《喬布斯傳》爆產(chǎn)業(yè)政治內(nèi)幕

為什么喬布斯給自己創(chuàng)史的公司起名叫蘋果公司?

為什么蘋果公司不起訴微軟剽竊windows界面?

為什么世界上第一個手持牛頓會突然消失?

為什么蘋果會突然推出ipod進(jìn)軍音樂市場?

為什么蘋果公司成功地轉(zhuǎn)到了音樂產(chǎn)業(yè)市場?

為什么喬布斯說谷歌公司背叛了蘋果公司?

到底喬布斯和比爾·蓋茨的關(guān)系好不好?

90年代中期傳言SUN要收購蘋果公司真有其事?

喬布斯和Larry ELLison的友誼與金錢有關(guān)系嗎?

為什么喬布斯12年后還公開說要報復(fù)Adobe?

為什么喬布斯要收回摩托羅拉蘋果兼容機(jī)的授權(quán)?

為什么蘋果會犯iPhone4天線門這樣初級的錯誤?

為什么iPad不使用英特爾芯片?

……

好多好多的問題、還有好多問題,這些產(chǎn)業(yè)政治、產(chǎn)業(yè)哲學(xué)上的問題悶在我心里已有20多年,我不知誰能給我答案,更讓我煩惱的是根本無處尋找、采訪到這些問題的答案,也買不到相關(guān)的書籍,慶幸的是《喬布斯傳》都給了我全部的答案。

剛從蘋果農(nóng)場回來所以叫蘋果

最近,很多地方電視臺放棄、欲放棄自己的、毫無創(chuàng)意的地方臺名字,叫什么蘋果臺、芒果臺…某些IT產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品也被譯成芒果之類的水果名字,這類現(xiàn)象難免讓人猜測是對喬布斯創(chuàng)史的蘋果公司的崇拜和致敬。

然而《喬布斯傳》57頁中卻說,“最后,喬布斯提議叫蘋果電腦公司,因為我那段時期正在吃水果餐,”并解釋說:“我剛剛從一個蘋果農(nóng)場回來。”

正因為蘋果和電腦毫無關(guān)系,甚至有點卡通,另類,這種另類的決定恰好是喬布斯為人處事“扭曲力場”的真實寫照。

竊取靈感一樣厚顏無恥

我第一次看到Windows界面的時候,是在1987年北京的一次展覽會上的蘋果機(jī)(麥金塔)上,記得我當(dāng)時在《中國電子報》科教版(第三版)上發(fā)表了一篇名叫:《何謂麥金塔》的作品來介紹這種界面。我知道微軟windows也是類似的界面,大約是1991年,當(dāng)時我想:

“這有沒有專利問題?這不是剽竊嗎? ”

我每隔一段時間就會想起這個問題,然后我就總是問自己說,如果真是剽竊麥金塔的界面,蘋果為什么不起訴微軟?

于是,這20多年來我一有機(jī)會采訪、或會見時就類似問題問詢微軟的高管,他們總是笑而不答,或者答非所問。我還問過蘋果的高管,他們說,的確是這樣,接著就說細(xì)節(jié)不知道,或搪塞我,還有人說,窗口界面,也不是蘋果的,是施樂公司的,要起訴也應(yīng)該是施樂公司起訴,我想,噢,那不是連蘋果公司一同被起訴了嗎……反正從來就沒人能說明白這些是傳聞還是真的。

《喬布斯傳》告訴了我相關(guān)的一切,我看到并確認(rèn)了窗口界面最早的技術(shù)的確像傳聞的那樣,即不是蘋果的,更不是微軟的,是施樂公司的!

在《喬布斯傳》的85頁中寫道:

“1970年成立的施樂公司PARC(研究中心的簡稱)的工程師們開始研發(fā)圖形界面,以取代電腦(當(dāng)時應(yīng)該是小型機(jī))屏幕上那些拒人千里之外的命令行和DOS提示符。”

在此之前,施樂相關(guān)技術(shù)部門像防賊似的防著喬布斯,一次展會后喬布斯因參觀施樂展臺沒看到任何新鮮玩意兒而大罵“這狗屁玩意”后卻得逞了,蘋果相關(guān)人員讓他看到了圖形界面,當(dāng)時他激動地反復(fù)說自己不敢相信施樂還沒有把這項技術(shù)商業(yè)化。

“你們就坐在一座金礦上啊”

“我看到了計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來”

事后他回憶說。

《喬布斯傳》評論:蘋果公司對施樂PARC的這次技術(shù)盜竊,有時被形容為工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫行為之一(88頁)。

