當前位置:首頁 > 工業(yè)控制 > 《機電信息》
[導讀]摘要:根據(jù)燃煤電站國際EPC項目采購設備質(zhì)量控制經(jīng)驗,對燃煤電站國際EPC項目的采購設備質(zhì)量控制模式進行了研究,總結與歸納了設備質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),形成了一套適用于燃煤電站國際EPC的設備質(zhì)量控制方法。該方法涵蓋了供應商選擇前的源地評審、供應商文件質(zhì)量控制、供應商產(chǎn)品實體質(zhì)量控制以及設備出廠質(zhì)量放行,以實現(xiàn)設備質(zhì)量可控、在控,確保燃煤電站國際EPC項目順利實施,為燃煤電站國際EPC項目采購設備的質(zhì)量控制管理提供借鑒。

1燃煤電站國際EPC項目設備質(zhì)量控制特點

燃煤電站國際EPC項目中,設備質(zhì)量對整個項目的成敗影響重大。與國內(nèi)常規(guī)EPC項目相比,國際EPC項目存在以下不同:

1.1質(zhì)量理念不同

國內(nèi)EPC項目,費用、質(zhì)量、進度并駕齊驅(qū),統(tǒng)籌考慮,而國際EPC項目質(zhì)量第一,要求絕對執(zhí)行合同,絕對執(zhí)行標準,絕對執(zhí)行程序,面對質(zhì)量問題,不會讓步于項目工期與費用。1.2國際標準與國內(nèi)標準不同

對于國際EPC項目,對大部分國內(nèi)供應商來說,缺乏經(jīng)驗,國際標準不熟,存在較大設備質(zhì)量風險。

1.3質(zhì)量等級劃分標準不同

國內(nèi)EPC項目對于設備的質(zhì)控等級一般按照設備價格劃分,而國際EPC項目,所有的設備材料都同等重要,設備質(zhì)量控制等級取決于設備與材料是否可控、在控,質(zhì)量等級實行動態(tài)調(diào)整。因此,對于國際EPC總包方來說,要想快速接軌國際EPC整體要求,必須提升質(zhì)量控制意識,轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制理念,改變傳統(tǒng)的質(zhì)量控制模式,把質(zhì)量控制工作滲透到全范圍并貫穿于項目生命周期全過程。

我公司實施的燃煤電站國際EPC項目,供應商設備質(zhì)量控制流程如圖1所示。

2燃煤電站國際EPC項目質(zhì)量控制模式

為滿足國際EPC項目質(zhì)量控制要求,需要從以下關鍵點進行質(zhì)量把控:

2.1供應商考察

供應商能力與水平是設備質(zhì)量能否可控、在控的根本所在。國際EPC項目在考察產(chǎn)品供應商時,不應僅僅局限于企業(yè)知名度與企業(yè)規(guī)模,而是必須基于被考察的產(chǎn)品,實地調(diào)研供應商及其主要分包商的設計能力、加工制造能力、質(zhì)量控制能力、國際標準的執(zhí)行能力。供應商考察至少由設計工程師與質(zhì)量工程師共同參與,考察人員需要完成供應商考察報告)DDR),作為供應商選用與否的重要參考,DDR報告結論為不合格的供應商,實行一票否決制。

2.2基于合同的供應商設備設計文件審查

國際項目EPC合同的技術條件的辨識、分解是國際項目獲得成功的首要條件,項目執(zhí)行過程的一切活動均要以合同要求為基礎,滿足合同要求是最重要的項目質(zhì)量目標。

基于EPC合同、技術協(xié)議、標準對供應商設計文件進行審查,包括設備設計計算書、設備圖紙,確保其強度計算、設計選型、部件材質(zhì)、結構形式、尺寸、技術要求等滿足合同要求。設計文件批準后,方可備料、投產(chǎn)。

2.3供應商ITP審核與批準

供應商1TP應基于合同、技術協(xié)議、標準、批準的設計文件,編制專用的1TP。1TP涵蓋全流程,每個條目需要包含檢驗的依據(jù)以及合格的標準,1TP每個條目至少應包括供應商、總包方、業(yè)主的見證參與方式,并注明每個條目最終形成的文件。

2.4供應商工藝制造文件質(zhì)量控制

基于合同、技術協(xié)議、標準、批準的設計文件,嚴格審核供應商wPs-POR、PwHT、NDT、鑄鍛工藝、彎管工藝、成形工藝、噴涂工藝等工藝文件。

審核供應商試驗大綱:壓力試驗大綱、動靜平衡試驗大綱、性能試驗大綱、功能試驗大綱、試運轉(zhuǎn)試驗大綱;同時提前審核資質(zhì)類與設備校驗類文件:焊工資質(zhì)證書,無損探傷人員資質(zhì)證書,焊機、熱處理爐、焊材保溫爐等生產(chǎn)設備校驗報告,檢驗設備、儀器儀表的校驗報告,確保其滿足要求。

