并通過汽輪機(jī)帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電。

中控采用產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的形式努力推進(jìn)太陽能熱發(fā)電技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，現(xiàn)已開發(fā)出完全自主知識產(chǎn)權(quán)的模塊化太陽能塔式熱發(fā)電系統(tǒng)解決方案，掌握了太陽能聚光、光熱轉(zhuǎn)換、高效蓄熱和系統(tǒng)集成等方面的核心技術(shù)。該技術(shù)利用小尺寸鏡面隨動驅(qū)動和基于通訊總線技術(shù)的全鏡場協(xié)調(diào)控制，具有實現(xiàn)規(guī)模大、光能轉(zhuǎn)換效率高、集熱溫度高、裝備運(yùn)行壽命長等特點。2010年11月，中控在青海省海西州德令哈市西郊啟動建設(shè)國內(nèi)首座太陽能塔是熱發(fā)電電站。[!--empirenews.page--]

推動太陽能塔式熱發(fā)電系統(tǒng)在中國的商用只是中控的第一步棋，更廣闊的全球市場是更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。機(jī)遇與風(fēng)險并存，全球新能源市場目前正面臨一場寒冬，而且各國各地區(qū)市場情況迥異，中控的策略是作為技術(shù)和設(shè)備提供商，與5大電力集團(tuán)公司及其下屬的集成商、承包商積極合作，以增強(qiáng)抗風(fēng)險的能力。

據(jù)黃文君介紹，TI公司在中控的太陽能塔式熱發(fā)電新業(yè)務(wù)推進(jìn)上投入了很大的資源進(jìn)行配合和支持，提供了一套完整的鏡面驅(qū)動系統(tǒng)參考設(shè)計解決方案，整合了電機(jī)驅(qū)動器、MCU、電源管理優(yōu)化設(shè)計，“我們評估下來挺不錯，二次開發(fā)比較省心，目前已小批量下單，未來合作前景很廣闊?！彼嘎?。

他由此感慨道：“整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)這些年也發(fā)生了很大的變化，而TI在中國能持續(xù)‘走紅’的原因，我認(rèn)為主要?dú)w功于其高校計劃和TI給予客戶的全面支持策略，很多國際公司對這些不是特別重視，技術(shù)支持不到位。除了前面提到TI會提供完整解決方案/參考設(shè)計之外，其本地化支持包括面對面的交流做得都很好?！?BR>
他表示很推崇TI的客戶經(jīng)理單一接口人機(jī)制，這讓客戶感到很信任很方便，“TI客戶經(jīng)理能夠整合TI內(nèi)部各個產(chǎn)品線的資源，在了解客戶需求基礎(chǔ)上利用TI整體技術(shù)資源池進(jìn)行端到端技術(shù)支持，我們公司都在學(xué)習(xí)這種模式，以便更好地有針對性 服務(wù)于我們的客戶?！?/P>