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[導(dǎo)讀](中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會副秘書長、集成電路分會秘書長、江蘇省半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會秘書長)2004年是我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之年,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的可喜景象。集成電路銷售收入可望突破500億元大關(guān),達到540億元左右,同比增長

(中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會副秘書長、集成電路分會秘書長、江蘇省半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會秘書長)


2004年是我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之年,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的可喜景象。集成電路銷售收入可望突破500億元大關(guān),達到540億元左右,同比增長47.9%,集成電路產(chǎn)品產(chǎn)量將突破200億塊大關(guān),達到220億塊左右,同比增長64%以上,尤其是中芯國際半導(dǎo)體制造(北京)有限公司300mm生產(chǎn)線的投產(chǎn),更充分證明我國集成電路產(chǎn)業(yè)已登上新的臺階,在量的大發(fā)展卜又有質(zhì)的大提升。

1 2004年我國IC封測業(yè)的現(xiàn)狀

1.1 IC封測業(yè)是我國IC產(chǎn)業(yè)的主要支撐點

2004年我同IC封測業(yè)快速增長,已成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中比重最高、成長較快的新亮點。2004年我圍IC設(shè)計業(yè)銷售收入約為80億元,占傘年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的14.8%,同比增長78.2%;IC晶網(wǎng)制造業(yè)約為170億元,占總值的31.5%,同比增長181%;IC封測業(yè)約為290億~300億元,占總值的53.7%,同比增長21.95%。IC封測業(yè)仍是我國IC產(chǎn)業(yè)鏈中最大的一環(huán),是我同IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要支撐點,承擔著半壁江山的重任,是IC市場發(fā)展的有力推動者。

在2004年里,IC封洲企業(yè)產(chǎn)能迅速提升,盡力滿足日益增長的IT市場的需求,同時也在追求自身的發(fā)展和效益的最大化。在2004年里江蘇長電、南通富士通、華潤安盛、四川安森美、上海金朋、上海安靠、天水華天、蘇州三星、瑞薩、矽品等公司都在產(chǎn)量、銷量、收入、利潤上獲得歷史佳績。

1.2 半導(dǎo)體封測業(yè)處于較快的發(fā)展期

2004年我同半導(dǎo)體封測業(yè)處于較快發(fā)展的新階段。一是體制的多元化發(fā)展格局已經(jīng)形成。股份制企業(yè)、中外合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、民營企業(yè)等各種所有制形式齊頭并進。二是封測企業(yè)目前已超過180余家。三是封測企業(yè)主要集中在長三角地區(qū),占全國總量的80%左右,占全同封測業(yè)總值的70%左右。

1.3 IC封測業(yè)處在技術(shù)成長期

與世界封測業(yè)先進水平相比,我國IC封測業(yè)仍處在技術(shù)成長期內(nèi)。主要體現(xiàn)在:外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)和國內(nèi)上市公司,其封裝水平與國際先進水平相比相差一代產(chǎn)品;閏內(nèi)的有限責任公司、混合型經(jīng)濟企業(yè)和民營獨資企業(yè)封裝水平與其相比,則有一段明顯差距。但相比較而言,IC封裝業(yè)落后的差距與IC設(shè)計業(yè)、IC晶網(wǎng)制造業(yè)落后的差距相比有一段明顯改觀和提高。總體而言,我國傳統(tǒng)封裝的DIP、SOP、QFP已能大批量生產(chǎn),封裝升級的PGA、BGA、MCM、CSP等新型封裝已從引進階段向規(guī)模化生產(chǎn)階段發(fā)展。

2 我國封裝業(yè)快速發(fā)展的動能

在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中,封裝業(yè)作為一項市場需求量大、投資相對較少、見效較快、發(fā)展迅速、前景廣闊的做電子高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),正受到同內(nèi)外業(yè)界越來越多的關(guān)注和投資商的青睞,其必備的動能和推力來自我國政府加大對IC產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。

自2000年6月國發(fā)(2000)18號文件公布以來,從中央到地方各級政府都先后出臺了對軟件業(yè)、IC設(shè)計業(yè)、IC制造業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引了閏內(nèi)外實業(yè)界和投資界的目光,紛紛投資于我國IC產(chǎn)業(yè)這方熱土,同時也迅速推動了IC封裝測試業(yè)的發(fā)展,使我同IC產(chǎn)業(yè)得到前所未有的迅猛發(fā)展。

