方洪波:美的并購(gòu)下一站是印度和巴西
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方洪波
● Miraco將成為美的品牌在非洲推廣的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),借用Miraco渠道,第一步是把美的空調(diào)在中東非市場(chǎng)做大,然后導(dǎo)入美的冰箱、洗衣機(jī)等其他品類。
● 這次是布局非洲,下一步是印度和巴西,我們也會(huì)優(yōu)先采用收購(gòu)方式,提高美的品牌的輻射能力。
本報(bào)順德訊 (文/圖 記者劉新宇)昨日,美的電器董事局主席方洪波在順德接受本報(bào)記者專訪時(shí)透露,美的已通過(guò)海外全資控股子公司收購(gòu)埃及Miraco公司32.5%股份,現(xiàn)已完成股權(quán)過(guò)戶登記,成為Miraco第二大股東。方洪波強(qiáng)調(diào),此次收購(gòu)只是美的未來(lái)5年國(guó)際化布局的第一步,美的目前正籌劃在國(guó)際市場(chǎng)上的更大并購(gòu)動(dòng)作。
前日,美的電器公告稱,公司通過(guò)海外全資控股子公司以5748萬(wàn)美元價(jià)格,收購(gòu)埃及Miraco公司32.5%股份。這是美的在海外市場(chǎng)的首次收購(gòu)。
談及此次收購(gòu),方洪波表示,通過(guò)收購(gòu),Miraco將成為美的品牌在非洲推廣的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),“借用Miraco渠道,第一步是把美的空調(diào)在中東非市場(chǎng)做大,然后導(dǎo)入美的冰箱、洗衣機(jī)等其他品類”。
Miraco公司是一家在埃及開羅證券交易所上市的公司,主要生產(chǎn)銷售家用空調(diào)、中央空調(diào)及冷鏈產(chǎn)品,目前占據(jù)埃及家用空調(diào)、輕型商用空調(diào)與中央空調(diào)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。據(jù)悉,Miraco公司目前的產(chǎn)能不足50萬(wàn)臺(tái),美的計(jì)劃在明年將其產(chǎn)能全力發(fā)揮,“下一步也考慮投資擴(kuò)大其產(chǎn)能”,對(duì)是否有意成為其控股股東,方洪波表示目前暫未有這方面意向。
海外收入今年將達(dá)55億美元
美的的目光不只在埃及?!拔迥暝僭煲粋€(gè)美的,實(shí)現(xiàn)年銷售收入300億美元,躋身全球白電前三強(qiáng)”,美的公布了雄心勃勃的規(guī)劃,方洪波昨日表示,美的要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),肯定要在國(guó)際市場(chǎng)上有更好的表現(xiàn)?!懊赖牡漠a(chǎn)品已遍及全球,下一步就是要在全球范圍走并購(gòu)路線”。
相對(duì)于TCL和海爾“高舉高打”的海外并購(gòu)方式,方洪波指出,“美的國(guó)際化遵循的是小步快走的方式?!敝饕诎l(fā)展中的新興市場(chǎng)進(jìn)行布局,另一方面也不同意“一口吃掉”的方式,謹(jǐn)慎選擇盤子較小的企業(yè)進(jìn)行收購(gòu),“銷售規(guī)模一般不超過(guò)10億元”。
方洪波說(shuō),現(xiàn)在在印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞等東盟國(guó)家,美的自主品牌已占據(jù)優(yōu)勢(shì),“這次是布局非洲,下一步是印度和巴西,我們也會(huì)優(yōu)先采用收購(gòu)方式,提高美的品牌的輻射能力?!狈胶椴ㄕJ(rèn)為,這種更加務(wù)實(shí)的收購(gòu)路線是為了美的能“掌控協(xié)同并購(gòu)企業(yè)”。
而在發(fā)達(dá)國(guó)家,方洪波坦言,美的仍將選擇繼續(xù)深化代工和渠道的戰(zhàn)略。2001年,美的集團(tuán)海外銷售收入不足2億美元,到2009年這一數(shù)字已超過(guò)34億美元,今年,整個(gè)美的集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)收入有望達(dá)到55億美元。