提起華為手機，長期關(guān)注數(shù)碼科技的朋友必定會想起一個人，就是余承東——現(xiàn)任的華為消費者BG CEO、華為終端公司董事長。江湖人稱：余大嘴。在微博上，他的那些夸大的言論，實在讓人難以相信，這竟然是英勇征戰(zhàn)各個罪惡的資本主義帝國的CEO？
就算別人管不了，任正非也不出來管管？對于華為手機的營銷，華為內(nèi)部到底是想的？
華為手機跟中興手機一樣，對于他們的母公司來說，一個最大的意義就是為母公司積累技術(shù)專利，及品牌影響力。由于公司創(chuàng)始人任正非的“力出一孔”的經(jīng)營理念，華為在過去二十多年的成長中表現(xiàn)實在是低調(diào)。在他登上世界500強的時候，才有一些國人注意到他。注意，只有一些！
華為的手機業(yè)務(wù)，那當(dāng)然也是默默無聞了。華為終端業(yè)務(wù)成立的時間并不比中興晚多少，但從成立初始，一直都是為其他廠商做ODM代工，做白牌或者貼牌。不像中興那樣一開始便組成工業(yè)設(shè)計團隊，打出品牌。
直到智能機興起、華為的通訊設(shè)備在歐美市場遭遇非正常待遇，才決定發(fā)力手機終端市場。一方面為了技術(shù)專利，一方面為了與歐美政府繼續(xù)周旋，提高品牌美譽度、拉攏普通用戶。但由于發(fā)力太晚，又一心推廣自家海思芯片，產(chǎn)品設(shè)計與推廣馬腳頻出。產(chǎn)品斷層之余，只好由余承東撕開大嘴，噴得披頭散發(fā)，為自家手機填補話題。
因為出發(fā)的目的與自身的狀況有許多不同，所以在營銷上，華為與中興的表現(xiàn)有著本質(zhì)的區(qū)別，華為表現(xiàn)得更加激進。
產(chǎn)品布局：
華為在產(chǎn)品布局上與中興差不多，但是由于工業(yè)設(shè)計起步較晚，產(chǎn)品線并不豐富，大部分手機的品牌辨識度并不高，基本上沒有人能回憶得出華為手機長什么樣。
到目前為止，華為的手機產(chǎn)品線突出的有三個：千元機系列、主攻中端“專打小米”的榮耀（Honor）系列、Ascend（擢升、攀登）系列主攻（偽）高端。而mate大屏、P6超薄都屬于Ascend系列?；旧习阉械闹髁鳟a(chǎn)品線都囊括了，不過華為面向市場做得最好的，只有千元機系列。其他兩條有著高端大氣名字的產(chǎn)品線，從產(chǎn)品成熟度上來說，跟他們的市場表現(xiàn)一樣，只能說：在成長。呵呵。
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