當前位置:首頁 > 物聯(lián)網(wǎng) > 《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》雜志
[導讀]摘 要:圍繞家庭客戶信息消費需求,不僅電信運營商密切關(guān)注,各大主要互聯(lián)網(wǎng)公司也積極在該領(lǐng)域進行嘗試。文章重點研究分析了中國電信在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈中的定位,并在此基礎(chǔ)上提出了積極開展合作模式、引導客戶需求等一系列發(fā)展策略,對鞏固其固網(wǎng)市場優(yōu)勢地位具有較好的指導意義。

引 言

進入全業(yè)務時代以來,中國移動、中國聯(lián)通紛紛向固網(wǎng)寬帶領(lǐng)域大規(guī)模進軍,力圖改變寬帶領(lǐng)域的市場格局,給中國電信固網(wǎng)市場帶來較大的挑戰(zhàn)。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展以及智能家居產(chǎn)業(yè)的興起,互聯(lián)網(wǎng)公司開始邁向家庭市場。2013 年以來,小米、樂視、阿里巴巴、愛奇藝、PPTV、同洲等企業(yè)先后推出互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒,對電信運營商的家庭電視市場帶來強有力的沖擊,進一步影響中國電信的固網(wǎng)市場份額。在未來以智慧家庭業(yè)務為主導地位的固網(wǎng)市場中,中國電信該如何定位自身角色、如何發(fā)展智慧家庭業(yè)務、如何繼續(xù)保持其在固網(wǎng)市場的占比優(yōu)勢,文中將進行詳細分析。

1 固網(wǎng)終端定義及其在智慧家庭網(wǎng)絡中的角色定位

業(yè)界對固網(wǎng)終端有著多種理解,本文從家庭網(wǎng)絡角度分析,目前固網(wǎng)使用的終端包括固網(wǎng)接入終端和用戶終端,固網(wǎng)接入終端包括家庭網(wǎng)關(guān)、機頂盒等業(yè)務接入設(shè)備,用戶終端包括固定電話機、電視機、PC 電腦、家電、照明燈具等應用設(shè)備。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子技術(shù)的迅速發(fā)展,以及市場需求的不斷變化和經(jīng)營方式的演變,用戶終端已完全社會化,類型層出不窮、變化多端。而固網(wǎng)接入終端作為網(wǎng)絡接入設(shè)備,主要由電信運營商部署,重點實現(xiàn)智慧家庭網(wǎng)絡內(nèi)部電話機、電視機、PC電腦、家電等各應用終端設(shè)備與外部網(wǎng)絡相互通信, 是智慧家庭網(wǎng)絡中的核心構(gòu)成部分。本文主要從運營商角度分析研究家庭固網(wǎng)接入終端,簡稱固網(wǎng)終端。

2 中國電信在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈中的定位分析

智慧家庭產(chǎn)業(yè)是以消費者家庭應用和需求為核心,以數(shù)字化、智能化電子產(chǎn)品所形成的家庭網(wǎng)絡為載體,以標準化網(wǎng)絡為接口,以面向家庭的各類網(wǎng)絡化服務為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)。目前, 國內(nèi)智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈已初具雛形。在產(chǎn)業(yè)鏈上游,主要包括智慧家庭標準組織、芯片設(shè)計和制造、模具、軟件開發(fā)、原材料、內(nèi)容創(chuàng)作者、服務者等;在產(chǎn)業(yè)鏈中游,主要包括 3C 制造商(即計算機及其輔助設(shè)備制造商、消費類電子產(chǎn)品制造商、通信類產(chǎn)品制造商)、核心設(shè)備及支撐軟件平臺制造商、內(nèi)容提供商、服務提供商等 ;在產(chǎn)業(yè)鏈下游,主要是指終端用戶。這里,運營商是介于產(chǎn)業(yè)鏈中游和下游之間,對于核心設(shè)備及支撐軟件平臺制造商、內(nèi)容提供商和服務提供商來說屬于下游,但對于終端用戶來說,屬于中游。運營商包括電信運營商和廣電運營商。圖 1 所示是中國電信在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈中的定位分析示意圖。

智慧家庭產(chǎn)業(yè)之中國電信定位及發(fā)展策略淺析

從產(chǎn)業(yè)鏈分析來看,電信運營商介于智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈的中游和下游之間,但在智慧家庭服務市場卻擁有得天獨厚的優(yōu)勢,其優(yōu)勢不僅在于網(wǎng)絡,同時在于用戶。除了整合和提供網(wǎng)絡的功能外,電信運營商擁有互聯(lián)網(wǎng)最廣泛的用戶群,這部分用戶是將來“智慧家庭業(yè)務”真正的使用者。所以對于電信運營商來說,應充分利用網(wǎng)絡和用戶資源優(yōu)勢,并結(jié)合多年來的電信業(yè)務運營經(jīng)驗以及對于電信業(yè)務市場消費者行為和需求的了解與理解,以智慧家庭業(yè)務為切入點,積極拓展家庭用戶市場,實現(xiàn)在智慧家庭產(chǎn)業(yè)中的收益最大化。

具體來說,目前中國電信在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈中游和下游之間扮演的角色主要是固網(wǎng)終端設(shè)備提供商、接入提供商、傳輸提供商和平臺提供商等。具體如圖 2 所示,目前從業(yè)務平臺的搭建到傳送網(wǎng)絡的部署均由電信投資建設(shè)。

