吳長(zhǎng)江靠什么奪回大權(quán)？

四個(gè)月時(shí)間，吳長(zhǎng)江的“政治學(xué)”從不及格變成了優(yōu)秀。他向記者復(fù)盤(pán)了“回歸之路”。

在商業(yè)社會(huì)，當(dāng)江湖義氣遭遇游戲規(guī)則，一般要敗得一塌糊涂，但是，江湖義氣也為雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江贏得了籌碼。

吳長(zhǎng)江已經(jīng)回到雷士照明，雖然名分上還不是董事長(zhǎng)，而是9月4日公告的臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)負(fù)責(zé)人一職。外界據(jù)此紛紛猜測(cè)，吳長(zhǎng)江已經(jīng)“奪回”大權(quán)，但何時(shí)將正式任職，這個(gè)未知數(shù)仍在吸引著公眾眼球。

吳長(zhǎng)江告訴記者，何時(shí)回去擔(dān)任董事長(zhǎng)一職他“現(xiàn)在我不著急，著急的是閻焱。”說(shuō)完這句話(huà)，吳長(zhǎng)江一副穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)模樣，后來(lái)又說(shuō)，“通過(guò)這件事，我能有一個(gè)判斷，其實(shí)，我跟閻焱都是性情中人，都蠻重情重義的?！?/P>

一位熟悉吳長(zhǎng)江的人士也告訴記者，經(jīng)歷過(guò)雷士照明今年上半年的風(fēng)波之后，“吳長(zhǎng)江成熟了很多，可以向國(guó)際大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者行列靠攏了”。

吳長(zhǎng)江對(duì)此事也確實(shí)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并認(rèn)為他與賽富投資基金始創(chuàng)管理合伙人，雷士照明現(xiàn)任非執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)閻焱的關(guān)系更加和氣。

神秘中間人

吳長(zhǎng)江和閻焱重歸于好，有賴(lài)于一位神秘中間人。這位中間人到底是誰(shuí)，吳長(zhǎng)江三緘其口，只是解釋稱(chēng)，中間人是他和閻焱都熟悉并在他們心目中都有分量的人。除了這點(diǎn)，吳長(zhǎng)江認(rèn)為還有兩個(gè)前提，“一方面是大家都精疲力盡，另一方面是都在懷念對(duì)方的好?！彼?，大家都想坐下來(lái)談和。吳長(zhǎng)江承認(rèn)：“經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的折騰，都受傷了，都輸了?！?/P>

四個(gè)月前的情況卻不是這樣。從5月25日之前的一團(tuán)和氣到瞬間凝結(jié)冰點(diǎn)，吳長(zhǎng)江和閻焱的關(guān)系在此后兩個(gè)多月時(shí)間里，大有“你死我活”的架勢(shì)。吳長(zhǎng)江現(xiàn)在回過(guò)頭去看也承認(rèn)“剛開(kāi)始是因?yàn)榇蠹矣^點(diǎn)、觀念上有一些分歧，做的一些決策都很草率，甚至帶了一些個(gè)人感情，這些其實(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不明智的?！?/P>

8月上半月的一天，吳長(zhǎng)江說(shuō)的這位神秘中間人分別給吳長(zhǎng)江和閻焱打了電話(huà)，神秘中間人的話(huà)是：“你們這樣對(duì)誰(shuí)有好處？你們誰(shuí)是贏家??？誰(shuí)都不是贏家?！苯又鴨?wèn)，“你是否和對(duì)方和談？”吳長(zhǎng)江和閻焱都表示愿意。

8月21日，吳長(zhǎng)江來(lái)到閻焱北京的辦公室。此時(shí)，吳長(zhǎng)江已經(jīng)不是5月25日時(shí)那個(gè)心情復(fù)雜的吳長(zhǎng)江，而是從心底里在試圖列舉出閻焱都有哪些“好”。用前述熟悉吳長(zhǎng)江的那位人士的話(huà)來(lái)說(shuō)，吳長(zhǎng)江已經(jīng)變得更加理性和成熟，不再是想放棄，不再是講個(gè)人感情，而是冷靜下來(lái)談事。

此次談話(huà)，神秘中間人并未在場(chǎng)，只是吳長(zhǎng)江和閻焱倆人。這次對(duì)話(huà)不再像之前的對(duì)話(huà)充滿(mǎn)火藥味。