具體發(fā)展情況如下:

(1)我國半導(dǎo)體封測業(yè)在2000年有70家左右的企業(yè),到2002年增長到108家左右。在短短兩年左右的時間里,增長率達到54%。到2004年我國從事半導(dǎo)體封測業(yè)的企業(yè)達到180余家,比2002年增長66.7%。

(2)國外著名大公司也紛紛來華投資建辦封測企業(yè),在長三角地區(qū)就有東芝公司、英飛凌公司(西門子公司)、日立公司(瑞薩公司)、松下公刮、富士通公司、飛利浦公司、飛索公司(AMD)、三星公司等。

(3)我國臺灣省、香港和海歸的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界同仁也紛紛到大陸興辦半導(dǎo)體封測企業(yè),這主要集中在蘇州、無錫地區(qū)。如矽品、矽格、巨豐、鳳凰等等。

(4)國內(nèi)的民族微電子工業(yè)也得到迅速發(fā)展,如江蘇長電公司。江蘇長電科技股份有限公司是國內(nèi)唯一上市的從事半導(dǎo)體封測業(yè)的企業(yè),已進入中同半導(dǎo)體分澎器件市場前十五名供應(yīng)商的行列。在2004年市場供應(yīng)額達到18.7 963億元左右,2004年集成電路封測達到26.6億塊、分口器件封測達到98.6億只的規(guī)模。在2004年11月26口,該公司150mm月產(chǎn)6萬片的前道廠房和年產(chǎn)50億塊集成電路的封裝廠房的開工典禮隆重舉行,我同南方微電子產(chǎn)業(yè)基地又添一支生力軍。

(5)半導(dǎo)體封測業(yè)已迅速形成地區(qū)區(qū)域性集約化大生產(chǎn)。這主要體現(xiàn)在以上海為中心的長三角地區(qū)、以北京為中心的京津環(huán)渤海灣地區(qū)和以廣州為中心的珠三角地區(qū)。其中尤以長三角地區(qū)為半導(dǎo)體封測業(yè)的主要基地。在國內(nèi)知名的有江蘇省的江蘇長電公州、華潤安盛公司、中電集團第58所、東芝(無錫)公司、東光公年、南通富士通公司、蘇州三星、瑞薩、飛索、矽品等公司,上海市的金朋公司、安靠公剮、紀元公司、新進公司、松下公司、宏茂、威字、桐辰、捷敏、華旭、宏盛、華岑、雙嶺和英特爾等公司,浙江省的華越芯裝公司、杭州士蘭IC公司、力響、金凱公司等等。

(6)民營企業(yè)得到長足的發(fā)展。這主要集中在江蘇無錫地區(qū),擁有尤錫紅光公司、尤錫海天公刮、無錫東光公司、萬立(尤錫)公酬、常州星海公司等,其年產(chǎn)量都突破億只規(guī)模。

(7)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資的增大為封測業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。在我國集成電路高速發(fā)展的20年里,集成電路投入規(guī)模也迅速擴大,在“七五”期間投資近8億元;到“八五”期間投資累計達110億元,其中有近60億元為外資;在“九五”期間,投資累計達140億元,其中有近70億元為外資投入;在2000年~2004年(十五期間)我國在IC產(chǎn)業(yè)累計投資額達到1250億元(約150億美元)的規(guī)模。在這5年罩,我國IC產(chǎn)業(yè)投資額已是過去的二十年投資總額的4倍之多。其中有對IC后道封裝測試業(yè)的大量投入,這些投入大大提高廠我國IC封測業(yè)產(chǎn)能和技術(shù)水平的提升。

(8)有高額的投入就有高額的剛報,有播種就有收獲。就封裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量而言,2003年我同集成電路產(chǎn)品產(chǎn)量首破100億塊,達到134.1億塊,到2004-年只用一年時間,又突破200億塊大關(guān),達到220億塊,增長率達64.1%,增長速度也是世界IC產(chǎn)、世發(fā)展史上少見的。

