• 飛利浦?jǐn)嗤笄笊?150家工廠將關(guān)閉三分之一

    唐千編譯 　　【eNews消息】阿姆斯特丹8月23日消息，據(jù)荷蘭一家報(bào)紙周六報(bào)道稱，作為正在實(shí)施的降低費(fèi)用計(jì)劃的一個(gè)組成部分，歐洲最大的消費(fèi)電子制造商飛利浦公司打算將其現(xiàn)有150家工廠關(guān)閉或擺脫掉三分之一。  　　飛利浦CEO Gerard Kleisterlee在一個(gè)接見中對媒體NRC Handelsblad說：“我們希望繼續(xù)生產(chǎn)只有我們才有的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品能夠讓我們占有競爭優(yōu)勢。” 　　一度實(shí)施擴(kuò)張政策的這家消費(fèi)電子巨頭，已經(jīng)將其工廠數(shù)量從5年前的270個(gè)縮減到目前的數(shù)字。自從Kleisterlee在2001年掌舵飛利浦以來，飛利浦的員工數(shù)量已經(jīng)被裁減了5萬人，員工總數(shù)降至17萬人。 　　上個(gè)月這家歐洲最大的照明器材生產(chǎn)商和歐洲第三大芯片生產(chǎn)商稱，通過實(shí)施縮減措施，它預(yù)計(jì)到2005年在其消費(fèi)電子分部每年將會(huì)節(jié)約4億歐元費(fèi)用。這個(gè)數(shù)字是在計(jì)劃的到今年底節(jié)約10億歐元費(fèi)用之外。 　　由于遭受全球性的經(jīng)濟(jì)低迷，并且遭遇了半導(dǎo)體需求的下降和亞洲新老競爭對手的劇烈競爭，飛利浦在2001年的虧損達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的水平并且去年依然在虧損。 　　面對劇烈的競爭和利潤率的下降，飛利浦已經(jīng)將其消費(fèi)電子產(chǎn)品的大多數(shù)外包給Jabil Circuit等代工廠商，并把主要財(cái)力用于研究、設(shè)計(jì)和營銷。 　　Kleisterlee稱，他將把注意力放在處于迅速增長的中國市場，希望在5年內(nèi)把它在中國市場的銷售翻番。飛利浦目前在中國的銷售占其總銷售的十分之一。

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  • Converge電子分銷巨頭搶灘中國 市場醞釀巨變

