家電業(yè)歷經(jīng)十年洗禮 在搏殺變革中成長(zhǎng)

9月3日，北京，TCL聯(lián)手愛(ài)奇藝發(fā)布48英寸智能電視。

十年，家電業(yè)經(jīng)歷了最為充分的市場(chǎng)化洗禮：博弈外資，本土廝殺，阻擊互聯(lián)網(wǎng)；應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在政策扶持中狂歡，后進(jìn)入十年最“寒”冬；在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)壯，在跨界轉(zhuǎn)型中成長(zhǎng)。

十年，有些企業(yè)由盛而衰，有些品牌消失不見(jiàn)，有些傳奇大佬漸漸沉寂。十年，家電產(chǎn)品不斷升級(jí)，從顯像管電視到液晶電視到智能電視，從波輪洗衣機(jī)到滾筒洗衣機(jī)，從定速空調(diào)到變頻空調(diào)，從兩開(kāi)門(mén)冰箱到多開(kāi)門(mén)冰箱......

十年，家電業(yè)始終在不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中搏殺變革。

競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上

本土廝殺，博弈外資，阻擊互聯(lián)網(wǎng)……十年來(lái)，家電江湖風(fēng)起云涌，紛爭(zhēng)不斷。

2004年，家電巨頭海爾集團(tuán)第一個(gè)進(jìn)入千億陣營(yíng)，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1009億元。彼時(shí)，美的營(yíng)業(yè)收入不過(guò)300多億元，隨后美的先后收購(gòu)合肥榮事達(dá)和小天鵝，建立全產(chǎn)業(yè)格局，終于在2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入過(guò)千億。2012年，格力成為第三個(gè)進(jìn)入千億陣營(yíng)的家電企業(yè)。此間，科龍被海信收購(gòu)，春蘭空調(diào)被格力取代，容聲冰箱、新飛冰箱沉寂。

家電十年，經(jīng)歷過(guò)充分的市場(chǎng)化洗禮，也嘗過(guò)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期的苦澀，曾在政策刺激中狂歡，也將在政策結(jié)束后歸于理性。

2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，全面擴(kuò)張的家電行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的難題，庫(kù)存壓力迫在眉睫。隨后，政府開(kāi)始了三次大手筆救市。

然后政策帶來(lái)的黃金時(shí)代過(guò)后，寒冬來(lái)臨。2012年家電行業(yè)整體倒退，迎來(lái)行業(yè)最嚴(yán)酷的冬天。中怡康研究中心總經(jīng)理彭煜認(rèn)為，導(dǎo)致這一情況的主要原因是家電刺激政策的退出，在此之前政策已經(jīng)誘發(fā)市場(chǎng)過(guò)度透支。

2012年年底，多家家電企業(yè)表示，不希望政策繼續(xù)。2013年5月31日，所有家電刺激政策全面退出，家電企業(yè)開(kāi)始回歸市場(chǎng)規(guī)律，重建自身實(shí)力。

TCL董事長(zhǎng)李東生對(duì)記者說(shuō)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看，未來(lái)幾年，家電業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，單單依靠政策效應(yīng)的拉動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也不是長(zhǎng)久之計(jì)，發(fā)展終歸要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，激發(fā)產(chǎn)業(yè)企業(yè)自身的活力，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)入內(nèi)生增長(zhǎng)的軌道。