3 我國半導(dǎo)體封裝業(yè)發(fā)展的方略

3.1 2005年我國半導(dǎo)體封裝業(yè)發(fā)展趨勢

3.1.1 2005年我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢

(1)據(jù)世界一些咨詢機構(gòu)和同內(nèi)專家的研究與評估,2005年宏觀經(jīng)濟受石油價格上漲、美國的經(jīng)常賬戶赤字、中國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控、美日兩同經(jīng)濟增速放緩等因素的影響,傘球電器產(chǎn)、Jk預(yù)計將走軟。2005年世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增長率將降至個位數(shù)行呈較大幅度叫落的態(tài)勢已成定論,同樣2005年我國集成電路產(chǎn)業(yè)的基本態(tài)勢也呈回落狀態(tài)。此由2004年11月份起已現(xiàn)端倪,據(jù)臺灣省的IC機構(gòu)報道,臺灣地區(qū)IC產(chǎn)業(yè)在2004年4季度已經(jīng)下滑2成左右。

臺灣品網(wǎng)雙雄(臺積電、臺聯(lián)電)在2004年4季度產(chǎn)能下降到3季度的8成左右。張忠謀先生預(yù)計在2005年1季度下滑更快,到2005年2季度產(chǎn)能可能減半,聯(lián)電今年一季度虧損達33~36億元、二季度毛利率預(yù)測恐將接近零,最好的趨勢在2006年略有上升,到2007年后可以持續(xù)上升,但不可能象2003~2004年那樣以兩位數(shù)的攀升。張忠謀先生估計2005~2006年世界IC的增長率在0%~5%左右的水平,2007年以后的10年問,IC產(chǎn)量的年增長率也只能保持7%~8%左右的水平。

(2)我同內(nèi)地晶網(wǎng)企業(yè)普遍反映,在2004年4季度里呈下滑態(tài)勢,與臺灣省及世界(美、日)半導(dǎo)體業(yè)界同步。

(3)據(jù)有關(guān)專家評估,國際IC產(chǎn)業(yè)下滑除受上述宏觀因素影響外,還受股市低迷、美元貶值、國際形勢各種不確定因素增多,以及整機價格一路狂跌、整機壓庫量劇增的影響。同時IC生產(chǎn)線投資已到產(chǎn)出期,IC產(chǎn)能劇增(300mm生產(chǎn)線大量投產(chǎn),以200mm折算,月產(chǎn)量達200萬片),促使IC產(chǎn)能供大于求的局面形成。

3.1.2 2005年我國半導(dǎo)體封裝業(yè)的基本態(tài)勢

(1)2005年我國半導(dǎo)體封裝業(yè)發(fā)展的基本走勢也同IC品網(wǎng)一樣,呈負增長的態(tài)勢。據(jù)2004年4季度的生產(chǎn)估算,下滑的速度只是稍小一些,這是由于產(chǎn)業(yè)鏈走勢的關(guān)系,晶圓下滑在前、封測下滑稍后。

(2)臺灣省封測雙杰在2004年4季度仍有較大的增長,臺日月光公司4季度反而上升36%。矽品公司增長30.3%。但據(jù)臺灣省有關(guān)報道預(yù)測,日月光公司在2005年1季度封裝業(yè)下滑25%左右,測試業(yè)下滑20%,左右,其增長率在5%左右的水平上,但總的形勢比晶圓業(yè)略好一些。

(3)我國半導(dǎo)體封裝業(yè)目前正處在由2003~2004年快速增長期直至高峰后基數(shù)規(guī)模已擴大、現(xiàn)迅速呈負增長的趨勢,這是硅周期的作用。同理也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律,如同不可抗衡的潮起潮落的自然規(guī)律一樣,從圖4、圖5中可見一斑。

3.1.3 2005年我國分立器件封裝業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢

(1)分立器件是我國半導(dǎo)體市場兩大分支之一(另一支是集成電路)。半導(dǎo)體分立器件由于具有通用性強、應(yīng)用范圍廣泛,且具大功率、大電流、高反壓、高頻、高速、高靈敏、低噪聲等特點和優(yōu)勢,因其不易集成或集成成本太高而獨立存在。即使是小信號晶體管,由于其數(shù)量巨大、價格低廉等優(yōu)勢,目前仍具有巨大的市場和廣闊的發(fā)展空間。

(2)從分立器件市場分析來看,其一,國產(chǎn)產(chǎn)品市場占有率2002年為10%左右,主要市場在珠三角地區(qū),約達50%以上,其次是長三角地區(qū),為31%左右;其二,國外和我國臺灣省產(chǎn)品占中國分立器件市場的90%,其中日本、韓國、美國、馬來西亞和中國臺灣省的產(chǎn)品占到中國TR市場77%的份額,在2004年同產(chǎn)分立器件市場略有上升至15%左右;其三,分直器件市場應(yīng)用結(jié)構(gòu)主要在二極管、三極管、功率晶體管、光電器件等四大類,主要應(yīng)用于各類消費電子、計算機及外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)通信、電子專用設(shè)備、儀器、汽車電子、照明等領(lǐng)域。

