宏碁創(chuàng)始人施振榮:不要盲目的復(fù)制韓國模式
近日消息,宏碁集團創(chuàng)始人施振榮舉辦《微笑走出自己的路》新書發(fā)布會,針對來自韓國科技企業(yè)的競爭,他表示,各地IT產(chǎn)業(yè)的客觀條件不同,尤其在社會文化上都不一樣,“中國臺灣的科技企業(yè)不可能復(fù)制韓國的模式”。
宏碁創(chuàng)始人施振榮
施振榮表示,臺灣科技業(yè)已經(jīng)建立相當?shù)幕A(chǔ),在全球也有相當?shù)母偁幜?,但是市場變化需要更新的價值,這塊過去臺灣沒有掌握到,而且為了滿足這個價值,企業(yè)需要的智財權(quán),臺灣也欠缺。
施振榮認為,臺灣社會有3大特質(zhì),第1是彈性,這塊和日本、韓國比較之下,臺灣彈性很大;第2是速度很快,第3是面對變革有足夠的時間。
施振榮也指出,他對中國臺灣企業(yè)相當有信心,面對現(xiàn)今的挑戰(zhàn),所有的領(lǐng)導(dǎo)人要知道現(xiàn)在的時代不同,創(chuàng)造的價值也不同,要痛定思痛、下定決心,投入掌握市場、服務(wù)和軟件的能力,這個能力不是1天就能達到,但是能夠以2、3年的時間來改善,但若要跟別人競爭,就要花10年功夫。
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