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[導(dǎo)讀]馬忠威并不是一個(gè)特殊的生意人。他本科讀的是法學(xué),研究生學(xué)了管理,和1990年代很多活躍在大型國企身邊的個(gè)體企業(yè)一樣,他畢業(yè)后和家里幾個(gè)兄弟做起了耐火材料生意。這個(gè)市場直到現(xiàn)在也沒有冷清過,鞍山鋼鐵公司的外

馬忠威并不是一個(gè)特殊的生意人。

他本科讀的是法學(xué),研究生學(xué)了管理,和1990年代很多活躍在大型國企身邊的個(gè)體企業(yè)一樣,他畢業(yè)后和家里幾個(gè)兄弟做起了耐火材料生意。

這個(gè)市場直到現(xiàn)在也沒有冷清過,鞍山鋼鐵公司的外面可以看見拿著產(chǎn)品介紹書的企業(yè)老板,華北油田石油集團(tuán)每一次采購計(jì)劃也少不了專注的推銷商。

2006年,搭上末班車的馬忠威成立了鞍山欽元節(jié)能設(shè)備制造有限公司,開始生產(chǎn)石油變頻產(chǎn)品。

“不投技術(shù)就會死,雖然變頻在當(dāng)時(shí)已經(jīng)比耐火材料高級了很多”,馬忠威無奈地說,“但這個(gè)市場和耐火材料市場一樣,技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟了,做的人那么多,市場空間比較小?!?/p>

馬忠威一直在追求高級的技術(shù)。

2009年,大慶油田生產(chǎn)需要一種隔離泵,由于輸送油的管道內(nèi)部溫度高到達(dá)300℃,對隔離泵的密閉要求很高。同年的德國漢諾威展會上,美國麥格鈉磁動力股份有限公司(MagnaDrive Corporation)展出了一種磁力隔離技術(shù)。這種新型的隔離泵在旋轉(zhuǎn)過程中,依靠磁力線切割,帶動渦流而不用電,可以有效密閉隔離。

“我們以后就做這個(gè)了”。已入不惑之年的馬忠威就此走上了另一條路。

駱家輝的評價(jià)

2008年金融危機(jī)席卷全球,發(fā)達(dá)國家的金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)都遭受重創(chuàng)。

馬忠威希望并購的美國這家叫做麥格鈉的公司也不例外。作為一家技術(shù)型公司,成立于1999年的麥格鈉,在成立之初的6年多的時(shí)間里,一直在著力研發(fā)數(shù)據(jù)、技術(shù)試驗(yàn)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。隨著金融危機(jī)爆發(fā),麥格鈉的自有資金逐漸枯竭,募集的資金也入不敷出,并欠下了大量貸款。

而在國外企業(yè)紛紛陷入危機(jī)之時(shí),中國的企業(yè)卻選擇走出去。2009年的海外投資活動史無前例,數(shù)據(jù)顯示中國2009年的海外并購金額高達(dá)433.9億美元,僅次于美、法,位列第三。2010年的勢頭更猛,中國海外并購交易數(shù)量增長超過30%,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的188宗,金額增長率超過15%。

馬忠威再一次趕上了潮流。恰逢遼寧省政府鼓勵本地企業(yè)走出去,為了促成這次并購,遼寧發(fā)改委聯(lián)系專家?guī)椭a(chǎn)品認(rèn)證,并且組織律師進(jìn)行背景調(diào)查。此時(shí)的美國麥格鈉,面對1000萬美元的貸款,已經(jīng)有些捉襟見肘了—從民間到官方,都希望有資金可以投入。

“這個(gè)技術(shù)是很好的,我實(shí)在不忍心看到這個(gè)技術(shù)因?yàn)榻鹑谖C(jī)而消失掉?!睍r(shí)任美國商務(wù)部部長的駱家輝表示。在兩邊政府的共同努力下,此次并購可謂一拍即合。2011年8月12日,作為美國駐華大使館的新掌門人,駱家輝抵達(dá)北京首都機(jī)場。3個(gè)月后,駱家輝首次出京便是去鞍山市與馬忠威見面,一方面是為了約定好的早餐,另一方面也是為了檢驗(yàn)技術(shù)是否得到保護(hù)。

“此次并購是中國企業(yè)并購美國高技術(shù)企業(yè)的典范。”駱家輝在隨后的記者見面會上說。但相比駱家輝的夸獎,馬忠威的考慮現(xiàn)實(shí)得多。“經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)需求一定是下滑的,但是企業(yè)的改造和升級并不會因此而停滯,此時(shí)新興科技型產(chǎn)品和行業(yè)面臨的沖擊相對較小?!?/p>

技術(shù)越好,就越安全。馬忠威看中麥格鈉公司擁有的20余項(xiàng)美國技術(shù)專利和200余項(xiàng)國際技術(shù)專利。“以鋼鐵企業(yè)為例,采取合同能源管理的新型機(jī)制和設(shè)備租賃的方式,可以幫助工業(yè)企業(yè)節(jié)省大量資本,甚至可以帶來部分利潤?!彼嘈抛约旱倪x擇。

當(dāng)時(shí),磁技術(shù)在中國內(nèi)的應(yīng)用還很少,各大院校也很少有相關(guān)的技術(shù)教學(xué)。馬忠威喜滋滋地抱著這個(gè)公司—但此時(shí),問題才剛剛開始。

骨子里的文化

“這是美國人骨子里的文化?!碑?dāng)問及并購的最大感受時(shí),馬忠威頗有感觸地說,“知識產(chǎn)權(quán)和私有產(chǎn)權(quán)一樣神圣不可侵犯?!?/p>

