中國移動應(yīng)被打掉超一半利潤 但請用市場手段
文/西山竹語
21ic通信網(wǎng)消息,說實話,我一點也不同情中國移動。
相反,我更激進(jìn)的認(rèn)為,如果行業(yè)主管部門真有意愿和有能力實施非對稱管制的話,至少應(yīng)該打掉中國移動目前一半以上的利潤!
這對中國移動來說并不是什么壞事,至少長期來看真的不是什么壞事。
以目前的輿論、社會、管制環(huán)境來看,年利潤超過千億的中國移動的存在,即使中國移動自己的悲哀,也是通信行業(yè)的悲哀,更甚者,可以說是國企的悲哀。
因此,我支持對中國移動實施非對稱管制。
但是,我同樣反對工信部主導(dǎo)的,意圖通過網(wǎng)間結(jié)算這種簡單粗暴的野蠻社會處理問題的手法,來對中國移動采取非市場化的方法。
出臺這樣的政策,無非是想打土豪分田地,因為中國移動太有錢了,現(xiàn)金多的不正常,至少在全球的公司中找不出第二家有如此多現(xiàn)金流的企業(yè)。
但是,如何把這筆錢用起來,有價值的用起來,行業(yè)管理部門除了簡單的切蛋糕之外,并不是沒有選擇。
那么,如果把市場交給市場,有形之手盡可能少的干預(yù)市場,應(yīng)該如何盤活中國移動手中規(guī)模巨大的存量現(xiàn)金,以及源源不斷的新增利潤?
首先,需要考慮的是,如何解下捆綁在電信運營商投資管理機(jī)制的繩索。
比如,是不是可以考慮,用中國移動的利潤和現(xiàn)金,作為寬帶中國戰(zhàn)略的啟動基金呢?
至少我覺得是可行的。
按照工信部自己的測算,寬帶中國需要萬億人民幣量級的投資,單純的靠電信聯(lián)通顯然不行,即使給中國移動重新開放固網(wǎng)牌照,忙于4G投資建設(shè)的中國移動,恐怕短時間也難以投入足夠資源力量。
那么,能否由中國移動代替國資委出資,聯(lián)合電信聯(lián)通,共同成立一個獨立的寬帶普遍發(fā)展基金,實行獨立的資本運作?
這樣,一方面,進(jìn)行寬帶中國戰(zhàn)略有關(guān)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用的發(fā)展的投資,一方面,依靠中國移動源源不斷的利潤輸血,一方面還可以考慮在資本市場進(jìn)行公眾融資。
這樣的“一石三鳥”辦法,既能夠用市場化的方式消耗了中國移動的巨額利潤,又能夠使中國海量的存量現(xiàn)金不至于天天貶值,反而能夠通過投資實現(xiàn)增值,還幫扶了電信聯(lián)通這兩個難兄難弟,更解決了寬帶中國的資金燃眉之急。
此外,寬帶普遍發(fā)展基金的設(shè)立,還有利于引進(jìn)民間資本,開放基礎(chǔ)電信服務(wù)市場,說不定還能去美國納斯達(dá)克上市!
這種方式,相比簡單的切蛋糕的調(diào)整網(wǎng)間結(jié)算,更有利于行業(yè)發(fā)展,也有利于國資保值增值,還解決了國策融資困局,何樂不為?
12問題在于,我并不樂觀此種方式能夠行得通,這樣的道理有關(guān)部門自己不可能不懂,有關(guān)的專家學(xué)者也不可能不懂,但是懂是一回事,做是另外一回事——要實現(xiàn)這樣的政策,顯然就不是工信部一家說了算的,至少發(fā)改委、國資委和財政部這三個衙門就需要加入進(jìn)來。
當(dāng)然,明知不可行,我依然要呼吁為政者,決策需要謹(jǐn)慎,請三思而后行。
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