    “他們會(huì)把全世界的競爭帶到中國來。”深圳某電子元器件分銷商這樣評(píng)價(jià)肯沃(converge)在上海建立全資子公司。 　　8月15日，肯沃在上海外高橋保稅區(qū)設(shè)立的獨(dú)資分公司正式運(yùn)營。其在深圳、北京的辦事處也在籌建中。2002年在全球十大獨(dú)立分銷商中，肯沃的年銷售額3.04億美元，排名第二。目前，這十大獨(dú)立分銷商中已經(jīng)有七家在中國設(shè)立了辦事處。 　　“由于越來越多的IT生產(chǎn)企業(yè)把生產(chǎn)搬到大陸來做，我們今年年底或明年年初會(huì)在大陸建自己的辦事處?！盨mith&Accociates(2002年排名第四)亞太區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展主管劉仲泰說。 　　“國際電子分銷商的近期動(dòng)作顯然和我國逐漸放開進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)有關(guān)。今年以來，各地電子元器件分銷商的一大動(dòng)作是建立自己的倉庫，而外資也開始在中國排兵布陣，只等政策一放開，就會(huì)放手拼搶國內(nèi)的分銷市場，國內(nèi)企業(yè)將無法抵擋這些國際巨頭?！睒I(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為。 　　外資涌入 　　所謂獨(dú)立分銷商(非授權(quán)分銷商)是指那些能夠供應(yīng)任意品牌的電子元器件，而無須與任何特定原廠制造商結(jié)成聯(lián)盟或其他關(guān)系的供應(yīng)商。這類分銷商通過自己的渠道可以接觸到全球供應(yīng)鏈中的庫存——包括來自元器件原廠、OEM/CEM多余庫存以及其他分銷商的庫存。 　　獨(dú)立分銷商游離于IT產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之外，它主要收購在生產(chǎn)和流通渠道中產(chǎn)生的庫存、積壓以及停產(chǎn)的產(chǎn)品，再將這些產(chǎn)品在客戶需要時(shí)按當(dāng)時(shí)的市場價(jià)賣給客戶。買、賣之間的差價(jià)便是獨(dú)立分銷商的利潤來源。 　　獨(dú)立分銷商存在的這個(gè)市場空間被稱為中間市場。中間市場是元器件流通的中間樞紐，它把供應(yīng)商、分銷商和OEM三者相互連接起來，可以有效平衡和緩解供需矛盾。在市場起伏中，起著緩沖器的作用。 　　“說白了，獨(dú)立分銷商就是貿(mào)易公司。只不過他們交易的是電子元器件罷了?！盇CG(2002年全球排名第三)駐北京辦事處的人士這樣認(rèn)為。 　　“大型獨(dú)立分銷商大舉進(jìn)入中國的背景是從2000年以來電子行業(yè)的持續(xù)低迷，尤其是美國?！鄙钲隈Y創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌說。 　　但同時(shí)，全世界將近三分之二的IT生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)或正在落戶長三角，臺(tái)灣幾大PC代工企業(yè)——廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、仁寶把生產(chǎn)基地選在了上海、昆山等地，芯片制造廠商也在跟進(jìn)。 　　獨(dú)立分銷商既向這些IT生產(chǎn)企業(yè)提供電子元器件，同時(shí)也從企業(yè)手中購買多余的庫存。于是，隨著大型IT生產(chǎn)企業(yè)的落戶，國際獨(dú)立分銷巨頭也逐草而居。 　　“國際獨(dú)立分銷商直截了當(dāng)在中國成立分公司開展業(yè)務(wù)，帶來了正規(guī)的途徑，它有實(shí)力把全世界的貨都運(yùn)到中國來，也就是把全世界的競爭帶進(jìn)中國?！毕臅员笳J(rèn)為。 　　另外，7月1日起，上海外高橋保稅區(qū)試行給予區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。 　　根據(jù)入世承諾，中方在外貿(mào)合資公司中的絕對控制權(quán)保持到2003年12月11日。對外商全部開放進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的期限是2004年12月11日。 　　“到那時(shí)，我們會(huì)在中國建立自己的倉庫，開展自己的物流服務(wù)，中國的業(yè)務(wù)要占到亞太區(qū)的60%以上?！笨衔种袊鴧^(qū)總經(jīng)理卓海說。 　　市場洗牌 　　上?？萍季┏且粯谴髲d是個(gè)電子元器件現(xiàn)貨市場。每個(gè)攤位的平均面積大約5-6平方米，一個(gè)攤位就是一家分銷商。這里永遠(yuǎn)人聲鼎沸，“就像農(nóng)貿(mào)市場?！比ミ^的人都這么說。這就是國內(nèi)電子分銷市場的現(xiàn)狀。 　　根據(jù)《國際電子商情》今年初對國內(nèi)市場分銷企業(yè)的一次調(diào)查，有效回復(fù)調(diào)查問卷的254家分銷商在2002年的銷售總額413億元人民幣，平均年銷售額超過1.6億元人民幣。調(diào)查顯示，48%的分銷商聲稱自己是授權(quán)分銷商，而完全沒有授權(quán)代理品牌的獨(dú)立分銷商僅占16%，其它36%的分銷商則是既有授權(quán)品牌又經(jīng)營非授權(quán)品牌的混合型分銷商。而從授權(quán)品牌的數(shù)量上來看，大約7成分銷商擁有的授權(quán)品牌數(shù)都在5個(gè)以下。 　　可見，對中國市場上大部分電子元器件分銷商來說，由于缺乏足夠的資金和客戶基礎(chǔ)，他們很難獲得內(nèi)容豐富的代理產(chǎn)品線。 　　而且他們更多地處于北京、上海、深圳等地的現(xiàn)貨市場，比如各大電子城。 　　“一般說來，電子城內(nèi)的商戶主要進(jìn)貨有四個(gè)渠道。第一，是憑借他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從電子元器件制造商在中國的工廠里獲得；第二，在一些大型OEM廠商周期性清理庫存時(shí)以超低價(jià)格買下元器件；第三，一些元器件制造商質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品，通過一定的手段流到市場上，不過這類產(chǎn)品一般只是被一些小型玩具、禮品制造商買去使用；第四類則是非法的渠道，是從舊的PCB板上或者其他途徑獲得的已經(jīng)使用過的舊元器件，但隨著行業(yè)發(fā)展和采購商素質(zhì)的提高，這類器件已經(jīng)基本絕跡了。”深圳市都會(huì)電子城有限公司總經(jīng)理劉義曾經(jīng)說過。 　　所以目前國內(nèi)的分銷商不僅上游元器件供應(yīng)不穩(wěn)定，下游的買家也不固定，公司的銷售收入、利潤以及產(chǎn)品質(zhì)量起伏不定。 　　全球十大獨(dú)立分銷商擁有遍布全球的客戶網(wǎng)和雄厚的資金實(shí)力。比如排名世界第一的ce Consumer在2002年的銷售額高達(dá)3.4億美元，第二名肯沃在全球擁有大約6300家客戶。他們普遍有二十年左右的市場經(jīng)驗(yàn)，具有專業(yè)的市場產(chǎn)品價(jià)格分析能力。 　　在這種情況下，國內(nèi)獨(dú)立分銷商難以短期內(nèi)模仿這些國際巨頭業(yè)務(wù)模式，也沒有實(shí)力和他們競爭。 　　“所以肯沃直接建分公司開進(jìn)中國后，對生產(chǎn)企業(yè)而言物流等方面的成本會(huì)減少很多，對國內(nèi)從事這部分業(yè)務(wù)的分銷商會(huì)有很大打擊?！鄙钲隈Y創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌認(rèn)為?！耙?yàn)閲H巨頭有品牌，可以提供穩(wěn)定的服務(wù)，保證所提供元器件的質(zhì)量。肯沃等的進(jìn)入，對艾睿(arrow)、安富利Avnet?這樣世界頂級(jí)代理分銷商的業(yè)務(wù)也會(huì)有一定沖擊，因?yàn)榭蛻艨蛇x擇的機(jī)會(huì)更多了?！? 　　沒有品牌、規(guī)模較小、魚龍混雜的國內(nèi)電子元器件中間市場被稱為灰色地帶。目前從事電子元進(jìn)出口貿(mào)易的是由原國營進(jìn)出口公司裂變而成的民營小型進(jìn)出口公司。由于規(guī)模小、數(shù)量龐雜，很難確知這部分進(jìn)出口公司的具體數(shù)字以及所占市場份額。 　　而被劉義認(rèn)為逐漸退出市場的非法渠道流入市場的元器件，有些業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為仍然占了很大場份額。正是這部分元器件的經(jīng)銷商能夠以超低價(jià)格占領(lǐng)市場。但由于這些貨源不正當(dāng)?shù)慕?jīng)銷商和新進(jìn)入的國際分銷商不在同一個(gè)競爭層面，國際巨頭的入侵反而不會(huì)觸動(dòng)這塊真正的灰色地帶。首先受到?jīng)_擊的倒是那些經(jīng)營正品、爭取大客戶的經(jīng)銷商。 　　最后等待 　　但洋品牌的日子也沒有想象中輕松。 　　“肯沃在外高橋保稅區(qū)注冊公司還可以，但如何把保稅區(qū)內(nèi)的貨物拿到區(qū)外來賣呢？他能收人民幣嗎？ACG不是不想成立自己的分公司，而是政策上的問題還沒有解決。第一，北京沒有保稅區(qū)，在保稅區(qū)外是不允許建立外商獨(dú)資貿(mào)易公司的。第二，建分公司也有一定的注冊資金的要求?！盇CG(2002年排名第三)駐北京辦事處的有關(guān)人士稱。 　　保稅區(qū)內(nèi)可以設(shè)立外商獨(dú)資貿(mào)易公司，在保稅區(qū)注冊獨(dú)資貿(mào)易公司的最低注冊資本是20萬美元。分公司可以開展實(shí)際的業(yè)務(wù)，而辦事處只能做售后服務(wù)、市場調(diào)查等，不可以和內(nèi)地的客戶做買賣。 　　如何把掌握的電子元器件賣給國內(nèi)客戶也讓國際分銷商大傷腦筋。 　　“我們的確不能把貨物賣給保稅區(qū)外的境內(nèi)企業(yè)，我們是通過上海成套設(shè)備進(jìn)出口公司做這部分業(yè)務(wù)的。這的確給我們的業(yè)務(wù)帶來了影響?！笨衔种袊鴧^(qū)總經(jīng)理卓海承認(rèn)。 　　而一家貨代告訴記者，進(jìn)出口公司可以為肯沃接受人民幣業(yè)務(wù)并開具增值稅發(fā)票。這樣做當(dāng)然會(huì)減少肯沃的利潤。 　　由于國內(nèi)的跨國IT生產(chǎn)企業(yè)一般擁有自營進(jìn)出口權(quán)，肯沃等為其提供全球貨源還是相當(dāng)順暢。 　　最大的問題是，國際分銷商并不能順暢地取得國內(nèi)IT生產(chǎn)企業(yè)的庫存。而由于國內(nèi)特殊的稅收政策，IT生產(chǎn)企業(yè)的庫存又恰恰遠(yuǎn)高于世界其他地方。 　　IT制造企業(yè)(EMS、OEM、ODM工廠)應(yīng)客戶訂單要求會(huì)采購大量的電子元器件作為庫存?這些料件在保稅狀態(tài)下進(jìn)口。 　　但由于市場形勢波動(dòng)，客戶有時(shí)會(huì)取消訂單等，導(dǎo)致庫存積壓(為了保證生產(chǎn)，廠商往往多備原材料)。對于多余的庫存，企業(yè)有三種處置方式：按照海關(guān)要求就地銷毀；原價(jià)退回；交給獨(dú)立分銷商或貿(mào)易公司賣到國內(nèi)或國際市場。 　　電子元器件出廠價(jià)與庫存處理價(jià)相差較大。比如，IT生產(chǎn)企業(yè)花10元錢買來元器件，一兩個(gè)月后市場價(jià)格也許就只有一兩元了。 　　由于沒有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，生產(chǎn)企業(yè)必須通過國內(nèi)的外貿(mào)公司把這部分多余的庫存按照市場價(jià)銷售。而且由于這部分原材料是免征關(guān)稅進(jìn)口的，銷售之前要按原價(jià)補(bǔ)繳17%的增值稅。就是說為了按照一兩元的市場價(jià)賣出庫存，要先交1.7元的增值稅。 　　在這種情況下，上海貝爾的庫存曾達(dá)到過上千萬美元，旭電也有幾百萬美元。 　　跨國生產(chǎn)企業(yè)通常的應(yīng)對措施是在全球的分公司之間調(diào)配物料?！氨６悈^(qū)生產(chǎn)型企業(yè)的進(jìn)出口權(quán)放開之后，我們會(huì)直接和獨(dú)立分銷商接觸，考慮把多余的庫存處理給他們?！鄙虾Ｍ飧邩虮６悈^(qū)一家大型EMS工廠的人士說。但目前，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)通過國際獨(dú)立分銷商處理物料庫存的情況并不多，以后他們從中得到的利益有望更多。 　　“國際獨(dú)立分銷商的變通辦法是購買退到香港、新加坡等的退貨，其實(shí)就是把貨物轉(zhuǎn)口香港一下，交到肯沃等分銷商手中。”某貨代告訴記者。 　　“所以由于政策的限制，外資涌入對分銷市場的影響是個(gè)漸變的過程?！鄙钲隈Y創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌認(rèn)為。

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  • 十大廠商都在數(shù)字相機(jī)中采用了TI的DSP技術(shù)

    日前，德州儀器(TI)宣布：業(yè)界排名前10位的消費(fèi)類全自動(dòng)數(shù)碼相機(jī)制造商都在其產(chǎn)品中集成了TI的信號(hào)處理產(chǎn)品，其中超過 70% 的 OEM 廠商使用的是TI模擬產(chǎn)品，50% 是將基于數(shù)字信號(hào)處理器 (DSP) 的數(shù)字媒體平臺(tái)集成到其各自產(chǎn)品的架構(gòu)中。業(yè)界分析公司IDC 列出了排名前十位的OEM 廠商：佳能、富士、惠普、柯達(dá)、尼康、奧林巴斯、松下、三星、索尼以及東芝。     此外，TI 還公布了其2003年第一季度的市場份額情況。數(shù)據(jù)顯示：通過對傳統(tǒng)專用集成電路 (ASIC) 市場的不斷滲透，TI的數(shù)碼相機(jī)解決方案部門的市場份額提高了一倍。自2000年宣布推出其第一代基于DSP的數(shù)字媒體產(chǎn)品以來，TI已向市場提供了1, 000萬套產(chǎn)品，預(yù)計(jì)今年年底此數(shù)字將增至2, 000萬套以上。同時(shí)，TI還向現(xiàn)有以及潛在的客戶鄭重承諾，將于2004年推出新一代信號(hào)處理產(chǎn)品。     IDC數(shù)字圖像解決方案與服務(wù)部門的高級(jí)調(diào)研分析師Chris Chute說：“全球數(shù)碼相機(jī)市場在2002年增長了65%，是消費(fèi)類電子產(chǎn)品行業(yè)中最強(qiáng)勢的支柱商品之一。據(jù)IDC預(yù)測，今后五年內(nèi)，數(shù)碼相機(jī)的銷量將繼續(xù)呈強(qiáng)勁的增長態(tài)勢。TI已成為數(shù)碼相機(jī)價(jià)值鏈上的重要組成部分?！?     從傳統(tǒng)角度來說，包括數(shù)碼相機(jī)制造商在內(nèi)的眾消費(fèi)類電子產(chǎn)品OEM 廠商均依賴ASIC技術(shù)為其產(chǎn)品提供功能特色與優(yōu)勢?，F(xiàn)在，通過將其知識(shí)產(chǎn)權(quán) (IP) 實(shí)施到軟件而非傳統(tǒng)的ASIC硬件中，相機(jī) OEM 廠商不僅可以加速產(chǎn)品面市時(shí)間，而且還能提供更多特色產(chǎn)品。     TI負(fù)責(zé)數(shù)碼相機(jī)解決方案的業(yè)務(wù)經(jīng)理Dave Pahl說：“相機(jī) OEM 廠商在推出新產(chǎn)品系列以滿足多個(gè)目標(biāo)市場的需求，以及極大提高相機(jī)圖像質(zhì)量和性能方面時(shí)面臨著巨大的壓力。為了滿足消費(fèi)者的需求，TI可編程解決方案不僅為制造商大大縮短了生產(chǎn)時(shí)間，而且降低了開發(fā)支持多平臺(tái)新產(chǎn)品的成本，因此不再需要ASIC?！?     可編程 DSP 平臺(tái)產(chǎn)品系列包括 TMS320DM310、TMS320DM270、TMS320DSC25、TMS320DSC24 以及 TMS320DSC21。