(3)分礦器件制造業(yè)目前關(guān)切點: 其一,對目前處于競爭激烈的產(chǎn)品門類,企業(yè)應(yīng)揚長避短,要么主動撤退,要么從規(guī)模上和產(chǎn)品成本上狠下功夫,將其作為傳統(tǒng)行業(yè)的薄利產(chǎn)品通過內(nèi)部精細、高效、點滴挖潛贏得市場,否則別無出路。

其二是要重點發(fā)展高技術(shù)含量的產(chǎn)品,如目前的電源類器件以及射頻功率器件等;并廣泛采用新工藝、新技術(shù),如cAD設(shè)計、離子注入、濺射、MOCVD、多層金屬化、亞微米光刻等先進丁藝應(yīng)用,確立做強的目標。關(guān)鍵點應(yīng)在時間上能搶先一步。

其三,完善市場營銷策略和后端服務(wù)平臺,如零部件渠道、分銷商渠道等,建立從分立器件設(shè)計、制造、營銷、零配件供應(yīng)直到整機廠商應(yīng)用的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的眼光。 其四,可以與外商合作合資,尤其是在汽車電子用的高可靠性分立器件領(lǐng)域,吸納技術(shù)、資金和人才,積極拓展市場;可以有目的地做好幾個產(chǎn)品,樹立做精的發(fā)展目標。

3.2 發(fā)展我國封裝業(yè)的思考

當今,全球正迎來以電子計算機和數(shù)字家電為核心的電子信息技術(shù)時代,隨著其發(fā)展越來越要求電子產(chǎn)品朝高性能、多功能、高可靠、小型化、薄型化、輕型化、便攜式方向發(fā)展,同時也要求IC產(chǎn)品具備大眾化、普及化、低成本等特點。這必將要求微電子封裝業(yè)要把產(chǎn)品向更好、更輕、更薄、密封度更高、有更好的電性能和更低的熱性能、有更高的可靠性和更好的性能價格比上發(fā)展。

具體來說,微電子封裝將由封裝向少封裝和無封裝方向發(fā)展。芯片直接安裝技術(shù),特別是其中的倒裝焊接技術(shù)逐步成為微電子封裝的主流形式。相對我國國內(nèi)微電子封裝技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀來說,封裝技術(shù)的發(fā)展還跟不上世界主流技術(shù)的發(fā)展,同時封裝材料業(yè)的發(fā)展也顯得不相適應(yīng)和滯后。

目前我國的微電子封裝業(yè)正在以芯片生產(chǎn)的附屬位置向微電子完整的獨立產(chǎn)業(yè)過渡,也可以說已基本定位為獨立的IC產(chǎn)業(yè)之一。但應(yīng)看到如一些中低檔的環(huán)氧模塑料、引線框架、鍵合金絲等雖一時可以提供,但其技術(shù)含量較低、精密度較差、質(zhì)量不夠穩(wěn)定等因素仍制約著封裝業(yè)的快速發(fā)展。從目前發(fā)展形勢來看,封裝業(yè)所需的設(shè)備、材料等還不能適應(yīng)封裝業(yè)發(fā)展的需要,很多生產(chǎn)要素仍需要進口。如約占12%~15%的環(huán)氧樹脂需進口、6%~10%的酚醛靠進口、75%左右的國產(chǎn)硅微粉只能加工DIP和TO型產(chǎn)品,還不能滿足SOP、SOT產(chǎn)品的需求;IC引線框架的銅帶幾乎100%需進口,90%的分立器件銅帶也靠進口過日子。一旦國際銅帶供貨不及時或價格上揚,勢必直接影響國內(nèi)IC、TR的生產(chǎn),影響到產(chǎn)品的沖壓精度、抗氧化性能,這些已成為封裝業(yè)的“瓶頸”。

