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面試是踏入職場的第一步 三個求職面試忠告
面試是踏入職場的第一步 三個求職面試忠告
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分析師稱維旺迪或放棄收購GVT要約
北京時間10月9日凌晨消息，據(jù)國外媒體昨日報道，分析師稱，維旺迪可能放棄收購巴西互聯(lián)網(wǎng)和電信運營商GVT (Holding) SA(以下簡稱“GVT”)的要約，原因是其收購價格低于歐洲第二大電信公司西班牙電信(Telef
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西班牙電信37.4億美元競購巴西運營商GVT
北京時間10月8日凌晨消息，據(jù)國外媒體昨日報道，歐洲第二大電信公司西班牙電信(Telefonica)以約25.5億歐元(約合37.4億美元)的價格對巴西互聯(lián)網(wǎng)和電信運營商GVT (Holding) SA(以下簡稱“GVT”)發(fā)起收購要約
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新一代信號分析儀架構(gòu)整合軟硬件多功能
專訪：安捷倫電子量測亞洲業(yè)務(wù)工程師Angelo Umali 信 號分析儀是量測分析信號不可或缺的工具，已廣泛應(yīng)用在航天、國防、行動通訊基地臺與手機、數(shù)字視頻、無線網(wǎng)絡(luò)、消費性電子產(chǎn)品和教育研究等領(lǐng)域。然而，無 線通
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職業(yè)規(guī)劃師：職場“轉(zhuǎn)身”需防四大風(fēng)險
知己知彼方可百戰(zhàn)不殆，這條兵家制勝之道同樣適用于職場轉(zhuǎn)型。誠然，并非所有的人職場之路都會一帆風(fēng)順，或多或少會遇到困難和挫折，或者因為自己的理想而需要重新做出選擇，因而轉(zhuǎn)型成為眾多職場人士無法避開的話題
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“成功經(jīng)理”解決問題的辦法
這是一次在某管理月刊上看見的文章，很有感觸，其實每個企業(yè)每個組織中都有相同的人或者事，甚至我們自己也時不時為了解決一個矛盾，去運用其中的手法，但是真是成功解決的辦法嗎？看了這個文章，引發(fā)了我自己的思考
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溝通必讀之團隊溝通的誤區(qū)
一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)，這其中，如何溝通是一個大學(xué)問。對于企業(yè)管理者來說，要盡可能地與員工們進行交流，使員工能夠及時了解管理者的所思所想，領(lǐng)會員工的所思所想，明確責(zé)權(quán)賞罰；而平級之間及
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溝通：道歉之道非常道
大多數(shù)人都曾受到這樣的諄諄告誡：犯了錯誤就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多數(shù)矛盾便可得到化解。然而，要想做出正確的道歉，尤其是在商業(yè)社會，可不像說一句“對不起”那么簡單了。 道歉為
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東進技術(shù)總裁賀建楠談3G應(yīng)用落地：進展超出預(yù)期
C114訊9月25日上午專稿（蔣均牧）三大運營商全業(yè)務(wù)運營與國內(nèi)3G大規(guī)模建設(shè)，進一步引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合并點燃了廠商對3G業(yè)務(wù)應(yīng)用的熱情。深圳市東進通訊技術(shù)股份有限公司（下稱“東進技術(shù)”）總裁賀建楠在通信展上
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揭秘HR管理者的7種流行病
當(dāng)前，人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視，但是相對于中國的經(jīng)濟騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展，人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升，反而制約了企業(yè)的發(fā)展，但是，在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實生活中，我們又不得不承認(rèn)：人力