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  • 全球半導(dǎo)體投資不足 明年供應(yīng)可能短缺

    ChinaByte8月12日消息 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)3年來不景氣，業(yè)者低度投資已成常態(tài)。但產(chǎn)業(yè)人士表示，許多科技公司大幅裁減半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備的支出，如果明年需求強(qiáng)勁回升，恐會(huì)引發(fā)全面的供應(yīng)短缺。 　　不過，目前大部份晶圓制造商只關(guān)心虧損擴(kuò)大、獲利微薄和營收低度成長等問題，對此警訊似乎無暇它顧。即使有少數(shù)先知先覺的企業(yè)高層注意到此趨勢，但在全球景氣低迷和政治局勢不安的情況下，他們也很難說服董事會(huì)增加投資。 　　顧問公司Design Chain Associates LLC總裁Michael Kirschner表示：“我們一再表示，如果對科技業(yè)資本支出漠不關(guān)心，一旦供給吃緊將反受其害。部份OEM廠就持這種態(tài)度，他們靜觀其變，當(dāng)所有人開始爭搶產(chǎn)能時(shí)，他們只能被動(dòng)回應(yīng)?！? 　　VLSI Research分析師Risto Puhakka也指出：“我們的研究顯示，產(chǎn)能供給即將出現(xiàn)短缺，屆時(shí)零組件價(jià)格就會(huì)上漲?！? 　　Puhakka強(qiáng)調(diào)，這次不景氣的確重創(chuàng)零組件供應(yīng)商，在價(jià)格上漲之前，很多公司可能都不愿提高產(chǎn)能。Needham & Co.估計(jì)，2002年半導(dǎo)體資本支出僅有281億美元，比較2001年的407億美元衰退31%，距2000年高峰605億美元只剩一半不到，但Needham預(yù)期2004年將回升至353億美元。 　　市場研究公司Strategic Marketing Associates總裁George Burns表示：“這是很熟悉的景象。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)本來就不擅預(yù)測復(fù)蘇的時(shí)機(jī)，但現(xiàn)在高階制程產(chǎn)能確已緊俏，如果景氣快速翻揚(yáng)，可能會(huì)供不應(yīng)求?！? 　　事實(shí)上，市場已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的訊號(hào)。半導(dǎo)體公司在公布第2季財(cái)報(bào)時(shí)大多證實(shí)單位出貨增加。上周Semiconductor Industry Association(SIA)指出0.15微米以下制程的產(chǎn)能利用率已升至95%，0.18微米也在85%以上，0.25微米升至80%以上。 　　SIA分析師Doug Andrey表示：“自高階制程以降，產(chǎn)能利用率均已上升。等到景氣如2000年一樣達(dá)到高峰時(shí)，所有制程的產(chǎn)能利用率都會(huì)超過90%?！? 　　產(chǎn)業(yè)分析師表示，DRAM、閃存和部份處理器因具有高波動(dòng)性和大量生產(chǎn)的特性，相關(guān)制造商通常會(huì)率先提高產(chǎn)能達(dá)到滿載。 　　Strategic Marketing總裁Burns指出：“我們預(yù)期DRAM、晶圓代工和處理器等晶圓廠將有擴(kuò)充產(chǎn)能的動(dòng)作。預(yù)定在今年推出新案或重新啟動(dòng)的DRAM計(jì)劃包括三星的12廠、Hynix的B1廠、力晶的3廠和美光的維吉尼亞或猶他廠，全都是12寸晶圓廠?！? 　　在晶圓代工方面，市場不景氣時(shí)，包括摩托羅拉和國家半導(dǎo)體等大廠采取類似IC設(shè)計(jì)公司的策略，將多數(shù)產(chǎn)能委由晶圓代工廠處理以降低風(fēng)險(xiǎn)。 　　半導(dǎo)體制造商對晶圓代工廠依賴日深，使得最大代工廠臺(tái)積電可能也有設(shè)備投資不足的問題。Needham分析師Cristina Osmena表示：“除了臺(tái)積電及Inotera Memory(Infineon和南亞科合資公司)擁有充沛的資金來支應(yīng)資本支出外，其他像力晶和茂德都缺乏擴(kuò)充產(chǎn)能的資金，而需向資本市場求援?！? 　　不過，晶圓代工廠高層反駁表示，他們的支出計(jì)劃足以因應(yīng)市場短期和未來的需求。Chartered Semiconductor全球銷售服務(wù)副總Kevin Meyers表示：“我們的投資必須趕在客戶的需求之前，想要維持競爭力和產(chǎn)品均價(jià)，就得投資12寸晶圓廠，否則就會(huì)淪于生產(chǎn)大宗商品芯片(commdity chip)”。(完)

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  • 中國已成第三大半導(dǎo)體市場 年均增長超30%

    中新社天津八月九日電 (記者 孫志民) 中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)理事長俞忠鈺在此間說，在近兩年世界半導(dǎo)體市場嚴(yán)重蕭條的情況下，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，國內(nèi)市場年均增長超過百分之三十，中國已成為世界第三大半導(dǎo)體市場。 　　俞忠鈺是在八日舉行的摩托羅拉強(qiáng)芯(天津)集成電路設(shè)計(jì)有限公司開業(yè)典禮上說這番話的。 　　據(jù)俞忠鈺介紹，近幾年來，中國IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。去年中國IT制造業(yè)銷售額達(dá)一萬四千億元人民幣，今年上半年銷售收入超過七千億元，比去年同期增長百分之二十八點(diǎn)五。中國IT制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已躍居世界第三位。中國IT產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，吸引了世界眾多知名跨國公司前來投資。龐大的中國市場、比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施、相對低廉的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)成本，推動(dòng)了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的外商投資熱潮，年均投資額超過二十億美元。 　　俞忠鈺說，天津是中國的老工業(yè)基地，也是IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的地區(qū)之一，現(xiàn)已成為中國手機(jī)、顯示器、電子元器件、光通信產(chǎn)品、IC卡及機(jī)具等產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。獨(dú)特的區(qū)域環(huán)境和相對完善的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，使天津具有發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，特別是半導(dǎo)體設(shè)計(jì)業(yè)的有利條件和廣闊前景。

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  • 《美國RAMTRON準(zhǔn)備在中國設(shè)立研發(fā)中心》