隨著載帶自動焊技術(shù)、倒裝焊技術(shù)、BGA、CSP等封裝技術(shù)在國內(nèi)封裝業(yè)的引入和使用,我國國內(nèi)一些企業(yè)的技術(shù)水平差距又一次被拉大,制約封裝生產(chǎn)的“瓶頸”將越來越多。因此,突破“瓶頸”刻不容緩,要有相關(guān)的措施來順應(yīng)快速發(fā)展的封裝業(yè)的需要。

(1)整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、共同發(fā)展。主要體現(xiàn)在把封裝業(yè)與大專院校有機結(jié)合,與科研單位相掛鉤,把封裝的科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;攻克關(guān)鍵材料(模塑料、無氧薄型銅帶等)制造工藝難關(guān);建立上下游直接掛鉤的產(chǎn)業(yè)鏈。

(2)積極開展國際合作,主動迎接國際先進技術(shù)和先進原材料廠商來華投資建廠。既解決資金和技術(shù)問題,又能達到提升同內(nèi)封裝企業(yè)的技術(shù)發(fā)展之目的,是謂“借雞生蛋”。

(3)國家要加大政策扶持。從完善IC產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)調(diào)整相關(guān)政策,鼓勵發(fā)展新型電子設(shè)備、電子材料;對于高起點、高技術(shù)的產(chǎn)品予以優(yōu)惠政策使其產(chǎn)業(yè)化、避免低水平的重復(fù)建設(shè),以此推動我國半導(dǎo)體封裝業(yè)的發(fā)展。

3.3 注重新事物新技術(shù)的應(yīng)用

在半導(dǎo)體封裝業(yè)中,要十分注重新事物、新管理、新技術(shù)的采納和應(yīng)用,這是提高企業(yè)自身素質(zhì)不可或缺的一個有機組成部份。尤其是在IC產(chǎn)業(yè)回落之時,更值得思考、探索、采納、應(yīng)用和求證。

3.3.1 實施標準化的優(yōu)勢

在封裝業(yè)中,尤其要注重、采納和推廣標準化工作。其一是為企業(yè)帶來便利。其二可以促進從封裝企業(yè)到分銷領(lǐng)域到整機廠商的產(chǎn)業(yè)鏈相連通。其三是產(chǎn)生甫事實標準向正式標準過渡的優(yōu)勢。事實標準一般是最先開發(fā)者、最先生產(chǎn)企業(yè)或整機廠以其產(chǎn)品開發(fā)所需,在實際使用過程中范圍廣了、影響大了而形成的,進而再形成正式標準。當然也有為符合整機廠商要求而專門設(shè)立的。其四是實施標準化可使各封裝企業(yè)有一個聯(lián)合使用的好處,為其產(chǎn)品增添新的價值。其五是可以提高管理水平、降低供應(yīng)鏈成本、降低生產(chǎn)制作成本。我們中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會IC分會、中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會封裝分會等,更應(yīng)多關(guān)心標準化工作,為基層中小企業(yè)謀利益。

3.3.2 新型封裝技術(shù)的應(yīng)用

目前業(yè)內(nèi)人士對SIP和SOP這些系統(tǒng)級封裝技術(shù)的興趣越來越大。這類封裝中一般由一塊倒裝的裸片、一些使用CSP的DRAM和SRAM以及若干個去偶電容器等部件組成。與以往將球柵陣列(BGA)芯片貼在印刷電路板上或者使用倒裝芯片模塊相比,這種系統(tǒng)級封裝有其優(yōu)點:一是可以改善電氣性能,這是因為取消了ASIC、FPGA或微處理器后,封裝、印刷電路板與存儲器三者間直接連接。二是降低成本,因為這些部件都在同一平面上,減少許多加工工序。三是可以提高可靠性,特別是塑料封裝與倒裝芯片組件相結(jié)合時。

3.3.3 無鉛焊接技術(shù)的采納

現(xiàn)在都在進行綠色加工,有幾鉛塑封料、無鉛封裝等等。在無鉛封裝中無鉛表面貼裝工藝、無鉛焊接點、尤鉛印刷電路板可有效提高尤鉛封裝的可靠性,降低器件的失效性等。這已成為進入同際、國內(nèi)主體市場的必然趨勢。在這方面尤其要加大力度,以保護環(huán)境,造福子孫后代。