當(dāng)然,喬布斯也用畢加索的話來認(rèn)同:“好的藝術(shù)家只是照抄,而偉大的藝術(shù)家竊取靈感,在竊取靈感方面,我們一直都厚顏無恥。”

當(dāng)然蘋果竊取了圖形界面靈感后進(jìn)行了巨大的改進(jìn)。

歷史開了個玩笑,讓人不知說什么好的是:當(dāng)1980年蘋果上市,施樂公司花100萬美元購買的股票已經(jīng)價值1760萬美元。

我有個過分的比喻是,小偷偷了一個人的靈感后,加以改進(jìn)發(fā)了大財,這個人又買了小偷家的股票同樣也發(fā)了財。如果這個人的靈感不被偷自己也發(fā)不了財(怎么像說繞口令似的,但我想讀者肯定明白了)。

我準(zhǔn)備偷的時候你已經(jīng)盜走了

“你們盜用了我們的東西”

蘋果公司的高管赫茨菲爾德在1983年對當(dāng)時正對為麥金塔開發(fā)軟件的比爾·蓋次說(165頁)。

比爾·蓋次是誰?

他的智慧決不在任何人之下,比起喬布斯來,他更容易在情緒上控制自己和對手,誰也沒想到他當(dāng)時的回答成就了微軟對蘋果就這件事件的一個經(jīng)典的反駁:

“我們都有個有錢的鄰居,叫施樂,我闖進(jìn)他們家準(zhǔn)備偷電視機(jī)的時候,發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把它盜走了。”

聽到這樣的回答,蘋果無語,還有一個重要的原因是:喬布斯當(dāng)時必須穩(wěn)住蓋茨,因為比這件事更重要的是他要保證微軟會繼續(xù)為麥金塔編寫應(yīng)用程序,不能鬧翻。

因為在此之前,蘋果高管斯卡利曾威脅要將微軟告上法庭,微軟則以停止開發(fā)麥金塔版的word、Excel等應(yīng)用程序反威脅。

蘋果撐不到微軟被罰款的時候

大約在1998年8月,蘋果公司已連續(xù)兩年虧損(1996年蘋果公司虧損7億美元),我在參考消息上看到了一條消息(當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)信息不發(fā)達(dá),新浪網(wǎng)站正在籌備成立),微軟公司將向蘋果公司投資1.5億美元,用于在Mac os上開發(fā)Mac office、Excel,我和當(dāng)時的蘋果公司的用戶們一樣高興,因為蘋果機(jī)終于可以和主流PC聯(lián)網(wǎng)了,可以互通郵件了,蘋果用戶也能用word了!

我時任《每周電腦報》的總編,我從產(chǎn)業(yè)政治的角度分析,這次蘋果低下了高傲的頭的原因有三:

一是因為蘋果公司資金緊張,無力投入軟件研發(fā);

二是因為蘋果公司向市場90%多以上市場的wintel平臺伸出兼容的橄欖枝,將蘋果用戶吸入主流軟件應(yīng)用平臺;

三是蘋果為此要爭取更多的非排版的用戶(當(dāng)時中國的蘋果機(jī)很少有非排版用戶)。

接著,我在自己1999年出版的《穿越歲月》一書的261頁中找到了傍證和另一筆當(dāng)時我算的帳:

“8月7日,微軟公司在美國波士頓召開的Mac world ExP0交易會上宣布了向蘋果公司注入1.5億美元資金…并宣布Mac office 98于1998年底問世。當(dāng)時我聽到這個消息很吃驚,驚的是蘋果在美國和世界出版界占有絕對優(yōu)勢,怎么還會接受這1.5億美元的資金?或許這就叫順從民心,眾望所歸吧”。

我又查閱了一些資料,算了一筆帳,在《穿越歲月》中我還寫道:

“我在一份資料查到蘋果(當(dāng)時)在全世界大約有3800萬個用戶,而當(dāng)時我在美國市場上看到的0ffice97大約(零售價) 一套499美元,如果這些用戶全部用正版,那么微軟就會從用戶身上獲利24億美元…”

實際上我今天在12年后才發(fā)現(xiàn)我的《穿越歲月》算錯了還是校對、印刷的錯誤,499美元×3800萬當(dāng)該約是1900億收入?這是一個錯誤的說法和錯誤的計算,應(yīng)該不是微軟的收入而是蘋果的收入?還有,不能用零售價計算,我在之后也說了不是所有的用戶,原文是“只要十分之一的用戶裝Mac office”

