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[導(dǎo)讀]隨意跳槽的代價(jià)

   頻繁跳槽者最終一定會(huì)發(fā)現(xiàn):自己的發(fā)展,嚴(yán)重受困于自己的經(jīng)歷。   
  1975年出生的Y先生,研究生畢業(yè)后8年的職場(chǎng)生涯總共跳過(guò)10家單位,而如今卻陷入了職場(chǎng)困境。從去年國(guó)慶節(jié)過(guò)后到現(xiàn)在,前后遞出了數(shù)百份簡(jiǎn)歷,談了20多家單位,卻沒有一家錄用。即使委托獵頭公司,也都一直沒有結(jié)果。眼看五一節(jié)快到了,心里著急,于是通過(guò)朋友找到了我,希望幫助做一次職業(yè)輔導(dǎo)和規(guī)劃?! ?/p>

  八年十跳的“輝煌”  

  我從他先行遞過(guò)來(lái)的簡(jiǎn)歷和后來(lái)與自己的交談中逐漸了解到:Y先生大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)系學(xué)生會(huì)主席、?;顒?dòng)部部長(zhǎng),依靠睿智、激情和口才以及流利的英語(yǔ),贏得過(guò)熱烈的掌聲和女學(xué)生的追捧。至今他回憶起來(lái),還沉浸在自豪和幸福之中。  

  Y先生大學(xué)畢業(yè)后直接保送讀研究生。接著又以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份進(jìn)入了政府機(jī)關(guān),做辦公室工作。一年后辭職下海到一家知名外資公司。半年后又辭職到一家大型的民企工作,在那里一年后晉升到中層經(jīng)理的副職。半年后,又晉升到中層經(jīng)理正職的他,僅僅過(guò)了一個(gè)星期就再度跳槽。這次他跳到了一家大型國(guó)企做辦公室秘書工作,也就在8個(gè)多月后實(shí)在熬不下去了,又辭職到了一家外資咨詢公司工作。工作了6個(gè)多月后,又辭職了。這次他自己感覺到了找工作的困難,四處奔波求職,前后共花費(fèi)了四個(gè)多月的時(shí)間,終于經(jīng)朋友引薦到了一家不大不小的網(wǎng)絡(luò)公司,做辦公室工作。他在這家網(wǎng)絡(luò)公司受到了重用,從辦公室副主任到辦公室主任、總經(jīng)理助理,前后共18個(gè)月的時(shí)間。然而當(dāng)他得到副總經(jīng)理任命的第二天就辭職了——又到一家比較大的民企做了辦公室秘書。這次工作了5個(gè)月,因參與民企內(nèi)部的紛爭(zhēng)導(dǎo)致飯碗丟失,隨后經(jīng)這家民企的股東之一介紹臨時(shí)到一間研究室工作,算作幫忙,做課題分析。但他實(shí)在受不了科研助理的工作,于是開始了頻繁找工作。其實(shí),在閑聊中還發(fā)現(xiàn),他不止工作了8家單位:另外一家去工作了半個(gè)月,就走了;還有一家工作了3天,工資也沒有要就走了。原因是感覺這兩家單位內(nèi)部問(wèn)題太多,去了也沒有事情干。

  背景調(diào)查中的驚愕發(fā)現(xiàn)  

  后來(lái),我們對(duì)他也做了比較仔細(xì)的背景調(diào)查,發(fā)現(xiàn):Y先生優(yōu)點(diǎn)突出,缺點(diǎn)更突出。但令我們吃驚的是,他太注重自我了!  

  他四次主動(dòng)跳槽都有一個(gè)共同的特征,那就是自己一旦得到了自己認(rèn)為的名和利后,便旋即走人:第一次跳槽,是作為大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)機(jī)關(guān)通過(guò)一年試用期獲得轉(zhuǎn)正身份后一個(gè)月之內(nèi)離開的;第二次,是在第一家供職民企剛剛從副主任提拔為正職主任后一星期后離開的;第三次,是在一家大的國(guó)資企業(yè),剛剛分給他一套房子一個(gè)月后離開的;第四次,是在那家網(wǎng)絡(luò)公司頭天宣布晉升為副總經(jīng)理,第二天就離開了!  [!--empirenews.page--]

  背景調(diào)查中還發(fā)現(xiàn):他每次跳槽,都把在前一家單位的任職“自我提升”一到兩個(gè)級(jí)別!比如第一家民企,自己最多也就是做了一星期的辦公室主任,而在自己的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷上寫的是總裁助理;第二家網(wǎng)絡(luò)公司最高做的是總經(jīng)理助理工作,副總經(jīng)理的任職還沒有過(guò)24小時(shí),而在自己的簡(jiǎn)歷中則注明是高級(jí)執(zhí)行總裁;在最后這家大的民企本來(lái)任職是總裁秘書,在簡(jiǎn)歷中則寫成是董事會(huì)秘書。     