3.3.4 關(guān)注倒裝芯片技術(shù)的發(fā)展

倒裝芯片技術(shù)的優(yōu)點一是尺寸?。欢钦w材料成本降低;三是降低整體封裝高度,為整機提供更大的幾何空間;四是有效改善電氣性能,降低電感、電阻、電容,使信號反應(yīng)更快,高頻特性更好;五是提高散熱性能;六是簡化丁藝流程,不需要壓焊引線、灌封或模塑等;七是利于擴大產(chǎn)量,有效利用作業(yè)場地和提高作業(yè)效率;八是把整個封裝工序整合到一個工序中,有效降低整體投入成本,提高產(chǎn)品可靠性。

4 促進我國微電子封裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

4.1 芯片封裝技術(shù)發(fā)展種類多樣化

芯片的封裝技術(shù)呈現(xiàn)種類多樣化,例如PQFP、DIP、TSOP、TSOP、PLCC、BuMP等等,其芯片技術(shù)不斷向短、小、輕、薄發(fā)展,且功能達到高質(zhì)量、低成本。它的封裝技術(shù)發(fā)展軌跡可從上世紀六十年代的金屬殼封裝、陶瓷封裝,到七十年代后期的塑料封裝技術(shù);從七十年代的通孔直插式(THT)到八十年代的表面貼裝(SMT);從九十年代的球焊陣列(BGA)到目前的芯片尺寸封裝(CSP)及封裝技術(shù)。底座材料從可伐材料到銅帶、鐵制材料;內(nèi)引線有金、鋁絲、硅鋁絲等;鍍層南金、銀向鍍錫、鎳材料和局部電鍍發(fā)展;從有鉛向尤鉛電鍍等發(fā)展。當今封裝的主流技術(shù)正朝高密度封裝發(fā)展,有凸塊封裝(BUMP)、BGA、CSP、薄膜編帶封裝(TCP)、多芯片組件(MCM)等封裝族群。

4.2 我國封裝技術(shù)與國外封裝技術(shù)的差距所在

(1)封裝技術(shù)人才嚴重短缺、缺少制程式改善工具的培訓(xùn)及持續(xù)提高培訓(xùn)的經(jīng)費及手段。

(2)先進的封裝設(shè)備、封裝材料及其產(chǎn)業(yè)鏈滯后,配套不拿且質(zhì)量不穩(wěn)定。

(3)封裝技術(shù)研發(fā)能力不足,生產(chǎn)工藝程序設(shè)計不周傘,可操作性差,執(zhí)行能力弱。

(4)封裝設(shè)備維護保養(yǎng)能力欠偉,缺少有經(jīng)驗的維修工程師,且可靠性實驗設(shè)備不齊全,失效分析(FA)能力不足。

(5)國內(nèi)封裝企業(yè)除個別企業(yè)外,普遍規(guī)模較小,從事低端產(chǎn)品生產(chǎn)的居多,可持續(xù)發(fā)展能力低,缺乏向高檔發(fā)展的技術(shù)和資金。

(6)缺少團隊精神,缺乏流程整合、持續(xù)改善、精細管理的精神,缺少現(xiàn)代企業(yè)管理的機制和理念。

4.3 內(nèi)外兼修、長短結(jié)合、融成合力是提高我國封裝業(yè)快速發(fā)展的良策

當我們送別IC產(chǎn)業(yè)高速增長的2004年,迎來了IC產(chǎn)業(yè)回落低潮、更具艱巨性、挑戰(zhàn)性的2005年,我們應(yīng)當看到,困難與機遇并存,勝利與挑戰(zhàn)相依。只要我們正視困難,抓住機遇,因勢利導(dǎo),我們一定能夠在內(nèi)外兼修與長短結(jié)合上融成合力,來提高我同封裝業(yè)快速發(fā)展的潛能。

4.3.1 內(nèi)外兼修體現(xiàn)在以下五個方面

一是在人才上引進國內(nèi)外有經(jīng)驗的人才,如國外專家、海歸人士、國內(nèi)專業(yè)人才來企業(yè)進行技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理等。二是借助設(shè)備供應(yīng)商的經(jīng)驗來提高設(shè)備的利用率、穩(wěn)定率和維修保養(yǎng)等。三是企業(yè)要合理定位,及時適應(yīng)客戶的需求、適應(yīng)市場的需求,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營跟著市場走,滿足了客戶就是留住了,“財神”、留住了“上帝”。四是不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進、提升質(zhì)量。不斷開發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新丁藝,有了新產(chǎn)品就有新市場,才有持續(xù)發(fā)展的能力。五是加強內(nèi)部管理,領(lǐng)導(dǎo)者要學會“彈鋼琴”但更要擔當樂隊的“指揮者”。具體而言,工藝要周詳,措施要落實,執(zhí)行不走樣,同時還需具備柃查督促和改進的能力。

