電源管理半導(dǎo)體廠(chǎng)商TOP 10 差異化競(jìng)爭(zhēng)更具優(yōu)勢(shì)

據(jù)IHSiSuppli公司的電源管理市場(chǎng)份額與供應(yīng)商分析報(bào)告，在進(jìn)行一次重要收購(gòu)之后，德州儀器去年仍然是最大的電源管理半導(dǎo)體廠(chǎng)商，占有10.0%的市場(chǎng)份額。該市場(chǎng)高度分散，有100多家供應(yīng)商。

德州儀器2011年電源管理半導(dǎo)體營(yíng)業(yè)收入為31.8億美元，比2010年的25.4億美元?jiǎng)旁?5%，輕松擺脫法國(guó)-意大利企業(yè)意法半導(dǎo)體和德國(guó)英飛凌的追擊。意法半導(dǎo)體與英飛凌分別保持第二和第三的排名，與2010年一樣，而德州儀器在2010年亦位居榜首。意法半導(dǎo)體的電源管理營(yíng)業(yè)收入為22.5億美元，低于上年的22.9億美元，市場(chǎng)份額為7.1%。英飛凌去年的營(yíng)業(yè)收入升至20.9億美元，上一年是20.0億美元，市場(chǎng)份額為6.6%。

電源管理半導(dǎo)體市場(chǎng)包括與電子系統(tǒng)中的功率轉(zhuǎn)換、分配及管理專(zhuān)門(mén)相關(guān)的產(chǎn)品。在這些產(chǎn)品中，電源管理集成電路，如電壓調(diào)節(jié)器和參考電壓；電源接口IC和專(zhuān)用電源管理IC。其它重要的電源管理產(chǎn)品還有功率分離式器件，如功率小于1W的功率晶體管、0.5A以上的整流器和閘流晶體管。

整體來(lái)看，功率管理領(lǐng)域中最成功的企業(yè)去年進(jìn)一步壯大。2011年，排名前20的廠(chǎng)商合計(jì)市場(chǎng)份額上升3.8個(gè)百分點(diǎn)，緣于這些廠(chǎng)商加強(qiáng)滲透汽車(chē)與工業(yè)等市場(chǎng)。這些領(lǐng)域需要更多的投資來(lái)開(kāi)發(fā)新型電源管理技術(shù)。

去年，許多廠(chǎng)商也通過(guò)收購(gòu)其它企業(yè)增強(qiáng)了自己的地位。例如，德州儀器收購(gòu)國(guó)家半導(dǎo)體之后，其2011年市場(chǎng)份額擴(kuò)大了2個(gè)百分點(diǎn)。美國(guó)安森美半導(dǎo)體收購(gòu)三洋之后，其排名升至第10，首次進(jìn)入前10。

表現(xiàn)比較突出的是日本三菱，它在功率晶體管領(lǐng)域首次超過(guò)英飛凌，成為領(lǐng)先廠(chǎng)商，2011年整體排名從2010年的第八跳升至第四，營(yíng)業(yè)收入大增52%，在排名前10的廠(chǎng)商中增幅最大。三菱把日本瑞薩科技的排名從第四擠到了第五。

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如表1所示，排名前10的供應(yīng)商中還有：日本東芝排名第六，美國(guó)美信集成產(chǎn)品排名第七，美國(guó)飛兆半導(dǎo)體排名第八，美國(guó)國(guó)際整流器公司排名第九。2010年排名第10的美國(guó)VishayIntertechnology降至第11，原來(lái)的位置被安森美半導(dǎo)體所取代。在排名前10的廠(chǎng)商中，七家營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，意法半導(dǎo)體、瑞薩和東芝的營(yíng)業(yè)收入下降。

總體來(lái)看，2011年電源管理半導(dǎo)體市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入為319億美元，比2010年的313億美元增長(zhǎng)1.8%。相比之下，去年總體半導(dǎo)體市場(chǎng)下降1.4%。雖然2011年上半年消費(fèi)與工業(yè)市場(chǎng)需求旺盛，推動(dòng)電源管理產(chǎn)業(yè)取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但下半年需求消退，市況變差。當(dāng)時(shí)，歐洲與日本經(jīng)濟(jì)惡化，中國(guó)政府提供的支出刺激措施也到期了。

電源管理供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)是，在這個(gè)非常擁擠的領(lǐng)域如何出人頭地并保持盈利。在2008-09年的蕭條時(shí)期，消費(fèi)市場(chǎng)受到沉重打擊，許多電源管理供應(yīng)商試圖調(diào)整市場(chǎng)重點(diǎn)，向工業(yè)、汽車(chē)和通信等高價(jià)值領(lǐng)域發(fā)展。

雖然這似乎是個(gè)好主意，但所有電源管理廠(chǎng)商都走上了同一條道路。令問(wèn)題更加復(fù)雜的是，許多有前瞻性的廠(chǎng)商早就轉(zhuǎn)向了，已經(jīng)在那些高價(jià)值市場(chǎng)建立了穩(wěn)固的地位。

IHSiSuppli公司認(rèn)為，離開(kāi)消費(fèi)型市場(chǎng)并進(jìn)軍高價(jià)值領(lǐng)域的策略，需要重新考慮。大家都往這些市場(chǎng)里面擠，顯然空間不夠。由于所謂的高價(jià)值市場(chǎng)比消費(fèi)市場(chǎng)小得多，盈利機(jī)會(huì)也更加有限。

對(duì)于電源管理廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，尤其是規(guī)模較小的公司，盲目跟風(fēng)很可能自討苦吃。