  獵頭放棄推薦的理由  

  Y先生的過(guò)度自我和自我提拔這兩大特征讓獵頭公司放棄了對(duì)他的推薦。  

  試想有哪一個(gè)組織愿意用這樣一位高度自我的人?作為企業(yè),無(wú)論是給經(jīng)理人(包括普通員工在內(nèi))的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、還是榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),抑或是職務(wù)提升,都有一共同的目的:希望受獎(jiǎng)?wù)呋蚴苜?zèng)者承擔(dān)更大的責(zé)任或做更多的事情,對(duì)組織有更大的貢獻(xiàn)。然而Y先生卻是在得到這些榮譽(yù)、職務(wù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)后轉(zhuǎn)身走人,甚至連夜都沒過(guò),自己把頭天單位對(duì)自己的任職證明作為資本第二天就到新雇主那里去求職——真是太注重自我了,自我到連雇主方是怎么考慮問(wèn)題的,想都沒想?! ?/p>

  當(dāng)然,獵頭公司更不會(huì)推薦“自我提拔”者,因?yàn)樽晕姨岚伪澈蟾嗟氖亲晕掖祰u和不誠(chéng)實(shí)。當(dāng)然,我不是說(shuō)Y先生這類經(jīng)理人在職場(chǎng)上就找不到工作,但我相信:至少一個(gè)負(fù)責(zé)任的獵頭公司是不會(huì)推薦他的。因?yàn)檫@種人根本經(jīng)不起職業(yè)背景調(diào)查?! ?/p>

  高端職場(chǎng)拒絕頻繁跳槽  

  而Y先生卻一直不明白自己為什么找不到工作,希望我能對(duì)其有所幫助。于是,我也對(duì)他做了很中肯的職業(yè)輔導(dǎo),給了些很善意的忠告?! ?/p>

  要知道,能夠委托我們獵頭的企業(yè)大多是行業(yè)內(nèi)、地區(qū)內(nèi)比較優(yōu)秀的企業(yè),因而當(dāng)然是需要優(yōu)秀的人才,更何況委托的職位都是高端職位。而凡是這些優(yōu)秀企業(yè)委托的高端職位,我們都要做職業(yè)背景調(diào)查,而一旦知道了應(yīng)聘者有如此頻繁的跳槽經(jīng)歷,肯定不做推薦。如果這些高端求職者隱瞞了某些跳槽階段,很快就會(huì)水落石出,因?yàn)閷I(yè)圈子很小,那些職業(yè)經(jīng)歷水分較大的人是絕對(duì)經(jīng)不起背景調(diào)查的。因而不客氣地說(shuō),像Y先生這樣頻繁跳槽的人幾乎已失去了委托獵頭公司跳槽的資格,換句話說(shuō)幾乎失去了就職優(yōu)秀企業(yè)高端崗位的資格。  

  如果Y先生不委托獵頭公司,自己投遞簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘,其結(jié)果無(wú)非三種:如果寫的是真實(shí)簡(jiǎn)歷,肯定是沒有人要,甭說(shuō)高端職位,就是普通企業(yè)的普通職位都不會(huì)被考慮。如果是修改了簡(jiǎn)歷,或者說(shuō)簡(jiǎn)歷有假,又是應(yīng)聘高端職位,錄用的可能性也幾乎沒有,因?yàn)楦叨寺毼挥萌朔揭话愣紩?huì)做背景調(diào)查。即便招聘方?jīng)]有經(jīng)驗(yàn),沒有進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)背景調(diào)查,而讓他蒙混進(jìn)去,不用擔(dān)心,這樣的人最多半年就會(huì)尷尬離職。因?yàn)橐坏℡先生這樣的人從普通崗位做到高位和重要崗位后,也就浮上了水面,成為組織或業(yè)內(nèi)議論的中心,當(dāng)然也是問(wèn)題的中心。所以用不了多長(zhǎng)時(shí)間自己的歷史就成為大多組織成員的常識(shí),同時(shí)業(yè)內(nèi)知其底細(xì)的人也會(huì)把他的老底兒傳給組織內(nèi)。因而簡(jiǎn)歷造假者很快就會(huì)灰溜溜地走人?! ?/p>

  由此,可以看出,頻繁跳槽的經(jīng)理人,未來(lái)的職業(yè)生涯絕不是陽(yáng)光燦爛的。所以說(shuō),跳槽是正常的,頻繁跳槽則是自己職涯發(fā)展不小的麻煩?!?/p>

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