    據(jù)華胄科技RAMTRON中國服務(wù)中心報(bào)道，美國RAMTRON國際公司銷售總裁Michael Holladaugh于八月四日專程到中國對市場進(jìn)行考察，通過拜訪客戶以及聽取中國服務(wù)中心的工作匯報(bào)，Michael Holladaugh先生表示，“鐵電存儲(chǔ)器”在中國市場應(yīng)用令人鼓舞，有巨大的商機(jī)。RAMTRON國際公司將會(huì)進(jìn)一步加大對中國市場的投入力度,并且準(zhǔn)備在中國設(shè)立研發(fā)中心，使產(chǎn)品更符合市場需求，同時(shí)加快新品推出速度，讓優(yōu)秀的“鐵電存儲(chǔ)器”服務(wù)于中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。      鐵電存儲(chǔ)器步入大量應(yīng)用時(shí)代                       計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)消息 除了傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)內(nèi)存和手機(jī)中常用的閃存之外，又一種存儲(chǔ)器--鐵電存儲(chǔ)器開始步入了大量應(yīng)用時(shí)代。      鐵電存儲(chǔ)器又稱為鐵電隨機(jī)存取存儲(chǔ)器。與DRAM相似，其可以隨時(shí)寫入和讀取存儲(chǔ)在其內(nèi)的數(shù)據(jù)。而與DRAM不同，其在掉電后可依然保存所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，即這是一種非易失性存儲(chǔ)器。鐵電存儲(chǔ)器與我們常用的閃存同屬一個(gè)家族，都是非易失性存儲(chǔ)器。但是與閃存相比，將其集成到大規(guī)模集成電路之內(nèi)后，鐵電存儲(chǔ)器的工作速度可為閃存的5倍。      然而鐵電存儲(chǔ)器由于制造它的物質(zhì)在天然條件下就可帶上正或負(fù)的電荷，因此從物質(zhì)性質(zhì)上而言，其很難小型化而被集成到大規(guī)模集成電路之中。近年來，隨著材料科學(xué)和半導(dǎo)體工藝的不斷進(jìn)步，美、歐、日的一些著名半導(dǎo)體公司紛紛推出集成有大容量鐵電存儲(chǔ)器的集成電路。      這種集成有大容量鐵電存儲(chǔ)器的集成電路的興起，對于目前存儲(chǔ)器行業(yè)由DRAM和閃存主導(dǎo)的格局造成沖擊。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，這種新興存儲(chǔ)器將成為不少信息設(shè)備和裝置記憶數(shù)據(jù)的“大腦”，從而帶來存儲(chǔ)器行業(yè)的重大變化。      在這一變局中，有一個(gè)決定市場趨向的重要場合。這就是集成在單芯片系統(tǒng)中的存儲(chǔ)器究竟誰是主角。DRAM等傳統(tǒng)存儲(chǔ)器，目前已大量應(yīng)用于游戲機(jī)的大規(guī)模集成電路之中。然而將DRAM集成在內(nèi)的這種大規(guī)模集成電路，為了保存數(shù)據(jù)和寫入數(shù)據(jù)要消耗不少電能。如果將其用于移動(dòng)電話和掌上電腦之中，則會(huì)增加電池的負(fù)擔(dān)，減少它們充電后的持續(xù)工作時(shí)間。      面對這一問題，鐵電存儲(chǔ)器則大有用武之地。目前美國德州儀器公司和拉姆特隆公司正在開發(fā)64兆位的鐵電存儲(chǔ)器。東芝與德國英飛凌公司研制成了32兆位的鐵電存儲(chǔ)器。韓國三星公司也開發(fā)了32兆位的鐵電存儲(chǔ)器。美國辛門特立克公司和日本沖電氣公司正開發(fā)16兆位的鐵電存儲(chǔ)器。日本松下公司則利用0.18微米線寬工藝，制成了集成有較大容量鐵電存儲(chǔ)器的集成電路。該集成電路的體積僅為相同性能產(chǎn)品的五分之一。      由于這種新產(chǎn)品的工作速度優(yōu)于閃存，其特別適用于交通管理系統(tǒng)作為非接觸的集成電路卡。利用這種集成電路卡，車輛可快速通過收費(fèi)站，從而提高公路運(yùn)輸效率。使用這種新型集成電路可在噪雜的環(huán)境下進(jìn)行快速的識(shí)別，甚至可將其用于電子貨幣。發(fā)揮其節(jié)電和工作速變快的優(yōu)點(diǎn)，其可用于便攜裝置的控制用集成電絡(luò)之中。因?yàn)槟壳耙芽膳康倪M(jìn)行生產(chǎn)，可以說其已進(jìn)入大量應(yīng)用的時(shí)代。估計(jì)4年后將形成10余億美元的市場規(guī)模，７年后將形成50億美元的大市場。

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  • 中電控股”現(xiàn)身 350億電子寡頭清理雜貨店

    8月1日，據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)內(nèi)部人士透露，醞釀已久的“中電控股”已于當(dāng)日掛牌，這意味著CEC成立以來最大的資本大戲正式啟幕?！爸须娍毓伞钡慕K極目標(biāo)是將CEC旗下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)注入后完成海外上市，這將是CEC成立以來最大規(guī)模的資本運(yùn)作。 　　當(dāng)日，記者向CEC經(jīng)理辦求證此事，得到證實(shí)。此后致電“中電控股”辦公室，一位人士告訴記者，目前成立的公司名為“中國電子產(chǎn)業(yè)工程公司”，為CEC全資子公司，也是“中電控股”的母體，待引入投資者并實(shí)行股份制改造后即成為真正的“中電控股”。 　　與此同時(shí)，飛利浦與CEC合資公司，也是飛利浦手機(jī)全球唯一生產(chǎn)基地--深圳桑菲消費(fèi)通信有限公司--7月30日正在為其生產(chǎn)第1000萬臺(tái)飛利浦手機(jī)，并全力推出自有品牌產(chǎn)品舉行慶典?！敖衲陮ι７苼碚f是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型年，我們要從一家單純的加工廠商轉(zhuǎn)變?yōu)橐患要?dú)立的通訊產(chǎn)品公司?！鄙钲谏７瓶偨?jīng)理程宏勛說。 　　CEC人士說，為中電控股整合桑菲成為上市的一塊重要業(yè)務(wù)，桑菲必須扭轉(zhuǎn)其“加工廠”的形象。 　　該人士還透露，中電控股赴港上市的計(jì)劃幾個(gè)月前已獲中央企業(yè)工委批準(zhǔn)。 　　“注入工作已基本完成，下一步是引進(jìn)外來資本的問題?！敝须娍毓扇耸扛嬖V記者。據(jù)該人士介紹，中電控股包裝的主業(yè)以與IT相關(guān)的高科技產(chǎn)業(yè)主為，細(xì)分為三大塊：一為集成電路產(chǎn)業(yè)，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、封裝(涉及3-4家下屬公司)；二是軟件產(chǎn)業(yè)(包括中軟股份和中軟國際)；三是以手機(jī)為主的消費(fèi)電子類產(chǎn)品。 　　據(jù)了解，“中電控股”有可能整體上市，也有可能分成幾塊分期上市，但目標(biāo)所指一定是海外。 　　CEC人士告訴記者，早在2001年8月左右，CEC高層就提出在CEC集團(tuán)下組建一個(gè)“中電股份”，將所有的優(yōu)質(zhì)IT資產(chǎn)注入該公司。2002年初，這一組建工作加速，原計(jì)劃是在去年中完成組建工作，但因?yàn)樯婕皣匈Y產(chǎn)海外上市及各種沒有理清的關(guān)系推遲到今年。 　　中電股份成立之后，會(huì)在適當(dāng)時(shí)候引入若干國際戰(zhàn)略投資者，與此同時(shí)下屬企業(yè)的改制和上市工作也在同步之中進(jìn)行。上市計(jì)劃可能會(huì)分批進(jìn)行，納入該計(jì)劃的下屬二級(jí)、三級(jí)公司必須滿足幾個(gè)條件：有較好的盈利能力或前景，主營業(yè)務(wù)有吸引力，CEC全資或控股。據(jù)了解，CEC盤子之大，屬下公司近百家，但納入該計(jì)劃的公司并不多。按去年的計(jì)劃，大概有華大芯片設(shè)計(jì)中心、中軟國際、深圳工貿(mào)、中軟股份、深圳桑菲等公司進(jìn)人該視野，這些資產(chǎn)將整合成幾大塊分批上市。 　　記者向桑菲總經(jīng)理程宏勛求證此事，未得正面答復(fù)，但他承認(rèn)桑菲的轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必須，同時(shí)“也是大股東的意愿?！绷頁?jù)一位不愿透露身份的人士說，近幾個(gè)月，有關(guān)上市的相關(guān)會(huì)計(jì)、法律審計(jì)已在進(jìn)行當(dāng)中，桑菲目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為CEC占40%，深桑達(dá)(000032.SZ)35%，飛利浦25%。由于深圳桑達(dá)實(shí)為CEC控股，因而等于CEC已控制深圳桑菲?？紤]桑菲上市，CEC集團(tuán)公司層面目前正在與飛利浦商談股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，“飛利浦有可能全身而退”。目前深圳桑菲已經(jīng)成為中電控股內(nèi)首批上市的候選企業(yè)。 　　中電控股的內(nèi)部人士透露，“中電控股”所及范圍有可能還包括CEC旗下已經(jīng)上市的公司：廈新電子(600057)、中軟股份(600536)，及香港創(chuàng)業(yè)板的中軟國際(8216)。 　　“中電系”資本旋風(fēng)升級(jí) 　　CEC多年來一直被主業(yè)不清的困局所迷惑，正如CEC員工所言，注冊資本61.5億元，資產(chǎn)總額超過350億的CEC像一個(gè)“雜貨店”，從金融投資、進(jìn)出口、房地產(chǎn)到彩電、DVD、路由器、手機(jī)，再涉及系統(tǒng)集成、軟件和芯片，CEC在IT資產(chǎn)的年收入上已占總收入的70%，卻從來沒有以集團(tuán)公司的名義參加過中國電子百強(qiáng)排名，而以突出通信產(chǎn)業(yè)的兄弟公司中國普天卻年年在榜上傲視群雄。 　　CEC旗下目前有6家上市公司：上海貝嶺(600171)、深桑達(dá)、廈新電子、中軟國際、及去年上市的中軟股份和收購?fù)瓿傻娜鞘?600764)。CEC當(dāng)初之所以組建是為了接手原電子工業(yè)部對下屬一大堆部屬企業(yè)的管理職能，其順應(yīng)改革的需求大于企業(yè)整合的經(jīng)濟(jì)目的。長期以來，CEC一直存在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合嚴(yán)重不足的問題，僅以通訊產(chǎn)業(yè)而言，其手機(jī)企業(yè)就有四家之多：廈新電子、中電通信、深圳桑菲、武漢中原集團(tuán)，子公司之間同業(yè)競爭問題非常嚴(yán)重。 　　CEC對此早有認(rèn)知，從2001年開始，針對“中電控股”的上市計(jì)劃，CEC開始啟動(dòng)清理相關(guān)資產(chǎn)計(jì)劃：2001年6月從飛利浦手上收購一家GSM技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)；2002年3月，CEC向民營企業(yè)僑興出讓所持中電通信40%股份，由控股轉(zhuǎn)為參股；2002的9月，CEC受讓飛利浦深圳桑達(dá)消費(fèi)通信有限公司的部分股權(quán)，加上深桑達(dá)持有10%的深圳桑菲股份，CEC實(shí)際上控股深圳桑菲，公司旋即更名為深圳桑菲。 　　CEC人士透露說，有一種可能是“中電控股”會(huì)在明年上半年將首先包裝消費(fèi)電子類的一塊資產(chǎn)作為首批上市企業(yè)赴香港上市。 　　中電的手機(jī)“狂想曲” 　　對于深圳桑菲來說，飛利浦龐大的身影正在遠(yuǎn)去，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的身形正在逐漸放大。 　　程宏勛告訴記者，今年深圳桑菲的產(chǎn)量目標(biāo)為600萬臺(tái)，將有25%的份額為飛利浦之外的品牌，而“過去我們生產(chǎn)的幾乎都是飛利浦的手機(jī)”。到2004年生產(chǎn)目標(biāo)將是900萬合，“爭取達(dá)到50%以上是飛利浦品牌以外的產(chǎn)品’”，據(jù)他介紹，今年公司的產(chǎn)能已經(jīng)過千萬，年內(nèi)除了生產(chǎn)飛利浦及桑菲自有品牌手機(jī)之外，還將為國內(nèi)某幾個(gè)廠家做貼牌生產(chǎn)。 　　實(shí)際上，單純的貼牌加工已不可能帶來良好的贏利，同時(shí)加工廠的形象也難以在資本市場上討好投資者。程說，去年開始，桑菲的股東對公司的盈利提出更高的要求，而“加工的利潤只有2%，生產(chǎn)自有品牌利潤可以在5%以上”。桑菲今年計(jì)劃推出4-5款機(jī)型，主攻高端市場。程認(rèn)為，作為老牌的加工企業(yè)，桑菲在7年為飛利浦作手機(jī)加工中熟悉了成本運(yùn)作的規(guī)律，這為桑菲未來推出自有品牌手機(jī)平衡了風(fēng)險(xiǎn)，“我們還將會(huì)自己生產(chǎn)LCD顯示板模塊和內(nèi)置攝像頭，以最大限度地降低成本?！彼e例說，一塊LCD顯示板購買成本為10.5元，而如果自己生產(chǎn)成本只需3元。給小品牌能在未來的殘酷競爭中立足提供了有力的法碼。 　　“中電系”軍團(tuán)能有多大的戲份？ 　　接CEC副總經(jīng)理(現(xiàn)任中電控股總裁)佟保安去年末在CEC一次會(huì)議上提供的數(shù)據(jù)，2002年，中電系的手機(jī)廠商廈新、中電通信、深圳桑菲等總產(chǎn)量是1200萬臺(tái)，內(nèi)外銷的比例為6：4。2003年，“中電系”軍團(tuán)自有品牌的銷售目標(biāo)是1000萬。目前的格局大致為：廈新計(jì)劃為500萬-600萬臺(tái)，中電通信300萬-400萬合，深圳桑菲不足100萬臺(tái)。以去年的業(yè)績計(jì)，增長過100%。如果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，“中電系”將占到今年國內(nèi)手機(jī)需求的1／6。 　　“我們現(xiàn)在已經(jīng)完全具備CDMA和PHS制式手機(jī)的生產(chǎn)能力”，程宏勛說，對桑菲來說，夢想似乎還要更為遠(yuǎn)大一些。但是龐大的銷售成本是后來者桑菲所面臨的首要問題。飛利浦將其生產(chǎn)及應(yīng)用研發(fā)部門全部拋棄而唯獨(dú)保留了營銷體系，似乎也在聯(lián)證著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：手機(jī)行業(yè)的競爭正在向銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。而由此帶來的資金壓外難以估量，某種程度上說，資金是看誰能撐到最后的最大的籌碼。