看了《喬布斯傳》才明白,原來蘋果和微軟在各種專利問題斗爭了10年(296頁),可這次接受微軟的投資上述三個原因都不是,喬布斯認(rèn)為:

“(我們)不用著急從微軟收取巨額罰款,只要讓他們陷在官司里就行。那樣就會給蘋果一個機(jī)會繞過微軟‘迂回進(jìn)攻’…”

后來喬布斯回憶說:

“如果我們繼續(xù)打官司,幾年之后我們可以贏得10億美元專利罰金…但是如果那樣的話,蘋果反而撐不到那個時后…我所需要的就是要微軟承諾繼續(xù)為Mac開發(fā)軟件,并且微軟要向蘋果投資,這樣我們的成功就事關(guān)乎微軟的利益。”

我當(dāng)時還試想:而微軟可不這么想,在蘋果機(jī)上投資開發(fā)應(yīng)用,微軟的軟件應(yīng)用平臺不就一統(tǒng)江山了嗎?

原來我分析的3個原因都不著邊,只有對分析微軟心態(tài)的分析靠譜,原來雙方同意這1.5億美元的投放是對付官司、對付對手所至。

iMac的創(chuàng)造靈感來自于網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)

一體機(jī)產(chǎn)品概念始熱于2008年,市場成熟于2011年,而世界上一體機(jī)的概念卻來自于15年前,就是反wintel聯(lián)盟的SUN和Oracle等公司1996年提出的網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)。

1996年5月19日,我正在美國參加惠普公司的一個會議,會議上有位我經(jīng)常在國際會議上遇到的、英國國籍的長相酷似愛因斯坦的香港記者(我忘了他的名字,只記得他的樣子)告訴我,第二天(5月20日)在另一個酒店要召開世界NC(網(wǎng)絡(luò)計算機(jī))大會,邀請我和他一起過去,我真正的和他同去了,當(dāng)時我非常激動,至今保留著當(dāng)場拍下的照片。

之后,網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)也說了兩年,我以為再后來沒有了消息。

《喬布斯傳》中透露原來蘋果采納了Oracle總裁Larry Ellison的建議的產(chǎn)品,它取消了軟盤驅(qū)動器,應(yīng)該是世界上第一臺一體機(jī)產(chǎn)品,讓我沒想到的是原來兩年之后的第一臺一體機(jī)是:1998年5月推出的iMac。

誰殺死了“牛頓”

1994年、1995年、1996年美國拉斯維加斯舉行的Comdex展覽會如日中天,有兩樣明星產(chǎn)品一個蘋果公司推出的叫“牛頓”的PDA掌上型計算機(jī),另一個是數(shù)碼相機(jī)。

應(yīng)該說牛頓除了不能聯(lián)網(wǎng)外,本機(jī)是現(xiàn)在掌上型電腦的雛形。

之后,一些美國的國際大會上,我看到很多記者用PDA接上正常的鍵盤寫稿件。沒過一年,中國廠商也出了類似PDA的山寨機(jī),名叫商務(wù)通,在2000年后中國市場也是熱賣產(chǎn)品呢,是送政府官員最好的禮物,我的一些朋友做商務(wù)通的代理商也撈了一筆。

可后來不知為什么不了了之,我想,只要在牛頓上加上射頻芯片,再和運營商合作,現(xiàn)在哪有上網(wǎng)本、智能手機(jī)市場的戲呀。

喬布斯沒有改造這個產(chǎn)品,親手殺死了“牛頓”,就像當(dāng)年對待蘋果公司的“麗薩”一樣(130頁),因為那不是他主導(dǎo)的產(chǎn)品,他才不會管牛頓的前途如何,他從里到外都看不上牛頓這款產(chǎn)品,更不想改造,不僅因為是阿美里奧的杰作,更重要的是它從材料到結(jié)構(gòu)設(shè)計沒有一絲工業(yè)產(chǎn)品的美。

當(dāng)然,同時喬布斯砍掉的蘋果打印機(jī)是正確的。

為什么蘋果改用英特爾芯片

我一直以為蘋果在1994年換了英特爾之芯的原因有二,

一是接受微軟1.5億美元軟件投放后,所有的人都會認(rèn)為只有在英特爾CPU上,微軟的軟件才會跑的更快,于是蘋果決定在1997年換上英特爾芯片;

二是因為資金問題,英特爾芯片當(dāng)時千萬級的年產(chǎn)量才可能保證高開箱率和低價格。

《喬布斯傳》則告訴我,這件事不像我設(shè)想的那么專業(yè)、單純,蘋果換芯完全是一次產(chǎn)業(yè)政治技術(shù)與實力較量的結(jié)果。

