“我在3次面試中都被問(wèn)到:唐僧師徒四人誰(shuí)最適合做銷售。太無(wú)語(yǔ)了!”應(yīng)屆畢業(yè)生韋瑞婷在總結(jié)了自己半年來(lái)的求職經(jīng)歷后,把自己網(wǎng)絡(luò)的昵稱改為“雷人面霸”。 ?? ??金融危機(jī)給應(yīng)屆畢業(yè)生求職帶來(lái)了影響。急于拿
3月18日消息,記者獲悉,中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)xPON集采招標(biāo)正在進(jìn)行。中國(guó)電信仍舊以EPON設(shè)備為主,中國(guó)移動(dòng)則是GPON和EPON設(shè)備都有涉及,而中國(guó)聯(lián)通尚無(wú)集采消息。雖然新一輪PON招標(biāo),兩家運(yùn)營(yíng)商并未透露具體規(guī)模,專
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,全球第二大應(yīng)用商店GetJar周三發(fā)布的一份獨(dú)立研究報(bào)告顯示,未來(lái)3年內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)的總值將上升至175億美元。 報(bào)告預(yù)計(jì),手機(jī)應(yīng)用的下載量將從2009年的略高于7億次上升至2012年的近500億次。GetJar首
亞信找自己亞信重振,既是一個(gè)CEO為低迷公司找到原點(diǎn)的故事,也是董事會(huì)與管理層關(guān)系重新平衡的故事。不冒險(xiǎn)的張振清在帶領(lǐng)亞信走出低迷時(shí),贏得了董事會(huì)的信任,然而,這種性格也可能是他的局限性。 在將聯(lián)創(chuàng)納入麾
有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長(zhǎng)今》”之稱的熱播劇《宮心計(jì)》,講述一個(gè)毫無(wú)背景的小宮女,磕磕碰碰地走到宮中“高層”之位。主角之一“劉三好”備受爭(zhēng)議———她是在宮廷斗爭(zhēng)中“出污泥而不染”的大好人,宣揚(yáng)“三
績(jī)效考核是當(dāng)前很多企業(yè)考核員工和分支機(jī)構(gòu)的一種重要管理方法。企業(yè)對(duì)員工和分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效考核有助于提高銷售業(yè)績(jī),鍛造有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。這一考核方法,似乎能達(dá)到雙贏的一種做法??己四繕?biāo)實(shí)現(xiàn),員工獲得獎(jiǎng)
把握好你職場(chǎng)的第一堂課
一個(gè)月薪三萬(wàn)中專生給大學(xué)生的忠告
過(guò)來(lái)人支招:畢業(yè)生找工作三種做法要不得
領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)應(yīng)該怎樣保持距離?
職業(yè)規(guī)劃的簡(jiǎn)捷思路
58%的年輕人跳錯(cuò)了槽
遭遇超級(jí)“雷人”面試
一直以來(lái)在企業(yè)招聘方眼中,應(yīng)屆畢業(yè)生往往都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、不懂規(guī)范、責(zé)任心不強(qiáng)、跳槽頻繁等一系列問(wèn)題的代言人,諸如“要求工作經(jīng)驗(yàn)至少2年以上”之類的需求在招聘廣告中比比皆是。于是一方面企業(yè)招聘方全都眼巴巴、
當(dāng)職場(chǎng)老好人不一定靠譜
績(jī)效考核對(duì)企業(yè)危害有哪些
老生不常談之應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)勢(shì)
案例: 朋友老高的公司帳上有閑散資金200多萬(wàn)。老高的一個(gè)朋友A從事金融行業(yè),希望替老高委托理財(cái),并且承諾:保本經(jīng)營(yíng),每年按照9%支付利息;如理財(cái)出現(xiàn)虧損,所有損失由A來(lái)全部承擔(dān);老高可以隨時(shí)將資金撤離
頻繁跳槽就能取得自己想要的薪水嗎?在實(shí)際操作中對(duì)自己薪水不滿意的上班族卻占到了一半以上。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,怎樣才能獲得高薪?高薪又會(huì)青睞哪些人?你該如何把自己錘煉成高薪人才呢? 針對(duì)節(jié)
不可否認(rèn),我們國(guó)家的HR有95%以上是很不專業(yè)很不稱職的,有很多公司因?yàn)檫@個(gè)第一窗口而在求職者的口碑中被淪為二流公司,這么說(shuō)并不是危言聳聽(tīng),即使是一些大公司,當(dāng)提到這些公司的時(shí)候,朋友都會(huì)告訴我,千萬(wàn)別去這