柳傳志(騰訊科技配圖) “賣PC的聯(lián)想集團(tuán)是聯(lián)想控股的一個子公司,聯(lián)想控股除了IT,還有投資、地產(chǎn);聯(lián)想控股是一個市場化的股權(quán)結(jié)構(gòu),有國有股,有管理層,還有民營企業(yè),不是一個完全的國有企業(yè)?!?1
十年合作,鼎捷下市欲再上市,神碼資本運(yùn)作手法撲朔迷離 2010年10月19日,神州數(shù)碼和鼎捷集團(tuán)共同宣布,前者將成為后者最大獨立法人股東,持股30%左右。業(yè)內(nèi)人士猜測,由郭為親自操刀的這項戰(zhàn)略投資,動用資金
PC界的軟件商店建設(shè)熱情日漸升溫,在聯(lián)想四月宣布轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)戰(zhàn)略后,第二大PC廠商宏碁日前在紐約平板電腦的同時,宣布了針對軟件商店的alive戰(zhàn)略。盤點聯(lián)想半年的移動互聯(lián)戰(zhàn)略,柳傳志日前在武漢接受記者采訪時坦承
在畢業(yè)一年半以后,張凱寧拿到了“聯(lián)想之星”的投資。 2008年的9月份,張凱寧參加了聯(lián)想之星一期班。這位中科院深圳先進(jìn)科技研究院(以下簡稱先進(jìn)院)的處級干部也很想把“平時的知識變成產(chǎn)品”,他恰恰是柳傳志
柳傳志(騰訊科技配圖) 聯(lián)想“版圖” ● 聯(lián)想集團(tuán):以技工貿(mào)模式起家,經(jīng)過30年發(fā)展電腦依然是主營業(yè)務(wù)之一 ● 聯(lián)想控股:是聯(lián)想集團(tuán)母公司,旗下現(xiàn)有三家投資公司:聯(lián)想投資、弘毅投資和融科置地
從這一年聯(lián)想的諸多舉措中可以看出,移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)已經(jīng)成為聯(lián)想轉(zhuǎn)型的一個重要方向 ■本報記者 毛晶慧 擴(kuò)大產(chǎn)能 近日,聯(lián)想集團(tuán)與成都市政府簽約,宣布在成都設(shè)立聯(lián)想(西部)產(chǎn)業(yè)基地。根據(jù)協(xié)議,聯(lián)想
本報記者侯繼勇北京報道 新生產(chǎn)基地放在哪里? 柳傳志與楊元慶面前擺著一張中國地圖,楊元慶目光在地圖上游移,指頭滑過武漢、西安,最后停在成都。柳傳志頷首贊同。 2009年年底,成都成為聯(lián)想集團(tuán)董事局
愛國者總裁馮軍微博宣布將捐出全部個人財產(chǎn)引關(guān)注,昨日接受本報記者獨家專訪。 繼富豪陳光標(biāo)(微博)宣布將“裸捐”后,9月9日,愛國者總裁馮軍在其微博上表示將捐出全部個人財產(chǎn)。昨天下午,在參加完北京外
愛國者總裁馮軍微博宣布將捐出全部個人財產(chǎn)引關(guān)注,昨日接受本報記者獨家專訪 繼富豪陳光標(biāo)宣布將“裸捐”后,9月9日,愛國者總裁馮軍在其微博上表示將捐出全部個人財產(chǎn)。昨天下午,在參加完北京外國語大學(xué)主
導(dǎo)語:《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版周四發(fā)表文章稱,與全球任何一家大企業(yè)相比,蘋果更愿意“槍斃”客戶,這種策略究竟是對還是錯,在許多人看來還很矛盾。但最終,蘋果可能要為這種態(tài)度付出代價。對于大多數(shù)人而言,
據(jù)國外媒體報道,聯(lián)想董事長柳傳志表示,蘋果正在錯失中國市場的巨大機(jī)遇。柳傳志表示:“我們很幸運(yùn),因為史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的脾氣很壞,并且不關(guān)心中國市場。如果蘋果像我們一樣在中國市場上花費精力,我
5月20日消息,據(jù)香港聯(lián)交所公告披露,神州數(shù)碼控股有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。以郭為作為主要股東的境外公司KIL,將以10.5億港元價格購買聯(lián)想控股海外全資附屬公司南明有限公司(RLL)在神州數(shù)碼中持有的9.80%的股
4月20日,聯(lián)想集團(tuán)把2009-2010財年的“誓師大會”放在了北京奧運(yùn)村國家體育館.實現(xiàn)了扭虧為盈的聯(lián)想集團(tuán)CEO跟著健身操運(yùn)動員們手舞足蹈,然后對著臺下從全球各地趕來的管理層、經(jīng)銷商和合作伙伴脫帽致敬:“你們?nèi)ツ旮傻?/p>
《第一財經(jīng)周刊》封面文章:聯(lián)想挑戰(zhàn)蘋果?
編者按聯(lián)想會打破“iPhone一直被模仿,從未被超越”的神話嗎?柳傳志有這個決心:樂Phone的產(chǎn)品設(shè)計、移動應(yīng)用無論從哪個角度來看,顯然都已經(jīng)打破了蘋果做好的模板。和聯(lián)想在同一個戰(zhàn)壕,群起而攻之的戰(zhàn)友還有諾基
■本報記者 李曉玉 在剛剛過去的3·15消費維權(quán)熱潮中,洋品牌頻頻爆發(fā)“質(zhì)量門”,動搖了消費者“洋品牌等于高質(zhì)量”的傳統(tǒng)認(rèn)知。與此形成鮮明對比的是,民族品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)上不懈追求的成效初顯。在人
■本報記者 李曉玉 在剛剛過去的3·15消費維權(quán)熱潮中,洋品牌頻頻爆發(fā)“質(zhì)量門”,動搖了消費者“洋品牌等于高質(zhì)量”的傳統(tǒng)認(rèn)知。與此形成鮮明對比的是,民族品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)上不懈追求的成效初顯。在人
■本報記者 李曉玉 在剛剛過去的3·15消費維權(quán)熱潮中,洋品牌頻頻爆發(fā)“質(zhì)量門”,動搖了消費者“洋品牌等于高質(zhì)量”的傳統(tǒng)認(rèn)知。與此形成鮮明對比的是,民族品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)上不懈追求的成效初顯。在人
■本報記者 李曉玉 在剛剛過去的3·15消費維權(quán)熱潮中,洋品牌頻頻爆發(fā)“質(zhì)量門”,動搖了消費者“洋品牌等于高質(zhì)量”的傳統(tǒng)認(rèn)知。與此形成鮮明對比的是,民族品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)上不懈追求的成效初顯。在人
“在一個大的純粹國有經(jīng)營的資產(chǎn)中,確實有些問題。管理層的作用很重要,但待遇太高不符合國家的規(guī)定,太低不能激發(fā)他們的積極性。”3月25日,聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志接受本報采訪時說,民營資