1994年是計算機(jī)軟硬件高歌RISC(精簡指令)、開放系統(tǒng)的一年,另類的蘋果公司在喬布斯離開9年之后,已經(jīng)完全沒有了喬布斯的驕傲和封閉,更抗不住輿論、用戶對其價格高的壓力,蘋果公司放棄了自己的專用芯片,采用當(dāng)時IBM公司和摩托羅拉合作的Power PC芯片,在之后的幾年里,Power pc芯片因為是RISC結(jié)構(gòu)的,確實比英特爾主流芯片快。

但是,對于不那么專注于芯片研發(fā)的IBM公司來說,當(dāng)時正在至力于扭虧(1993年IBM公司虧損81億美元),而摩托羅拉卻發(fā)現(xiàn)移動終端市場正在把自己推向了另第一的寶座(當(dāng)時摩托半導(dǎo)體也是世界三強(qiáng)),對芯片升級的關(guān)注顯然乏力,升級速度不如英特爾快。

1997年喬布斯回到蘋果公司后,發(fā)現(xiàn)了這個問題,他與摩托羅拉CEO克里斯·高爾文為此爭吵,并以如不加速對Power PC研發(fā)的話,要立即停止對麥金塔的整機(jī)授權(quán)。

其實現(xiàn)在以我來看,即使當(dāng)時摩托加快了新版Power pc的開發(fā),喬布斯也會停止對任何麥金塔兼容機(jī)廠商的授權(quán),因為喬布斯要的是一個完全封閉的、完全屬于自己的系統(tǒng),他防著任何人,甚至防著用戶打開完全屬于自己的機(jī)箱。

英特爾公司當(dāng)時主管CPU業(yè)務(wù)的VP歐德寧(后來為CEO)與喬布斯秘密碰頭(415頁),在6個月內(nèi)就不可思義地完成了芯片的轉(zhuǎn)換。

iMac缺陷導(dǎo)致了蘋果飛越音樂市場

在沒看《喬布斯傳》之前,我一直以為ipod的產(chǎn)生有兩個原因:

一是蘋果需要拓寬計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品市場;

二是因為當(dāng)時iMac在市場上被基本認(rèn)定為是電子排版相關(guān)的窄眾市場,而蘋果公司則急需要的是人手一機(jī)的大眾市場。

但在《喬布斯傳》的327頁中告訴我了ipod出世的真像:

原來喬布斯在2000年改進(jìn)iMac時,堅持去掉可以刻錄的托盤CD,而在iMac上裝吸入式光驅(qū),使iMac外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)緊湊,iMac沒有托盤CD后,導(dǎo)致了用戶自己刻盤,而這一年只有2.81億人的美國,空白CD銷量達(dá)3.2億張。正是iMac缺陷,使喬布斯發(fā)誓挽回這個巨大的損失,在挽回的過程中,蘋果飛越到了音樂市場。

飛越的過程如下:

喬布斯發(fā)現(xiàn)了這個失誤,2003年發(fā)明了可以下載、刻錄、混制的音樂軟件iTunes,并給iTunes設(shè)計一個與其配套的硬件設(shè)備,就這樣ipod的雛型產(chǎn)生了。

可是正版音樂哪里來?與音樂制作、發(fā)行商合作,把唱片公司拉入,并控制主流歌手!蘋果飛越到了廣眾的音樂市場。

“為什么盜版網(wǎng)站猖獗?因為沒有別的選擇”

喬布斯說這話的意思是:iTunes的出生,與音樂商的合作,為音樂網(wǎng)上正版發(fā)行開通了渠道。

以至于微軟公司W(wǎng)indows開發(fā)主管吉姆·阿爾欽在聽到這個消息絕望地發(fā)郵件對自己的4個同事說:

“我們被干掉了”

比爾·蓋茨在當(dāng)晚10:46分對此發(fā)表了評論:

“還是蘋果的喬布斯”。

起初喬布斯反對iPod與windows兼容,后來其他4位高管認(rèn)為我們只是為了立足音樂市場,而不僅僅是蘋果機(jī)。ipod的成功,還有一個更大的意義:將蘋果帶入了信用卡、亞馬遜等聯(lián)動的服務(wù),對這2.25億美國用戶服務(wù)的貢獻(xiàn)服務(wù)的同時,也把蘋果自己和全世界的用戶帶入了數(shù)字商業(yè)時代。