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  • Infineon以約1億美元將UMCi股權(quán)售予臺(tái)灣聯(lián)電

    新郎科技訊 據(jù)路透財(cái)經(jīng)美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月7日凌晨（北京時(shí)間8月7日上午）報(bào)道 德國半導(dǎo)體制造商英飛凌(Infineon)周三表示，將把其新加坡合資企業(yè)UMCi的股權(quán)出售給合資伙伴臺(tái)灣聯(lián)電。業(yè)內(nèi)消息人士指出這項(xiàng)出售計(jì)劃約值1億美元。 　　英飛凌表示，在出售UMCi的30%股權(quán)后，將繼續(xù)與聯(lián)電保持合作。聯(lián)電是全球第二大晶圓代工廠商。  　　英飛凌在聲明中表示：“此舉將使英飛凌和聯(lián)電專注于雙方之間更廣泛的制造伙伴關(guān)系，使英飛凌在制造業(yè)務(wù)方面取得更大的彈性，包括可以利用聯(lián)電的全部晶圓廠?！? 　　英飛凌不愿對出售股權(quán)的價(jià)格發(fā)表評(píng)論，但業(yè)內(nèi)消息人士表示大約價(jià)值1億美元，足以收回英飛凌在這家合資企業(yè)中的初期投資。(完)

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  • 陳文琦娶了王雪紅！威盛兩老板喜結(jié)連理

    臺(tái)灣媒體報(bào)道稱，曾經(jīng)被喻為“最有價(jià)值的單身漢”的威盛總經(jīng)理陳文琦終于結(jié)婚了！而對象則是頂頭上司、威盛電子董事長王雪紅，兩個(gè)人在多年合作無間、互相扶持下，終于有情人終成眷屬。套句兩人常說的話，這一切應(yīng)該都是‘上帝的旨意’。 　　昨天傍晚公司下班時(shí)間后，威盛的員工網(wǎng)站上突然有一個(gè)公告，是陳文琦所發(fā)布，大意是董事長與他已在美國結(jié)婚，這要感謝神的祝福，也希望與大家分享這份喜悅。他也同時(shí)求神祝福公司每一位同仁，在工作、家庭各方面，都能平安、幸福，更希望大家‘有情人終成眷屬’。 　　這段公告自然引起員工熱烈、興奮的討論，也認(rèn)為今天公司大概就會(huì)布滿外界送來的祝?；ɑ@。陳文琦會(huì)選擇下班時(shí)再公告，大概也是怕影響員工的上班效率。事實(shí)上，后來所有的人見到目前人在公司的陳文琦，全部都趕著跟他說聲‘恭喜’。員工樂得笑呵呵，可以預(yù)期，因?yàn)檫@個(gè)喜事給人的直覺就是公司前景可望更顯光明。 　　‘有情人終成眷屬’這句話可以用來形容兩人得來不易的姻緣。同樣戴著金屬框眼鏡，二人看起來有些夫妻臉。不過王雪紅早在多年前就已結(jié)婚，先生是她在美國加州柏克萊大學(xué)念書時(shí)的同校校友區(qū)永禧。區(qū)永禧是是港裔學(xué)生，但長期定居美國，兩人后來才回臺(tái)入股姊姊、姊夫王雪紅、簡明仁共創(chuàng)的大眾電腦。 　　有經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位的王雪紅在大眾任職期間，是個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)行銷大將，也認(rèn)識(shí)了業(yè)界許多人，包括陳文琦以及目前威盛另一位靈魂人物資深研發(fā)副總林子牧，三人最后才決定共同買下一家叫Via的美國小芯片公司，并回臺(tái)正式成立為威盛電子。其中，王雪紅就扮演了資金提供者與伯樂的角色。 　　由于同甘共苦多年，幾年前，外界即盛傳王雪紅、陳文琦兩人在美國拉斯維加斯閃電結(jié)婚，但從來沒有得到證實(shí)。尤其大家認(rèn)為王雪紅已經(jīng)結(jié)婚，因此最后這個(gè)謠言最后也不了了之。不過，根據(jù)威盛人士透露，其實(shí)王雪紅已經(jīng)離婚好一段時(shí)間，只是具體時(shí)間，沒人敢過問。 　　在陳文琦部份，其婚姻狀態(tài)也是許多人私下關(guān)心的焦點(diǎn)。數(shù)年前，國內(nèi)PC晶片組廠商氣勢正盛時(shí)，三大公司中，有兩家的總經(jīng)理沒結(jié)婚，一個(gè)是陳文琦，一個(gè)就是揚(yáng)智科技總經(jīng)理吳欽智，兩人也都被喻為黃金單身漢。據(jù)說，友人曾為陳文琦安排相親，但臺(tái)大電機(jī)系、電機(jī)所畢業(yè)，也是加州理工學(xué)院電腦科學(xué)碩士的陳文琦，喜歡的是有智慧的女性，連公司工讀生都要找臺(tái)大的學(xué)生，所以并不容易成就姻緣。