2.5供應商質(zhì)量控制體系審查

從質(zhì)保體系入手,對設備廠家進行質(zhì)保體系審查,找出設備廠家存在的質(zhì)保體系漏洞與不足,并要求其限期糾正,以發(fā)揮供應商自身質(zhì)保體系的質(zhì)量控制作用。

通過供應商質(zhì)保體系審查,及時糾正個別設備廠家圖紙缺失編校審三級控制、焊材庫管理不規(guī)范、工藝文件不執(zhí)行、原材料入廠復檢不滿足程序文件、作業(yè)人員無證上崗、檢驗不遵守規(guī)章制度等管理問題,同時也糾正針對EPC項目的質(zhì)量控制組織機構不健全,沒有配置質(zhì)量經(jīng)理、二級質(zhì)檢等問題。

2.6產(chǎn)品實體質(zhì)量控制

2.6.1ITP執(zhí)行

將ITP中的w點通過檢驗計劃表的格式通知總包方及業(yè)主,一周以內(nèi)的w點見證計劃必須準確,一周以上、三周以內(nèi)的見證計劃,可以預估時間,以防止ITP中的w點漏通知、漏檢驗等問題。

每一條ITP執(zhí)行完成,必須當場由供應商質(zhì)檢工程師、總包方質(zhì)量工程師、業(yè)主或者oE質(zhì)量工程師共同簽署見證點,包括文件R、w、H點。

2.6.2過程質(zhì)量檢驗

過程巡檢,根據(jù)合同、技術協(xié)議、標準、圖紙,對材料、尺寸、焊接、熱處理、分包外購、試驗、油漆防腐等各環(huán)節(jié)均嚴格監(jiān)督,確保制造過程符合要求。

2.6.3質(zhì)量問題管控

對于ITP見證、過程質(zhì)量巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,形成NCR、質(zhì)量問題清單,并定期跟蹤、關閉。

2.6.4加強對分包商質(zhì)量管控

對于分包商采用與供應商同樣的質(zhì)量管控舉措,在此基礎上采取額外管控措施。

(1)實施統(tǒng)一品牌,對重要分包外購件指定品牌,比如全廠電機、全廠減速機、全廠執(zhí)行機構、全廠油漆等:在實際執(zhí)行中審查分包、外購是否滿足合同對品牌的要求。

(2)加強對分包、外協(xié)的控制,參與對重要分包商的考察與選擇。關注分包商質(zhì)量控制體系的執(zhí)行情況:根據(jù)分包設備質(zhì)量控制情況,動態(tài)調(diào)整對分包外購質(zhì)量控制等級。

(3)要求供應商全方位對分包商進行管控,所有發(fā)送的分包商的w點、出廠驗收等檢驗,要求供應商提前三天到分包商實施預檢,檢驗合格后通知總包方及業(yè)主方進行檢驗。

2.6.5廠內(nèi)預組裝,杜絕現(xiàn)場安裝問題

要求在廠內(nèi)最大化預組裝,以規(guī)避現(xiàn)場安裝質(zhì)量風險。建議對鍋爐鋼結構、主廠房鋼結構、鋼煤斗、水箱、油罐浮頂、凝汽器模塊等結構類設備實施預組裝:對中低壓管道在廠內(nèi)實施工廠化預制。通過廠內(nèi)最大化預組裝,能夠極大地減少現(xiàn)場工作量,提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

2.6.6重大設備在廠內(nèi)完成性能試驗

發(fā)電機、三大變壓器、開關柜等電控設備在廠內(nèi)完成FAT出廠試驗:全廠電機在廠內(nèi)完成例行試驗及需要的型式試驗:三大風機、三大泵、空壓機、真空泵、氧化風機、全廠閥門、全廠泵等設備在廠內(nèi)完成性能試驗:振動篩、振動給料機等全廠轉(zhuǎn)動類設備在廠內(nèi)完成試運轉(zhuǎn)試驗,不把問題帶到現(xiàn)場。

2.7QRC質(zhì)量放行

所有制造檢驗全部完成并合格、所有ITP執(zhí)行完成、所有文件批準完成、所有質(zhì)量問題全部關閉,對于每一批次出廠發(fā)運的設備,實施設備出廠質(zhì)量放行(QCR),并由供應商、總包方、業(yè)主共同簽署QCR放行單,方可允許設備出廠發(fā)運。

2.8質(zhì)量資料專項管控

設備完工的同時,所有質(zhì)量資料應打包整理成質(zhì)量完工數(shù)據(jù)手冊,質(zhì)量資料整理至少包括以下內(nèi)容:

