[導(dǎo)讀]日本沃達(dá)豐的母公司——沃達(dá)豐控股公司在2004年5月25日關(guān)于2003年度的聯(lián)
合結(jié)算舉行了記者招待會。該公司法人代表、執(zhí)行董事兼社長DARRYLE.GREEN在談到日本國
內(nèi)的移動電話的市場占有率時稱,“長遠(yuǎn)計劃爭
日本沃達(dá)豐的母公司——沃達(dá)豐控股公司在2004年5月25日關(guān)于2003年度的聯(lián)
合結(jié)算舉行了記者招待會。該公司法人代表、執(zhí)行董事兼社長DARRYLE.GREEN在談到日本國
內(nèi)的移動電話的市場占有率時稱,“長遠(yuǎn)計劃爭取達(dá)到25%”。截止到2004年3月底,該公
司的市場占有率為14.8%。也就是說計劃使市場占有率增加10個百分點。
提高市場占有率的措施包括“增加手機機種數(shù)、使用戶可以根據(jù)顏色、外觀以
及用途等不同目的選購”和“盡快提供新的服務(wù)”。“預(yù)計兩年后引進(jìn)的‘帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)’將是
一個提高市場占有率的很好時機”(Green),并表示對于新制度抱有希望。
為了增加手機機種數(shù),該公司打算充分利用在全球各地設(shè)有子公司的沃達(dá)豐集
團(tuán)的購買力。他表示,“我認(rèn)為日本的手機廠商有機會在全球提高市場市場占有率。不過目
前即使所有的銷售數(shù)量加在一起也不及韓國三星電子公司一家,所有日本廠商的市場占有率
總共只有10%左右。這是因為他們制造只能在日本市場銷售的手機的緣故”(Green)。作
為實例,他列舉了只支持W-CDMA制式的單模式手機?!皬拈L遠(yuǎn)來看,成為全球市場主流的
GSM制式和W-CDMA制式雙模式手機的價格將會進(jìn)一步便宜,將被最終用戶所接受”。但作為
短期解決方案,該公司計劃在2004年秋季投入面向日本市場的W-CDMA單模式手機。全球通用
規(guī)格的例子,他還談到WAP和MMS?!斑@兩種規(guī)格正在成為全球主流。所以將在面向日本的手
中采用?!保℅reen)
2003年度利潤大幅減少
雖然提出了提高市場占有率的目標(biāo),但是與其競爭對手NTTDoCoMo和KDDI相
比,2003年度(2003年4月~2004年3月)的結(jié)算形勢嚴(yán)峻。手機業(yè)務(wù)的營業(yè)收入增加,但
2003年度的營業(yè)利潤卻從2002年度的2437億日元(約合人民幣182億8210元)大幅減少至
1832億日元(約合人民幣137億4340萬元)。NTTDoCoMo和KDDI均為營業(yè)收入和利潤雙雙增
加。
2004年度的業(yè)績預(yù)測也很嚴(yán)峻。手機業(yè)務(wù)的營業(yè)額將略增加,經(jīng)常利潤預(yù)計減
少約30%。
2003年度手機業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳的原因在于投入支持W-CDMA的手機比原定計劃推
遲。該公司支持W-CDMA的終端只有3個機種,包括手機型的“V801SA”和“V801SH”以及
CompactFlash型的“VC701SI”?!爸С諻-CDMA的基帶芯片組的提供時間推遲。而這又導(dǎo)致
手機的投入時間大幅度推遲”(Green)。所以未能獲得使用頻度高的用戶,對此他感到十
分無奈。截止到2004年4月底,該公司手機用戶數(shù)為15萬1400,2004年度計劃達(dá)到100萬。
將收購日本法人的股份并廢除上市
在此次公布結(jié)算之前,英國VodafoneGrouppPlc的100%子公司
VodafoneInternational Holdings BV宣布,將開始收購該公司的日本法人沃達(dá)豐控股公司
和日本沃達(dá)豐的股份,并表示將在2004年10月1日合并將兩家日本法人合而為一。至于目前
在東京證券交易所上市的沃達(dá)豐控股公司,如果排名前10名的股份擁有率超過90%則將自動
廢除上市。
如果包括此次收購金額(如果取得日本法人的100%股份則最多可達(dá)5130億日
元,約合人民幣384億8460萬元),則自2000年后沃達(dá)豐集團(tuán)投入日本法人的累計投資額將
達(dá)到1萬億9000億日元(約合人民幣1425億3560萬元),對此他表示“這表明了我們對收益
貢獻(xiàn)度高的日本市場非常重視”
----《通信世界》
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