侯自強：轉(zhuǎn)型變革成為電信業(yè)主旋律

當(dāng)前的電信業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下瞬息萬變，轉(zhuǎn)型變革成為電信業(yè)的主旋律。

由于電信業(yè)長期采用集中管理體制，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下經(jīng)歷了IP化的重大變革之后，三大運營商致力于發(fā)展可管理的IP網(wǎng)，為此發(fā)展了IMS/NGN。通過IMS核心網(wǎng)，三大運營商可為用戶提供移動和固定融合的業(yè)務(wù)，以及滿足對安全性和QoS有高要求的企業(yè)客戶的需求。

但是IMS始終是建立在可管理的IP專網(wǎng)上，形成一個“帶圍墻的花園”，并建立起一個以運營商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈。

但是隨著免費WAP網(wǎng)站、開放的移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，面對習(xí)慣于在互聯(lián)網(wǎng)開放環(huán)境中自由馳騁的廣大消費者用戶，這種“帶圍墻的花園”的體制不斷碰壁。此外，集中式的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)使得IMS不能很好的滿足移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求。

而且，移動互聯(lián)網(wǎng)上正在形成以消費者為核心的價值網(wǎng)，終端制造商和內(nèi)容提供商可以直接面對客戶。全球范圍內(nèi)的運營商都不甘心淪為“管道商”，為此只有面向移動互聯(lián)網(wǎng)謀“變”，從而在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中占得先機。

目前，運營商可以從兩個方面對現(xiàn)有的核心網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)進行改進：一是采用I-HSPA實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化，二是平行于可管理IP網(wǎng)上的IMS，在公共移動互聯(lián)網(wǎng)上建立分布業(yè)務(wù)網(wǎng)DSN。

在發(fā)展I-HSPA方面，尚未聽說中國移動有何打算。而如果中國聯(lián)通在WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中采用此項技術(shù)，將在成本和時延性能方面對中國移動構(gòu)成壓力。而且，如果中國移動等到LTE時代再實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)扁平化就為時已晚。

為此，中國移動創(chuàng)新性地提出DSN，這不僅順應(yīng)了發(fā)展趨勢，更搶占了先機。發(fā)展DSN重點在于提供分布式管理和支撐環(huán)境，應(yīng)對未來移動互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)新媒體的需求。雖然DSN的概念尚在發(fā)展演化中，但保持互聯(lián)網(wǎng)的開放性是非常重要的，DSN應(yīng)該能夠支持互聯(lián)網(wǎng)上的各種應(yīng)用，從今天的P2P流媒體，各種Web2.0應(yīng)用到未來的網(wǎng)絡(luò)新媒體、Web3.0語義網(wǎng)等。同時，運營商要大力鼓勵和支持SP/CP在這個開放的互聯(lián)網(wǎng)上，開發(fā)層出不窮的各種新應(yīng)用，而不是封閉，自己去發(fā)展一些應(yīng)用，形成一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。