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  • 信息產(chǎn)業(yè)部將重點(diǎn)扶持部分有研發(fā)能力的企業(yè)

    新華網(wǎng)北京8月6日電(記者馮曉芳)為增加電子產(chǎn)品附加值和科技含量，信息產(chǎn)業(yè)部將在下半年重點(diǎn)扶持一批確有研究開發(fā)能力的企業(yè)。 　　信息產(chǎn)業(yè)部新聞發(fā)言人王立健6日介紹，從整體上提高電子信息產(chǎn)品檔次，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)是下半年信息產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn)。在此過程中，要著力推動(dòng)企業(yè)重組，把增加供給與引導(dǎo)需求結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)利用外資和內(nèi)資、引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新、擴(kuò)大增量和盤活存量的結(jié)合。 　　電子信息產(chǎn)業(yè)作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其重要特征是高收益。然而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國電子制造業(yè)增加值率為20%左右，不僅低于發(fā)達(dá)國家平均水平約15個(gè)百分點(diǎn)，而且還低于我國制造業(yè)平均水平，近年還有不斷降低的趨勢。 　　造成這一現(xiàn)象的原因在于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱。信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)表明，在技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部機(jī)制和外部環(huán)境尚未完善的條件下，我國電子信息企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比重基本維持在5%，與發(fā)達(dá)國家相比，不足1／5。在技術(shù)引進(jìn)之后，消化吸收的投入也一直處于較低水平。因此，重點(diǎn)扶持一批確有研究開發(fā)能力的企業(yè)，是增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的一個(gè)突破點(diǎn)。(完)

    半導(dǎo)體 電子信息產(chǎn)業(yè)

  • 8大專業(yè)今后搶手 電子信息人才供不應(yīng)求

    按照人事部的有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國今后幾年內(nèi)急需人才主要有以下8大類：以電子技術(shù)、生物工程、航天技術(shù)、海洋利用、新能源新材料為代表的高新技術(shù)人才；信息技術(shù)人才；機(jī)電一體化專業(yè)技術(shù)人才；農(nóng)業(yè)科技人才；環(huán)境保護(hù)技術(shù)人才；生物工程研究與開發(fā)人才；國際貿(mào)易人才；律師人才。 　　隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，今后10年內(nèi)，我國對人才的需求將有較大的變化。從技 術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說，今后幾年我國將大力發(fā)展6大技術(shù)領(lǐng)域：生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)；這6大技術(shù)可形成9大高科技產(chǎn)業(yè)：生物工程、生物醫(yī)藥、光電子信息、智能機(jī)械、軟件、超導(dǎo)體、太陽能、空間產(chǎn)業(yè)和海洋產(chǎn)業(yè)。 　　從就業(yè)的角度看，目前市場對于人才的需求趨勢有這樣一些特點(diǎn)：財(cái)經(jīng)專業(yè)仍處“熊”市，就業(yè)依然不旺。由于全球經(jīng)濟(jì)的影響和社會(huì)需求的減少，外經(jīng)貿(mào)專業(yè)火爆的景象已經(jīng)時(shí)過境遷。師范生逐年看好。近年來，在許多專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)相對“吃緊”的情況下，師范類畢業(yè)生的就業(yè)卻呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的可喜局面。外語、電子類前景樂觀。隨著改革開放的進(jìn)一步深入，國家對外語類人才的需求與年驟增。教育部門的統(tǒng)計(jì)資料和各地的人才招聘會(huì)都傳出這樣的信息：計(jì)算機(jī)、微電子、通訊等電子信息專業(yè)人才需求巨大，畢業(yè)生供不應(yīng)求。從總體上看，電子信息類畢業(yè)生的就業(yè)行情十分看好，10年內(nèi)將持續(xù)走俏。網(wǎng)絡(luò)人才逐漸吃香，其中最走俏的是下列3類人才：軟件工程師、游戲設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)安全師。

    半導(dǎo)體 電子信息 新能源 信息技術(shù) 新材料

  • 美國Ramtron公司準(zhǔn)備在中國設(shè)立研發(fā)中心

    華胄科技RAMTRON中國服務(wù)中心報(bào)道，美國RAMTRON國際公司銷售總裁Michael Holladaugh于八月四日專程到中國對市場進(jìn)行考察，通過拜訪客戶以及聽取中國服務(wù)中心的工作匯報(bào)，Michael Holladaugh先生表示，“鐵電存儲(chǔ)器”在中國市場應(yīng)用令人鼓舞，有巨大的商機(jī)。     RAMTRON國際公司將會(huì)進(jìn)一步加大對中國市場的投入力度,并且準(zhǔn)備在中國設(shè)立研發(fā)中心，使產(chǎn)品更符合市場需求，同時(shí)加快新品推出速度，讓優(yōu)秀的“鐵電存儲(chǔ)器”服務(wù)于中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。