喬布斯為了windows能擴(kuò)大ipod的用戶市場,做了妥協(xié),同意了windows與ipod的相連,這是他走出封閉系統(tǒng)的第一步。

3年之后的2006年11月,微軟推出的對應(yīng)產(chǎn)品Zune,至今沒有下文,不了了之。

為什么Adobe總遭遇蘋果報復(fù)

1999年,Adobe高層拒絕為Mac機(jī)開發(fā)premiere軟件后,又拒絕為MacOS系統(tǒng)制定Photoshop流行軟件,原因是Mac用戶太少。

“當(dāng)1999年Adobe背叛了我們之后,我的第一個想法就是,在我們所涉足的領(lǐng)域,必須控制硬件和軟件,否則我們遲早要受制于人”喬布斯的一句話意思是:他不許Adobe Flash在ipod上運行。

為什么蘋果要封閉自己的硬軟件系統(tǒng)

我一直都以為蘋果的各種產(chǎn)品的芯片、操作系統(tǒng)生來接口、代碼不同,很難與其他設(shè)備兼容,如果要兼容只有在核外包上一層接口,而蘋果只是個懶得修改、加外包接口而破壞了軟件的至簡之美的技術(shù)問題,《喬布斯傳》告訴了我,不是! 是驕傲的喬布斯早年遭到了微軟、adobe等開發(fā)商的威脅、拒絕,他在技術(shù)上永遠(yuǎn)不想受制于人。

其實,之前在他最困難的1985年,他也多次不聽通過授權(quán)微軟的操作系統(tǒng)獲得巨大財富的比爾·蓋茨的勸告,無論如何不接受他的建議授權(quán)自己的軟件,因為那樣他也會同樣受制于合作伙伴。

所以,當(dāng)他剛回到蘋果公司時發(fā)現(xiàn)蘋果阿美里奧(前CEO)將蘋果授權(quán)給了兼容機(jī)商摩托羅拉時(每臺兼容機(jī)能收回80美元的授權(quán)費),毅然用1億美元收回了授權(quán)。

《中國電子報》1996年4月23日第三版我的作品《開放式的突圍》也明明寫著:

“記者戲稱阿美里奧為“授權(quán)總裁”。

收回授權(quán)的動作也波及到了中國,我的《穿越歲月》207頁清楚地記錄著:

1996年3月29日蘋果和摩托在北京舉行新聞發(fā)布會,宣布摩托羅拉與熊貓集團(tuán)宣布成立南京雙強(qiáng)計算機(jī)公司。摩托占60%、熊貓占60%)(我以王好名字發(fā)表在《中國電子報》1996年4月9日第三版)。

我又查了我自己的作品,當(dāng)時在發(fā)布會上還宣布已向世界上6家計算機(jī)廠商進(jìn)行了授權(quán)。

后來,雙強(qiáng)計算機(jī)公司生產(chǎn)的蘋果兼容機(jī)在中國再也沒有了消息,我一直認(rèn)為,肯定是蘋果說話不算數(shù)、或者熊貓集團(tuán)內(nèi)部政變造成合資爛尾。

看了《喬布斯傳》我才明白,為什么在90年代中期,中國南京某電子工廠有造、有賣Power pc芯片為CPU蘋果兼容機(jī),后來為什么又沒有了,原來是一年多以后,喬布斯回到了蘋果,收回了授權(quán)。

原來SUN欲收購蘋果是真事

1993年蘋果公司的營業(yè)額從73億美元, 掉到了到1996年年營業(yè)額的60多億美元,而且還虧損7億美元,當(dāng)時我們一些行業(yè)記者們在一起議論有傳聞?wù)f比蘋果大不了多少的SUN公司(1997年年收入92億美元)欲收購蘋果公司,我們都當(dāng)笑話聽,怎么可能?SUN吃不去啊。

《喬布斯傳》中卻證實了真有其事,而且當(dāng)時欲收購蘋果的東家不只是SUN,還有IBM、oracle、和惠普公司(271頁、285頁)。

我一直非常喜歡當(dāng)時SUN和oracle公司兩位總裁馬克·里尼和Larry,參加他們的演講、發(fā)布會都會得到不同的聲音,對于記者來說,真是太過癮了!他們倆是反對wintel的旗手(喬布斯還沒回到蘋果),我就在想他們倆個人關(guān)系那么好,為什么不合成一家?難道是一山容不得二虎?

在2009年4月20日,他們終于找到了一山可容二虎的辦法,走到了一起,Oracle宣布收購SUN公司。