頗具個性的黃章重新復(fù)出擔(dān)任魅族CEO后，他將如何領(lǐng)導(dǎo)魅族開啟第二次征程？魅族打出的第一張牌是降價。今日，魅族宣布MX3最低降價至1999，與競爭對手小米的主力產(chǎn)品小米3拉平。
近兩年，魅族和小米這兩家模式和定位最相像的手機公司，在價格競爭上一直暗中較勁。只不過，此前，魅族更多是被動應(yīng)對，早在去年9月，黃章就曾炮轟買小米3的都是無腦屌絲。當(dāng)小米宣布小米2S 32GB大降500元時，魅族也做出回應(yīng)，即16GB版MX2的價格下調(diào)300元至1699元。
從銷量上看，魅族和小米目前還存在著不小的差距。小米官方稱，2013年小米手機的銷量為1870萬臺，其估值已達100億美元。魅族沒有公布具體銷量，但根據(jù)黃章所透露的魅族去年10月銷量在30-40萬部間，推斷魅族年銷量在500萬臺以內(nèi)。另有業(yè)內(nèi)人士計算，如果按黃章所說引入10億人民幣融資主要是為了給員工發(fā)期權(quán)（員工的期權(quán)池一般在公司股份10%-20%間），魅族的估值在8億-17億美元區(qū)間。
事實上，魅族和小米的在市場地位上的差距，很多分析人士把原因歸結(jié)于創(chuàng)始人性格的差異。黃章，草根創(chuàng)業(yè)出身，喜歡避開公眾視界，從不接受媒體采訪，個性孤僻偏激；而雷軍，職業(yè)經(jīng)理人出身，高調(diào)且善于炒作，交往甚廣。
黃章近日復(fù)出后在公司內(nèi)部講話上透露，當(dāng)時雷軍曾提出和其他投資人一起出價幾千萬美元購買魅族30%的股份，不過遭到黃章拒絕。
黃章認為，當(dāng)初拒絕投資讓魅族發(fā)展陷入被動，“當(dāng)初我確實不太看得懂資本運作，利潤分享只停留在勤勞致富的思路，在智能手機競爭激烈的今天，繼續(xù)依靠有限的利潤來獎勵分配，對于企業(yè)和員工都是輸家”，他說。
顯然，魅族錯過最佳發(fā)展時機后，如今挑戰(zhàn)更大。去年全球智能機出貨10億臺，增長已經(jīng)逼近巔峰，高端智能機市場更是飽和，在智能手機格局漸趨穩(wěn)定的情況下如何再次打開局面，將是黃章和魅族接下來面臨的難題。
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