智慧家庭產(chǎn)業(yè)之中國電信定位及發(fā)展策略淺析

其中固網(wǎng)終端設(shè)備有部分是客戶自購設(shè)備。據(jù)了解,這種市面流通而非運營商定制提供的固網(wǎng)終端產(chǎn)品類型眾多,沒有統(tǒng)一標準,不利于運營商提供的網(wǎng)絡能力體現(xiàn)和客戶的業(yè)務感知,故現(xiàn)網(wǎng)固網(wǎng)終端一般采用運營商提供的標準化設(shè)備。

3 中國電信在智慧家庭產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展策略建議

雖然中國電信在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢顯著,但在智慧家庭用戶市場要面對的挑戰(zhàn)仍不少,不僅要應對行業(yè)內(nèi)聯(lián)通、移動和廣電的競爭,還面臨樂視、阿里巴巴等行業(yè)外眾多企業(yè)的競爭與挑戰(zhàn)。那么,中國電信要如何應對智慧家庭產(chǎn)業(yè)市場的競爭,如何加強自身在智慧家庭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的角色定位, 從而為將來參與智慧家庭產(chǎn)業(yè)市場的運作奠定良好的基礎(chǔ),成為該產(chǎn)業(yè)鏈上的贏家!因此提出以下三方面的建議。

3.1 積極探索和開展合作模式

產(chǎn)業(yè)鏈面臨的競爭對手越多,就越應該采取合作模式, 尤其對于業(yè)務類型眾多的智慧家庭產(chǎn)業(yè)。合作之后各方可以揚長避短,最終達到共贏的目的。

根據(jù)目前中國電信在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈中的定位分析,從業(yè)務平臺的搭建到傳送網(wǎng)絡的部署均由電信建設(shè),投資較大, 近幾年每年投資占比均在 50% 以上。鑒于現(xiàn)網(wǎng)中存在不少固網(wǎng)終端自購(非電信定制提供)現(xiàn)象,但標準不統(tǒng)一的情況, 且考慮設(shè)備供應商和內(nèi)容 /服務商的綜合性發(fā)展(比如樂視、小米等企業(yè)既開發(fā)用戶終端設(shè)備,也推出豐富獨特的家庭應用服務),中國電信可與設(shè)備供應商(提供定制設(shè)備)或內(nèi)容 /服務商開展新的合作模式,在電信提供固網(wǎng)終端統(tǒng)一標準和相關(guān)業(yè)務規(guī)范的前提下,由設(shè)備供應商或內(nèi)容 /服務商提供“固網(wǎng)終端 + 平臺內(nèi)容”,電信提供“傳送網(wǎng)絡 + 平臺管理”。在這種模式下,中國電信在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈中的角色定位如圖 3 所示。

智慧家庭產(chǎn)業(yè)之中國電信定位及發(fā)展策略淺析

由圖 3 可知,在未來的智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈中,中國電信所扮演的角色主要是接入提供商、傳輸提供商和平臺提供商等, 其中接入提供和傳輸提供就是提供傳送網(wǎng)絡資源,而平臺提供主要是提供平臺管理功能,真正的平臺內(nèi)容是開放給第三方(內(nèi)容/服務提供商或設(shè)備提供商)來引入。通過上述合作模式, 一方面可促進固網(wǎng)終端設(shè)備標準規(guī)范化,提升中國電信對固網(wǎng) 業(yè)務的運營管控 ;另一方面可更好地應對市場競爭,中國電信 可借助內(nèi)容 / 服務提供商的業(yè)務創(chuàng)新能力和設(shè)備提供商的固網(wǎng) 終端,提供豐富的融合業(yè)務,增強客戶感知,提升客戶黏著度, 從而達到保存激增的效果。

3.2 切實考慮現(xiàn)有用戶需求,引導用戶接受智慧家庭概念藍圖

因為擁有強大的用戶資源,而且多年來的電信業(yè)務運營 經(jīng)驗以及對于電信業(yè)務市場消費者行為和需求的了解與理解 使得中國電信可以更容易實現(xiàn)對于用戶市場的滲透,并且通過 對 IPTV等業(yè)務的推廣逐漸將智慧家庭整個網(wǎng)絡的概念滲透到 消費者心中,從潛移默化中形成需求。

3.3 逐步擺脫作為參與者的角色,提升在產(chǎn)業(yè)鏈上的控制力度

應從產(chǎn)業(yè)鏈定位上逐漸擺脫自身作為參與者的角色,提 升自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的控制力度。運營商的優(yōu)勢不僅在于網(wǎng)絡, 同時在于用戶。除了整合和提供網(wǎng)絡的功能外,中國電信擁有 互聯(lián)網(wǎng)最廣泛的用戶群,這部分用戶是將來“智慧家庭業(yè)務” 真正的使用者,這也就為電信打造自己在產(chǎn)業(yè)鏈的主導角色提 供了非常強大的籌碼。

4 結(jié) 語

智慧家庭作為當前及未來市場的競爭焦點,用戶具有龐大 的潛在需求,產(chǎn)業(yè)鏈各方都在積極地切入和準備。中國電信應 充分利用網(wǎng)絡資源和用戶資源的絕對優(yōu)勢,通過積極開展合作、 引導客戶需求等多方面的運營發(fā)展策略,更好地應對智慧家庭 產(chǎn)業(yè)市場的競爭,加強自身在智慧家庭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的角色定位, 從而為將來參與智慧家庭產(chǎn)業(yè)市場的運作奠定良好的基礎(chǔ)。


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