    半導(dǎo)體 研發(fā)中心 MICHAEL RAMTRON BSP

  • 飛利浦中國開展集權(quán)運(yùn)動(dòng) 一年收入67億美元

    在有112年歷史的飛利浦呆了31年，歐德維給人的印象優(yōu)雅而睿智。他導(dǎo)演下的飛利浦亞太區(qū)調(diào)整，完全可看出跨國公司在中國投資的最新軌跡：從當(dāng)初的投資生產(chǎn)過渡到投資研發(fā)，同時(shí)將總部的營運(yùn)管理和關(guān)鍵職能逐步轉(zhuǎn)到中國。 　　歐德維的飛利浦高速增長計(jì)劃，把寶押在了中國業(yè)務(wù)的增長上。 　　亞太區(qū)的業(yè)務(wù)目前對飛利浦全球業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率是22%，“在五年內(nèi)我們將把這個(gè)數(shù)字改寫為33%”，7月25日，歐德維在上海對《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》說。這是才擔(dān)任飛利浦亞太區(qū)總裁兩個(gè)月的歐德維(Jan Oosterveld)給自己定下的目標(biāo)。 　　歐德維已經(jīng)通過一次傾向性清晰的業(yè)務(wù)投入和管理結(jié)構(gòu)調(diào)整向所有員工傳達(dá)了這個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。 　　飛利浦近期對整個(gè)亞太區(qū)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)整，而中國，是這次大調(diào)整的中心。 　　工廠移師中國 　　“我們將把飛利浦照明中的UHP光源全球制造中心移到上海?！憋w利浦相關(guān)人士告訴記者。雖然飛利浦的照明業(yè)務(wù)占據(jù)全球市場份額第一位，但GE等對手在這一傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域的爭奪已經(jīng)使成本成為實(shí)際上的第一要素，將生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移到中國，飛利浦毫無疑問將可以降低自己的生產(chǎn)成本。 　　在飛利浦集團(tuán)內(nèi)部，公司按產(chǎn)品線被分為5大業(yè)務(wù)部門：消費(fèi)電子、家庭小電器，照明、醫(yī)療系統(tǒng)和半導(dǎo)體。但每一個(gè)領(lǐng)域在過去的2年都遭受了沖擊，從2001年開始，飛利浦曾出現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度的虧損，這一局面直到今年第二季度才得以改變。而現(xiàn)在，飛利浦在全球正通過不同的投資力度對業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理。 　　飛利浦業(yè)務(wù)調(diào)整的原則是：投資將向贏利能力強(qiáng)的部門傾斜。歐德維說，小家電業(yè)務(wù)的利潤目前正在逐步降低，照明業(yè)務(wù)目前雖然已經(jīng)是排名全球第一位，但是這個(gè)市場的增長空間相當(dāng)有限。而半導(dǎo)體業(yè)務(wù)目前正處在快速上升的階段。 　　也正是在這種思路的指導(dǎo)下，飛利浦在中國加大了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的投資。2002第二季度，總投資額為10億美元的飛利浦半導(dǎo)體(蘇州)有限公司第一期工程正式完工。同樣是在去年，作為飛利浦全球四大芯片生產(chǎn)基地之一的飛利浦半導(dǎo)體(廣東)有限公司，在去年增資3億美元擴(kuò)建了一座新的工廠。 　　而對于利潤比較低的家電部門，飛利浦則開始了自己的調(diào)整步伐，“彩電生產(chǎn)要轉(zhuǎn)移到蘇州去”，歐德維說。這樣，通過加大本地化的力度，飛利浦就可以通過對關(guān)鍵零部件的大規(guī)模采購，實(shí)現(xiàn)規(guī)模運(yùn)營，從而降低成本。 　　2003年1月，飛利浦宣布將陰極射線管(CRT)顯示器的生產(chǎn)線從匈牙利搬遷中國，以削減成本。 　　在顯示器方面，飛利浦一直有很強(qiáng)的優(yōu)勢一一全球前十大PC制造商中有一半來用飛利浦的顯示器，全球三分之一的彩屏手機(jī)采用的是飛利浦的移 動(dòng)彩色顯示系統(tǒng)。 　　而它的音響業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，目前已經(jīng)在深圳建立了一個(gè)全球供應(yīng)中心——飛利浦音響產(chǎn)品的70%出自深圳，2002年，該工廠出口的產(chǎn)品高達(dá)15億歐元。 　　歐德維的思路是，在飛利浦總部全球整合資源，集中生產(chǎn)基地以降低成本的調(diào)整中，讓中國業(yè)務(wù)躍上一個(gè)臺(tái)階以此支撐亞太區(qū)飛速發(fā)展目標(biāo)。 　　研發(fā)遷移中國：確定未來 　　在跨國公司當(dāng)中，投入制造業(yè)并進(jìn)行生產(chǎn)基地整合是前20年的主流。大規(guī)模的工廠轉(zhuǎn)移只是飛利浦對中國投資的“第一階段”，飛利浦中國區(qū)總裁張玥認(rèn)為，飛利浦對中國的投資目前已經(jīng)進(jìn)入了研發(fā)力量轉(zhuǎn)移的“第二階段”。 　　在張玥看來，固定資產(chǎn)的搬遷中國和整合資源背后，主線是研發(fā)力量在中國的集中。 　　按照他的“投資三段論”的觀點(diǎn)：第一階段，也就是中國擴(kuò)大內(nèi)需，GDP高速增長的階段，外資更注重硬件和技術(shù)的投資，資金是首位的；在第二階段，隨著中國融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，飛利浦更看重研發(fā)力量的轉(zhuǎn)移，而這也是歐德維正在做的。 　　當(dāng)中國在國際舞臺(tái)上真正扮演越有影響力的角色的時(shí)候，這就進(jìn)入第三個(gè)階段，飛利浦就要著手運(yùn)營管理和關(guān)鍵功能的轉(zhuǎn)移。 　　飛利浦認(rèn)為自己在中國的投資已經(jīng)進(jìn)入第二階段一個(gè)標(biāo)志是：2000年，飛利浦在上海建立了它的東亞研究實(shí)驗(yàn)室，這是飛利浦在亞太地區(qū)的戰(zhàn)略研發(fā)中心。該研究實(shí)驗(yàn)室目前有60名研發(fā)人員，主要的研究領(lǐng)域?yàn)楣獯鎯?chǔ)、數(shù)字電視以及無線通信等方面。 　　飛利浦認(rèn)為，這意味著他們把未來放在了中國。 　　此前飛利浦的幾個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室主要集中在荷蘭、美國等地。在飛利浦內(nèi)部，分布在全球的6個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室，擁有2500名員工，但是正是這些研究室創(chuàng)造了85000項(xiàng)專利和專用設(shè)計(jì)，“主要目的是對將來的產(chǎn)品做前瞻性的開發(fā)”，飛利浦東亞首席技術(shù)官范彥柏(Dr.Frans Van Empel)在接受記者采訪時(shí)表示。 　　在飛利浦內(nèi)部，研發(fā)機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層面，最高的是飛利浦研究實(shí)驗(yàn)室，在這個(gè)層面上，飛利浦在全球約有2500名研究人員；而第二個(gè)層面是公司及部門層面的數(shù)字系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室，最下一層是產(chǎn)品事業(yè)部層面的產(chǎn)品開發(fā)研究團(tuán)隊(duì)。在第二、三個(gè)層面上，飛利浦在中國建立了13個(gè)研究室和技術(shù)中心。 　　飛利浦的研究機(jī)構(gòu)目前在中國已經(jīng)提出了132項(xiàng)專利。在范彥柏看來，由于中國市場的高速增長，“最具成長性的就是上海的研究試驗(yàn)室”。 　　范彥柏分析說，目前電子行業(yè)的整體利潤率只有3%-4%，不進(jìn)行研發(fā)投入，只是在市場上購買零部件進(jìn)行組裝雖然在短期內(nèi)也可以掙錢，但是從長期來看，這種模式的唯一出路就是進(jìn)行大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)，并不能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。在一些業(yè)內(nèi)人士看來，不注重研發(fā)正是國內(nèi)眾多家電巨頭由盛而衰的主要原因所在。 　　在中國管理亞太 　　與生產(chǎn)和研發(fā)這些生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移相適應(yīng)，飛利浦對亞太區(qū)各個(gè)業(yè)務(wù)塊的管理職能也在向中國區(qū)總部傾斜。 　　1985年，飛利浦北京有限公司成立，這也直接拉開了飛利浦在中國市場大規(guī)模投資的步伐，目前飛利浦在中國的投資總額為25億美元。而今年下半年，飛利浦還將投巨資在內(nèi)地新建一家工廠。 　　飛利浦在中國市場一直保持著高速增長的態(tài)勢。1996年，飛利浦在中國營業(yè)額達(dá)到20億美元，在此后的6年時(shí)間，它平均每年出口的增長幅度都達(dá)到了27%，2002年。飛利浦在中國實(shí)現(xiàn)營業(yè)額67億美元，其中，出口超過了物億美元。僅飛利浦電子元件(上海)有限公司一家就實(shí)現(xiàn)了5.25億美元的出口額。 　　在2001年連續(xù)5個(gè)季度的虧損中，高速增長的中國市場顯然成為了飛利浦全球的主要亮點(diǎn)之一，“在組織架構(gòu)上，飛利浦將亞太區(qū)一些決策中心轉(zhuǎn)移到中國”，歐德維告訴記者。在飛利浦業(yè)務(wù)群組中占有重要地位的半導(dǎo)體主流電視芯片業(yè)務(wù)，目前它的亞太區(qū)業(yè)務(wù)決策中心就在上海。 　　而在公司內(nèi)部，飛利浦在亞太區(qū)也對自己的人事結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合。“按業(yè)務(wù)群把所有人事業(yè)務(wù)整合到了一個(gè)部門”，并對公司的采購進(jìn)行了統(tǒng)一的管理。 　　2002年4月，飛利浦決定將亞太區(qū)總部由新加坡遷至香港，以節(jié)省成本并方便開拓中國內(nèi)地市場。飛利浦的這次總部遷移并非因稅務(wù)優(yōu)惠及任何特殊原因。飛利浦認(rèn)為，在亞洲設(shè)兩個(gè)地區(qū)總部純屬浪費(fèi)成本，而作為亞洲最大市場的中國，其未來業(yè)務(wù)將有理想增長，公司將亞太區(qū)的總部遷往香港是為了更接近內(nèi)地市場。 　　在此之前，飛利浦香港總部只負(fù)責(zé)東北亞地區(qū)業(yè)務(wù)，從去年8月份開始，飛利浦一直在加強(qiáng)駐香港的亞太區(qū)業(yè)務(wù)。 　　而飛利浦把決策中心轉(zhuǎn)移到中國是在1996年，那年飛利浦將自己的中國集團(tuán)總部從香港遷移到了上海。 　　作為一家多元化經(jīng)營的跨國公司，飛利浦正在努力地實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)，去年年中，公司總部提出了“邁向一個(gè)飛利浦”的策略?，F(xiàn)在，飛利浦中國正著手落實(shí)這一戰(zhàn)略。 　　當(dāng)初，飛利浦在中國的發(fā)展不是采用通常的做法——即先在中國成立一個(gè)投資總部，由總部來推動(dòng)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)——而是一開始由各個(gè)產(chǎn)品部門各自在中國找合適的合作伙伴發(fā)展，直到了1996年，當(dāng)中國區(qū)總部搬到上海后，飛利浦總部才開始接手統(tǒng)籌。這種發(fā)展歷史也決定了飛利浦中國總部的地位相對薄弱。 　　以前，各業(yè)務(wù)部門都有各自獨(dú)立的人力資源，今年9、10月份這些職能將統(tǒng)一到飛利浦中國總部。此外，財(cái)務(wù)、法律等公共服務(wù)職能也將逐步歸到總部，不過，飛利浦方面并未透露完成這些安排具體時(shí)間。飛利浦中國總部表示總部將負(fù)責(zé)與各個(gè)事業(yè)部共同制定飛利浦在中國的策略，同時(shí)加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)資源共享、強(qiáng)化品牌形象宣傳。 　　雖然在法人架構(gòu)上，飛利浦在中國的獨(dú)資合資公司都屬于飛利浦中國投資有限公司，但它們在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，又與飛利浦全球相關(guān)的業(yè)務(wù)部門有相互統(tǒng)屬的關(guān)系。而現(xiàn)在，在“邁向一個(gè)飛利浦”策略的推動(dòng)下，飛利浦中國總部也在逐漸增強(qiáng)。而更多的決策中心從亞太區(qū)轉(zhuǎn)移到中國，顯然將進(jìn)一步加強(qiáng)飛利浦中國總部的權(quán)力。 　　在跨國公司對中國的投資正在進(jìn)入一個(gè)新階段時(shí)，飛利浦將亞太區(qū)的生產(chǎn)、研發(fā)和管理集中中國并不是最早的，但飛利浦內(nèi)部透露出來的信息表明，飛利浦正為在中國投資進(jìn)入第三階段做準(zhǔn)備，“中國可能會(huì)成為飛利浦在某項(xiàng)事業(yè)或某個(gè)區(qū)域運(yùn)作的本部”。飛利浦相關(guān)人士告訴記者。