(1)簽字版的ITP:

(2)工藝制造程序文件:wPs-PoR、PwHT、NDT、防腐程序:

(3)原材料類:原材料材質(zhì)單、材料代用單、焊材材質(zhì)單、材料復檢報告(化學成分、機械性能、硬度等):

(4)過程檢驗報告類:下料單、尺寸檢驗報告、焊接檢驗報告、熱處理報告、無損探傷報告、壓力試驗報告、平衡試驗報告、噴砂防腐檢驗報告:

(5)整機試驗報告類:功能試驗報告、性能試驗報告、試車試驗報告、FAT試驗報告、型式試驗報告等:

(6)NCR清單。

以上所有質(zhì)量資料整理成質(zhì)量包,限期移交總包方。

3燃煤電站國際EPC項目設備質(zhì)量控制模式總結

隨著我國企業(yè)"走出去"的步伐加快,國際EPC業(yè)務逐漸增多,如何在國際舞臺上打出一片天地,采購設備的質(zhì)量控制將是重中之重,我國大部分EPC總包方多年來習慣于國內(nèi)EPC管理模式,應注重對國際EPC質(zhì)量控制模式與理念的轉(zhuǎn)變。

國際EPC項目設備質(zhì)量控制模式要求完全基于合同、技術協(xié)議、標準、工藝、程序,以供應商源地評審作為質(zhì)量控制的起點,涵蓋了設備的設計計算、圖紙審核、工藝文件審核、實體設備監(jiān)造、設備出廠放行,穿插分包外購控制、工廠化預制與預組裝等質(zhì)量控制措施,最終簽署設備出廠放行單QCR,形成一個完整的設備質(zhì)量控制過程。

燃煤電站國際EPC項目采購設備全過程質(zhì)量控制模式,有利于提升燃煤電站國際EPC項目的設備質(zhì)量控制能力,全面提升燃煤電站國際EPC項目的執(zhí)行能力,為國際化發(fā)展提供堅實基礎與保障。

本站聲明: 本文章由作者或相關機構授權發(fā)布,目的在于傳遞更多信息,并不代表本站贊同其觀點,本站亦不保證或承諾內(nèi)容真實性等。需要轉(zhuǎn)載請聯(lián)系該專欄作者,如若文章內(nèi)容侵犯您的權益,請及時聯(lián)系本站刪除。
換一批
延伸閱讀

9月2日消息,不造車的華為或?qū)⒋呱龈蟮莫毥谦F公司,隨著阿維塔和賽力斯的入局,華為引望愈發(fā)顯得引人矚目。

關鍵字: 阿維塔 塞力斯 華為

加利福尼亞州圣克拉拉縣2024年8月30日 /美通社/ -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術解決方案公司Trianz今天宣布,該公司與Amazon Web Services (AWS)簽訂了...

關鍵字: AWS AN BSP 數(shù)字化

倫敦2024年8月29日 /美通社/ -- 英國汽車技術公司SODA.Auto推出其旗艦產(chǎn)品SODA V,這是全球首款涵蓋汽車工程師從創(chuàng)意到認證的所有需求的工具,可用于創(chuàng)建軟件定義汽車。 SODA V工具的開發(fā)耗時1.5...

關鍵字: 汽車 人工智能 智能驅(qū)動 BSP

北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來越多用戶希望企業(yè)業(yè)務能7×24不間斷運行,同時企業(yè)卻面臨越來越多業(yè)務中斷的風險,如企業(yè)系統(tǒng)復雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務連續(xù)性,提升韌性,成...

關鍵字: 亞馬遜 解密 控制平面 BSP

8月30日消息,據(jù)媒體報道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對日本游戲市場的投資。

關鍵字: 騰訊 編碼器 CPU

8月28日消息,今天上午,2024中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會開幕式在貴陽舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。

關鍵字: 華為 12nm EDA 半導體

8月28日消息,在2024中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會上,華為常務董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱,數(shù)字世界的話語權最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

關鍵字: 華為 12nm 手機 衛(wèi)星通信

要點: 有效應對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務引領增長 以科技創(chuàng)新為引領,提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強核心競爭優(yōu)勢...

關鍵字: 通信 BSP 電信運營商 數(shù)字經(jīng)濟

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺與中國電影電視技術學會聯(lián)合牽頭組建的NVI技術創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會上宣布正式成立。 活動現(xiàn)場 NVI技術創(chuàng)新聯(lián)...

關鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會上,軟通動力信息技術(集團)股份有限公司(以下簡稱"軟通動力")與長三角投資(上海)有限...

關鍵字: BSP 信息技術
關閉