4.3.2 長短結(jié)合主要體現(xiàn)在工作目標的出發(fā)點上

一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,做任何工作,都要有目的,才能夠有的放矢。長是指有較長生命周期的當家吃飯產(chǎn)品,務(wù)必抓住不放;短是指短線產(chǎn)品,開發(fā)出的新產(chǎn)品,要盡力快速上馬,達到批量和大批量生產(chǎn),搶占市場。有了產(chǎn)品市場才有后續(xù)的生命力。 二是長短要有一個平衡點。經(jīng)營中的盈虧平衡點,要盡快補“木桶”中的“短板”那一塊。長是要發(fā)揮本公司的長處、職工的專長、特長等等。

三是企業(yè)家應(yīng)有長遠目光、風險意識,不可近視、短視,不為一時一事的剛惑所動搖,如公司發(fā)展需要,就要購買先進的設(shè)備、先進的技術(shù)或與國內(nèi)外投資者合資經(jīng)營以獲取資金和技術(shù).以求自身的發(fā)展。江蘇長電科技股份有限公司、南通富士通微電子公司就是成功的范例。

四是要解決當務(wù)之急,如市場開拓、質(zhì)量保證、挖潛增效、內(nèi)部管理等,以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游如設(shè)計、晶網(wǎng)、測試、材料、設(shè)備等每個鏈節(jié)點的結(jié)合與發(fā)展,知已知彼,廳能百戰(zhàn)不殆。 4.3.3 融成合力是困境中的良藥

一要有一個企業(yè)精神、管理理念、職工價值觀的取向。

二要有一套完整的人力資源培訓(xùn)、激勵、績效考核和留住人才的方略,培訓(xùn)應(yīng)盡量借用外來力量??己酥攸c應(yīng)放在員工對企業(yè)的“價值”七來衡量,通過考核留住有“價值”的員工、淘汰不適用的員丁。要有一套完整的內(nèi)部審核、考核和升遷降級的制度和程序。

4.3.4 合力來自內(nèi)部,來自團隊的合作

一要有一個睿智、堅毅、團結(jié)、特別能作戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)層,有一位把握方向的人才。 二要有一支百折不撓、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。

三是有一支不斷開拓進取、勇于創(chuàng)新的科技人員隊伍,有一支不斷開拓市場的營銷隊伍、一支恪盡職守的管理人員隊伍。

歸納為一點就是物盡所用,人盡所能,在崗位上發(fā)揮其才能,不拘一格選人才。要讓每一個員工實現(xiàn)自己的價值,同時企業(yè)也獲得應(yīng)有的價值。

江蘇長電科技公司成功的經(jīng)驗有:

長電科技公司董事長王新潮先生在2004年榮膺“中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”,他是長電公司的掌舵人,他經(jīng)常要求各級管理人員“無論什么時候市場總會有的,關(guān)鍵看你怎么做”,“困難總是會有辦法解決的”。在實施中,他又開展“三講”活動,即“講責任、講精細、講效率”,具體體現(xiàn)在各級人員的執(zhí)行力上。執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力,任何工作都落實在具體的行動之中,體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績的上升與抗風險能力的增強。這樣既內(nèi)延了長電的能力挖潛,又外延了長電的產(chǎn)能發(fā)展。 由小做大,由大做強,要達到大而強。目標是IC封裝50億塊、TR封裝200億只。

由小到精、精工封裝。

采用IDM規(guī)?;笊a(chǎn),這無論從提高企業(yè)核心競爭力還是從市場發(fā)展來看,具有較強生命力和發(fā)展?jié)摿Α?/P>

隨著我國半導(dǎo)體封裝技術(shù)日新月異的發(fā)展,對人才、技術(shù)、資金、管理的要求越來越高,尤其在IC產(chǎn)業(yè)回落低潮中。不是在困境中消逝,就在困境中奮起!不是在等待中老去,就是在奮斗中獲得新生,潮起潮落的商品經(jīng)濟,市場規(guī)律就是這樣在淘汰和選擇人才。

可以肯定,雨后青山山更青,雪霽梅花花更俏,我國半導(dǎo)體封裝業(yè)必定能更上一層樓。



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