網(wǎng)通打造互聯(lián)網(wǎng)品牌：加快寬帶內(nèi)容和平臺建設(shè)

日前，中國網(wǎng)通集團召開互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析及ADSL專題
研討會，表示將加快寬帶內(nèi)容和平臺建設(shè)，盡快形成集團公司互聯(lián)網(wǎng)品牌。


公司提出，加快寬帶內(nèi)容和平臺建設(shè)，應(yīng)以內(nèi)容促進(jìn)寬帶
接入的發(fā)展。集團公司將按照統(tǒng)談分簽的模式，充分發(fā)揮統(tǒng)一采購的優(yōu)勢，建設(shè)統(tǒng)一的支撐系統(tǒng)并
組織全國性的信息源，開發(fā)全國性的平臺業(yè)務(wù)。據(jù)了解，目前天津通信的“視聽新干線”、山東通
信的“寬帶中國”在寬帶內(nèi)容建設(shè)方面已進(jìn)行了有益的探索。


加大寬帶業(yè)務(wù)品牌宣傳推廣力度，盡快形成集團公司互聯(lián)
網(wǎng)品牌。當(dāng)前，中國網(wǎng)通集團將重點做好169業(yè)務(wù)的重新定位和包裝宣傳，出臺17999、17987、
17967等業(yè)務(wù)的發(fā)展策略，將業(yè)務(wù)拆分帶來的負(fù)面影響降到最低。


規(guī)范市場行為，統(tǒng)一資費政策。本著集團利益最大化的原
則，各通信公司與網(wǎng)通（控股） 、吉通公司將積極研究寬帶業(yè)務(wù)的資費策略，豐富寬帶計費模式
以滿足不同的用戶需求。




摘自《人民郵電報》