獲得技術(shù)后的馬忠威興致很高,馬上著手生產(chǎn)。依據(jù)美國麥格鈉的技術(shù)部門提供的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),鞍山欽元很快生產(chǎn)出來第一批技術(shù)產(chǎn)品原型。但是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品完全不能用,“是實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)有問題吧?!瘪R忠威的技術(shù)員說。

馬忠威不愿意相信,技術(shù)員從美國又調(diào)過來一批更新數(shù)據(jù),再做,又生產(chǎn)出來一批產(chǎn)品,情況好了一點(diǎn),但還是達(dá)不到理想效果,再做,還是不完美?!耙欢ㄊ菙?shù)據(jù)有問題?!奔夹g(shù)員堅(jiān)持。

美國的永磁技術(shù)精度太高,應(yīng)用中需要重新進(jìn)行配置,可以找東北大學(xué)的教授來進(jìn)行原型修改。為了避免渦輪旋轉(zhuǎn)的熱量散發(fā)問題,有中科院的專家將散熱片帶回力學(xué)所,開展試驗(yàn)性應(yīng)用和測試。但是如果連原始的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)都有問題,那這一切都是空中樓閣了。

雖然按慣例,美國的總部在獨(dú)立運(yùn)行,但是鞍山欽元已經(jīng)是麥格鈉的控股公司了,擁有技術(shù)的所有權(quán)。拋去試驗(yàn)生產(chǎn)導(dǎo)致的損失不說,作為董事長的馬忠威在開始的時(shí)候,居然拿不到核心的數(shù)據(jù)庫和技術(shù)庫。馬忠威有一點(diǎn)“被坑”了的感覺,又覺得不可思議。

“你們才是不可思議,我們辛辛苦苦花了13年做出的試驗(yàn)數(shù)據(jù),就算你們掏了錢也不能隨隨便便地拿走?!痹诿绹矫娴募夹g(shù)主管被換到閑職3個(gè)月后,他仍然理直氣壯地承認(rèn)?!拔乙匆娔銈儽Wo(hù)技術(shù)的誠意?!?/p>

現(xiàn)在的馬忠威聽著這個(gè)話反而特別高興,在一年的時(shí)間里,由于不懈的努力,他的國內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)獲得了美國團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,不僅得到了核心資料,兩邊的技術(shù)主管也成為很好的朋友。美國麥格鈉的創(chuàng)始人是美國波音商務(wù)飛機(jī)制造公司的前任董事長羅恩 伍德,甚至公司的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也全部來自波音公司的傳動技術(shù)部。這些技術(shù)人員,一直參與麥格鈉的技術(shù)發(fā)明和專利維權(quán)?!白鹬丶夹g(shù)專利是這個(gè)公司發(fā)展的生命?!?/p>

隨后的欽元,終于走向正軌,產(chǎn)品也開始進(jìn)入國際客戶的視線,先后銷往加拿大、印度、阿根廷等國。

2010年,第一年投入的近3億元投資慢慢開始有了回報(bào)。然而,此時(shí)馬忠威的錢又開始流向了他最不情愿的地方。

最頭疼的問題

在9月的達(dá)沃斯論壇前夕,馬忠威參加了李克強(qiáng)總理與百家企業(yè)代表的晚宴。會上,李克強(qiáng)說,中國將著力健全鼓勵創(chuàng)新的體制機(jī)制,完善促進(jìn)公平競爭的政策環(huán)境,嚴(yán)格保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),尊重他人的智慧和勞動,使企業(yè)有創(chuàng)造的動力、使創(chuàng)新者能夠從創(chuàng)新中受益。

馬忠威對此印象深刻,因?yàn)樗譃閷@麊栴}打官司了。雖然以前就有廠家用麥格鈉的資料案例進(jìn)行宣傳推廣,卻拿自己的產(chǎn)品和顧客真正簽合同。

但比以前郁悶的是,此次馬忠威成為了被告。告他的不是別人,正是麥格鈉將永磁技術(shù)推廣到國內(nèi)后依靠的一家經(jīng)銷商。

話說馬忠威將技術(shù)拿回中國之后首要任務(wù)就是申請國內(nèi)專利。他的專利代理人為了整體申請順利,提議可以放棄一個(gè)專利結(jié)構(gòu)。而一些經(jīng)銷商在國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)上看到產(chǎn)品后,覺得新奇,就開始模仿。尤其一個(gè)經(jīng)銷商看到了放棄的那個(gè)結(jié)構(gòu),然后修改了外形,又申請專利,也獲得通過批準(zhǔn)。[!--empirenews.page--]

眾所周知,在國外要申請專利很難,一定要在核心技術(shù)、原理方面有突破,才能夠獲取專利保護(hù)權(quán);但在中國,只要物品外形有變化就可以。

馬忠威覺得那是在誤導(dǎo)消費(fèi)者,寫了一封警告信,警告對方如果不放棄模仿產(chǎn)品,他將采取法律手段。

迎接馬忠威的是,他被人家起訴了,這家企業(yè)和其在安徽的經(jīng)銷商一起向合肥市中級人民法院起訴美國麥格鈉公司,目的是為了確認(rèn)他們的產(chǎn)品沒有侵權(quán)。一共起訴4款產(chǎn)品,最后法院駁回了3款,只受理了1款。

2012年全國地方人民法院共新收專利案件9680件,比上年增長23.80%,和很多案件的結(jié)果一樣,按照國內(nèi)現(xiàn)行法律“后來我們輸了官司輸了錢?!瘪R忠威說。

今年10月14日,全國首批知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證審核員培訓(xùn)班在北京開班?!斑@是很重要的一步,我特別希望國家在知識產(chǎn)權(quán)法律方面向歐美發(fā)達(dá)國家看齊,真正去保護(hù)付出努力開發(fā)技術(shù)的公司?!?/p>

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