宏碁創(chuàng)始人施振榮：不要盲目的復(fù)制韓國模式

近日消息，宏碁集團創(chuàng)始人施振榮舉辦《微笑走出自己的路》新書發(fā)布會，針對來自韓國科技企業(yè)的競爭，他表示，各地IT產(chǎn)業(yè)的客觀條件不同，尤其在社會文化上都不一樣，“中國臺灣的科技企業(yè)不可能復(fù)制韓國的模式”。

宏碁創(chuàng)始人施振榮

施振榮表示，臺灣科技業(yè)已經(jīng)建立相當?shù)幕A(chǔ)，在全球也有相當?shù)母偁幜?，但是市場變化需要更新的價值，這塊過去臺灣沒有掌握到，而且為了滿足這個價值，企業(yè)需要的智財權(quán)，臺灣也欠缺。

施振榮認為，臺灣社會有3大特質(zhì)，第1是彈性，這塊和日本、韓國比較之下，臺灣彈性很大；第2是速度很快，第3是面對變革有足夠的時間。

施振榮也指出，他對中國臺灣企業(yè)相當有信心，面對現(xiàn)今的挑戰(zhàn)，所有的領(lǐng)導(dǎo)人要知道現(xiàn)在的時代不同，創(chuàng)造的價值也不同，要痛定思痛、下定決心，投入掌握市場、服務(wù)和軟件的能力，這個能力不是1天就能達到，但是能夠以2、3年的時間來改善，但若要跟別人競爭，就要花10年功夫。

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