    半導(dǎo)體 顯示器 照明 AN 飛利浦

  • 美國新GPS抗干擾能力提高500倍

    據(jù)美國《每日防務(wù)》近期報(bào)道，美參議院武裝部隊(duì)委員會(huì)已經(jīng)制定了一項(xiàng)計(jì)劃，預(yù)計(jì)增加數(shù)十億美元，用于加速實(shí)施新一代“全球定位系統(tǒng)—3”(GPS—3)計(jì)劃，目前洛克希德·馬丁公司、波音公司以及光譜宇航公司正在積極競爭該項(xiàng)合同。 　　GPS廣泛用于軍事和民用領(lǐng)域 　　目前美國使用的全球定位系統(tǒng)(GPS)是20世紀(jì)70年代由美國陸?？杖娐?lián)合研制的空間衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng),由24顆衛(wèi)星組成，這些衛(wèi)星分布在互成120度角的軌道平面上，每個(gè)軌道平面平均分布8顆衛(wèi)星。其主要目的是為陸、海、空三軍提供實(shí)時(shí)、全天候和全球性導(dǎo)航服務(wù)，并用于情報(bào)收集、核爆監(jiān)測和應(yīng)急通訊等軍事目的，是美國獨(dú)霸全球戰(zhàn)略的重要組成部分。經(jīng)過20余年的研究實(shí)驗(yàn)，耗資300億美元，到1994年3月，24顆GPS衛(wèi)星己布設(shè)完成。GPS由三部分構(gòu)成：地面控制部分、空間部分(由24顆衛(wèi)星組成)、用戶裝置部分(由GPS接收機(jī)和衛(wèi)星天線組成)。 　　GPS衛(wèi)星提供P碼(精碼)和C/A碼(粗碼)兩種定位服務(wù)。P碼為軍方服務(wù)，定位精度達(dá)到3米；C/A碼對社會(huì)開放，定位精度為14米。出于自身安全的考慮，美國先后實(shí)施了SA和AS政策。SA政策在C/A碼中人為引入了誤差，使定位精度下降到100米；AS則對P碼實(shí)行加密。由于GPS對社會(huì)開放，因此各類接收機(jī)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，改變了傳統(tǒng)的定位導(dǎo)航方式。 　　準(zhǔn)備20年發(fā)射24顆GPS—3衛(wèi)星 　　目前，美國使用的GPS系統(tǒng)為第一代，但由于衛(wèi)星的信號(hào)功率較低，抗干擾能力較差，伊拉克戰(zhàn)爭中就發(fā)生了不少美軍GPS制導(dǎo)的巡航導(dǎo)彈受到干擾偏離航向的事件，有的甚至落在土耳其境內(nèi)。其實(shí)早在幾年前，美國國防部就計(jì)劃對當(dāng)前使用的GPS衛(wèi)星進(jìn)行現(xiàn)代化改造，增加發(fā)射新的高功率點(diǎn)波束軍用M碼，在戰(zhàn)時(shí)軍方有權(quán)對某地區(qū)的其他信號(hào)進(jìn)行干擾。但目前美軍方認(rèn)為這些改進(jìn)仍無法滿足未來的需要，因此這次推出了GPS—3計(jì)劃。 　　據(jù)美軍方介紹，GPS—3將改變舊的GPS體系結(jié)構(gòu)，新研制的衛(wèi)星分辨率比目前衛(wèi)星高10倍，設(shè)計(jì)壽命為15—20年。GPS—3的抗干擾能力比現(xiàn)有GPS系統(tǒng)提高了100—500倍，并采用了最先進(jìn)的加密技術(shù)。美軍預(yù)計(jì)將用20年時(shí)間再發(fā)射24顆新型衛(wèi)星，替代目前的24顆舊的GPS系統(tǒng)的衛(wèi)星。另外，洛克希德·馬丁公司已宣布，它們?yōu)镚PS—3研制出了新一代的G—STAR接收機(jī)，該機(jī)抗干擾能力強(qiáng)、可以設(shè)定自動(dòng)反欺騙模式，對抗敵方的干擾活動(dòng)，而且該接收機(jī)還可以安裝在美軍最先進(jìn)的遠(yuǎn)程空對地巡航導(dǎo)彈上，引導(dǎo)導(dǎo)彈精確攻擊目標(biāo)。 　　爭奪全球?qū)Ш较到y(tǒng)的制高點(diǎn) 　　世界主要大國都十分重視全球?qū)Ш较到y(tǒng)的建立。以俄羅斯為例，在20世紀(jì)90年代初就制定了“全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)”(Glonass)計(jì)劃，并于1995年開始實(shí)施，計(jì)劃發(fā)射24顆在軌衛(wèi)星構(gòu)成完整的全球定位系統(tǒng)。但由于經(jīng)濟(jì)原因，該項(xiàng)計(jì)劃擱置了5年，直到2001年12月1日俄再次發(fā)射3顆Glonass衛(wèi)星，拉開了Glonass衛(wèi)星更新計(jì)劃的序幕。同時(shí)，俄預(yù)計(jì)2005年開始設(shè)計(jì)名為Glonass—K的第三代Glonass衛(wèi)星。另外，西歐國家的“伽利略”計(jì)劃也是一項(xiàng)龐大的歐洲版“全球?qū)Ш较到y(tǒng)”，目前也正在加緊實(shí)施。 　　目前，“全球?qū)Ш较到y(tǒng)”技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于軍事領(lǐng)域和許多民用領(lǐng)域。以美國為例，海灣戰(zhàn)爭時(shí)，GPS接收機(jī)已成為美國陸軍連排長的標(biāo)準(zhǔn)裝備。阿富汗戰(zhàn)爭時(shí)，美軍后方的司令部可通過全球定位系統(tǒng)，時(shí)刻掌握在前線執(zhí)行任務(wù)的特種部隊(duì)的位置，隊(duì)員如果遇到危險(xiǎn)，可立刻進(jìn)行支援。而在伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍使用的精確制導(dǎo)武器中，80%是GPS制導(dǎo)的。美空軍副司令彼得·提茨稱，對贏得戰(zhàn)爭勝利而言，GPS現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都顯得重要，可以說，GPS是現(xiàn)代高技術(shù)武器的核心之一，為了搶奪這個(gè)制高點(diǎn)，美國才急切地發(fā)展更新一代的“GPS—3”。

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  • Infineon合資公司落戶蘇州 投10億美元建廠

    德國芯片制造商Infineon(英飛凌)日前表示，將與中國合作伙伴-中新蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司(CSVC)建立一間合資公司，該合資公司將從事芯片的組裝和測試。 　　按照協(xié)議規(guī)定，Infineon將持有該合資公司72.5%的股份，CSVC持有剩余的27.5%股份。  　　兩家公司將在5年時(shí)間內(nèi)投資3.33億美元到新的合資公司中，而最大的投資額度有望超過10億美元。據(jù)媒體報(bào)道稱，Infineon將以股權(quán)形式投資2.414億美元，而CSVC將投資9.160萬美元。 　　作為該合資公司的實(shí)體業(yè)務(wù)，雙方將在位于上海以西80公里處的蘇州工業(yè)園區(qū)建造一芯片工廠，建成以后最大產(chǎn)能有望達(dá)到每年10億塊晶片。 　　芯片廠的工作即進(jìn)行晶片后端部件的裝配，也就意味著工人需要在硅晶片上將做好的芯片取下來進(jìn)行封裝和測試，在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，可能需要雇傭的工人會(huì)超過1000名。 　　Infineon總裁兼首席執(zhí)行長Ulrich Schumacher在隨后的一份聲明中指出，這一合作將繼續(xù)擴(kuò)大該公司在中國市場的占有率，他表示，希望在未來5年內(nèi)能夠占到中國微電子產(chǎn)品市場的10%。 　　據(jù)了解，合資的芯片工廠將于今年10月份動(dòng)工，并希望能在2004年年中建成，2005年年初的時(shí)候開始批量生產(chǎn)。 　　此外，Infineon公司在中國還有六家工廠，分別分布在無錫、西安、北京、上海、深圳和香港等地。(曹增輝)

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