“我們要斗，要爭(zhēng)，目的是什么？要么是我贏，要么是你贏，現(xiàn)在我們都是輸家，還爭(zhēng)什么爭(zhēng)？”

吳長(zhǎng)江現(xiàn)在回想起來(lái)，見(jiàn)面時(shí)閻焱有些沉默，便又說(shuō)：“我們還鬧什么鬧呢？沒(méi)必要，我們沒(méi)必要去證明誰(shuí)多能干，誰(shuí)是高手。幾個(gè)月下來(lái)，沒(méi)有證明出來(lái)?！?/P>

吳長(zhǎng)江接著向記者回憶：“就像打仗一樣，總得有一個(gè)結(jié)果吧，對(duì)不對(duì)？誰(shuí)都不投降，誰(shuí)都不認(rèn)輸?！?/P>

閻焱的有些堅(jiān)持在最后得到了吳長(zhǎng)江的認(rèn)可。

“我們是一對(duì)很好的搭檔”，這是吳長(zhǎng)江和閻焱最后的總結(jié)詞。冷靜下來(lái)坐在談判桌上，吳長(zhǎng)江和閻焱握手言和，雙方達(dá)成共識(shí)：讓吳長(zhǎng)江重回雷士照明管理經(jīng)營(yíng)。

此消息不脛而走，多家媒體在8月25日和27日分別爆料了吳長(zhǎng)江和閻焱此次達(dá)成共識(shí)的信息。

然而，波折再次出現(xiàn)。8月27日22時(shí)06分，中國(guó)香港聯(lián)合交易所發(fā)布雷士照明《澄清新聞報(bào)道》公告。公告指出，當(dāng)天有關(guān)媒體報(bào)道吳長(zhǎng)江與閻焱在商討前者重回公司一事，純粹是兩人之間的事，董事會(huì)對(duì)于吳長(zhǎng)江將來(lái)在公司擔(dān)任任何角色一事尚未達(dá)成協(xié)議。

但是，最終的結(jié)果是：雷士照明成立臨時(shí)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)，任命吳長(zhǎng)江為委員會(huì)負(fù)責(zé)人。前提條件是吳長(zhǎng)江遵守上市規(guī)則以及相關(guān)所有法律法規(guī)和董事會(huì)做出的所有決議和決定。‖

雷士照明一位中層表示，從閻焱的角度說(shuō)，如果吳長(zhǎng)江做出讓步，“說(shuō)白了是吳長(zhǎng)江不能把雷士當(dāng)作自己的私人企業(yè)”，閻焱樂(lè)見(jiàn)吳長(zhǎng)江回歸。而考慮到雷士照明自事件發(fā)生后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)壓力，也讓閻焱想盡快平息這場(chǎng)“內(nèi)戰(zhàn)”。

吳長(zhǎng)江后來(lái)認(rèn)為，從投資角度來(lái)講，閻焱在投資行業(yè)里邊也是有很大影響力的，掌握著這么多的資金，應(yīng)該說(shuō)是個(gè)很好的股東，很好的投資者。

臨時(shí)委員會(huì)

雷士照明持續(xù)數(shù)月的恩怨情仇告一段落。9月4日晚間，雷士照明發(fā)布《自愿性公告》稱(chēng)，雷士照明董事會(huì)聯(lián)合決定成立一個(gè)臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)以管理本公司的日常運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)委員會(huì)由吳長(zhǎng)江擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

該運(yùn)營(yíng)委員會(huì)雖然是臨時(shí)的，但權(quán)力卻相當(dāng)于雷士照明公司管理層。公告稱(chēng)，運(yùn)營(yíng)委員會(huì)成立后將接替現(xiàn)行管理委員會(huì)的職能和責(zé)任。運(yùn)營(yíng)委員會(huì)將向董事會(huì)匯報(bào)工作。

這一切其實(shí)已有安排。就在前一天，吳長(zhǎng)江9點(diǎn)多在個(gè)人微博發(fā)了條信息，稱(chēng)“晚上跟公司兄弟們吃飯，所有的人都向我保證最后四個(gè)月一定完成公司任務(wù)，本不喝酒的我不知不覺(jué)就喝多了?！眳情L(zhǎng)江告訴記者，自8月21日后，他主要在公司做“安撫員工、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商的工作。另外，組織生產(chǎn)，布置工作?！?/P>

9月5日上午，吳長(zhǎng)江即在重慶召開(kāi)了“雷士照明2012年秋季營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議”，這是其擔(dān)任雷士照明臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)負(fù)責(zé)人后召開(kāi)的第一次會(huì)議。

在來(lái)自全國(guó)的運(yùn)營(yíng)商面前，吳長(zhǎng)江指出，雷士照明已恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)銷(xiāo)售已沒(méi)有了后顧之憂(yōu)；當(dāng)務(wù)之急是，加速開(kāi)展市場(chǎng)運(yùn)作，加強(qiáng)客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)，加大團(tuán)隊(duì)打造力度，保持?jǐn)U張的態(tài)勢(shì)。除了著手于年底的業(yè)績(jī)沖刺，還要著眼于明年和未來(lái)，提前做好規(guī)劃。吳長(zhǎng)江強(qiáng)調(diào)，只要雷士照明上下團(tuán)結(jié)一致就一定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

此前雷士照明面臨分裂危險(xiǎn)。7月12日，經(jīng)銷(xiāo)商、供貨商和員工三方“逼宮”雷士照明董事會(huì)：從第二天起員工將舉行全國(guó)范圍的罷工，經(jīng)銷(xiāo)商停止下訂單，供應(yīng)商也停止向雷士照明供貨。以上三方表示，如果吳長(zhǎng)江不回歸雷士照明，員工、經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商將自立品牌，并請(qǐng)吳長(zhǎng)江出山。供應(yīng)商將全力支持，免費(fèi)供貨半年支持新品牌。

吳長(zhǎng)江也動(dòng)搖過(guò)。前述熟悉吳長(zhǎng)江的人士告知記者，吳長(zhǎng)江在此前有過(guò)一段時(shí)間想放棄，想“另立山頭”，甚至大聲哭過(guò)。

雙方達(dá)成共識(shí)之后，吳長(zhǎng)江也重拾了自己在雷士照明的方向。吳長(zhǎng)江現(xiàn)在把自己跟雷士照明的關(guān)系比作是柳傳志與聯(lián)想的關(guān)系，“現(xiàn)在大家想到雷士就會(huì)想到我吳長(zhǎng)江。我是創(chuàng)始人，我是這個(gè)公司的。用別人的話(huà)說(shuō)，是魂也好，精神也好，這是事實(shí)。”[!--empirenews.page--]

從雷士照明的股價(jià)來(lái)看，吳長(zhǎng)江并沒(méi)有夸大其詞。從5月25日吳長(zhǎng)江宣布辭任董事長(zhǎng)一職當(dāng)天的每股2.23港元，此后一直下降到8月15日的最低點(diǎn)0.71港元。而自8月21日至今天雷士照明的股價(jià)呈現(xiàn)了上漲態(tài)勢(shì)。9月上旬、中旬經(jīng)過(guò)一段的平緩期后，上漲態(tài)勢(shì)就更為明顯。由于事件影響，截至目前，雷士照明的股價(jià)仍然離事件發(fā)生之前的每股3港元相差近1港元。

雷士照明的管理隨著吳長(zhǎng)江和閻焱的關(guān)系好轉(zhuǎn)在逐漸走向穩(wěn)定。吳長(zhǎng)江和閻焱也決定坦然面對(duì)媒體記者的尖銳提問(wèn)。9月29日，北京中關(guān)村某酒店三樓小會(huì)議室，吳長(zhǎng)江、閻焱以及施耐德電氣(中國(guó))有限公司總裁朱?！?strong>雷士照明事件”發(fā)生后三個(gè)人第一次坐在一起接受媒體訪問(wèn)。

為何要一起接受訪問(wèn)？10月16日，吳長(zhǎng)江告訴記者：“主要是想給大家一個(gè)交代，否則這件事情到底怎么回事，引來(lái)這樣那樣的猜疑，甚至有香港地區(qū)媒體說(shuō)我跟閻焱在聯(lián)合炒股票?！?/P>

回首過(guò)去，吳長(zhǎng)江重新審視了自己過(guò)去的行為，“人做事情要有責(zé)任感，為什么說(shuō)我們是個(gè)社會(huì)人？就是我們要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起股東，對(duì)得起員工。我覺(jué)得一個(gè)人如果責(zé)任感都沒(méi)有，他是做不了大事的?！?