11月23日,筆者與本邦國際照明董事長蔡干強先生進行了一番暢談。其間,蔡董談到中國照明企業(yè)當前的困境。他表示,企業(yè)困境固然很多,但是當前迫切需要解決的是解放企業(yè)的創(chuàng)造力。經(jīng)過30年來的發(fā)展,中國照明燈飾行業(yè)
在跨國照明品牌紛紛加快完善中國市場之際,快速崛起的中國本土照明品牌也加快了走向全球市場的步伐。 隨著中國本土照明品牌整體實力的日漸增強,這種本土品牌與國際“大鱷”全球市場的博弈將成為常態(tài)。在2008年北京奧
“照明行業(yè)當前已經(jīng)進入洗牌階段,停滯不前的品牌終將慘遭淘汰?!边@是深圳業(yè)電照明董事長許文鵬在接受記者采訪時的深刻感悟。為此,業(yè)電照明做出了一個宏偉目標——力爭在5—10年內(nèi)讓業(yè)電照明在A股上市。 此前,許
中國照明行業(yè)經(jīng)歷30多年的發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的一個增長點,特別是在2008金融危機的影響下,照明行業(yè)成為少數(shù)增長的一個行業(yè),而在照明行業(yè)當中,又以家居照明領(lǐng)域尤為突出。 正是因為家居照明蘊涵著巨大
一、總體上,照明行業(yè)發(fā)展平穩(wěn) 1.1 出口總體下滑明顯 去年爆發(fā)的金融危機寒氣逼人,殺傷力極其顯著。全球經(jīng)濟的惡化,使廣大消費者信心不足,對各類應(yīng)用產(chǎn)品的需求大幅萎縮,照明器具也在受影響之列。由于國內(nèi)照明廠
當今社會最大的競爭就是人才的競爭。產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營模式等正在以越來越快的速度被模仿、克隆而趨于同質(zhì)化,但唯一難以復(fù)制的就是核心人力資本。凡事都興于人,敗于人。只有獨特的、出類拔萃的人力資本才是企業(yè)最終
第15屆東南亞國家聯(lián)盟(東盟)峰會、第12次東盟與中日韓(10+3)峰會及第4屆東亞峰會今日(23日)起于泰國度假城市華欣揭幕,主要討論如何進一步強化各國的經(jīng)濟聯(lián)系。中國官員表示,中日韓將繼續(xù)磋商建設(shè)自由貿(mào)易區(qū)議題,
2009年,對家居照明企業(yè)來說,注定是不平凡的一年。在金融危機的洗禮之下,不少企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略,或開源節(jié)流,或獨辟蹊徑,尋求新的市場“藍?!薄_@其中,一些敏銳的家居照明企業(yè)越來越感到“整體家居”的市場前景
“一個產(chǎn)業(yè)基地的形成,離不開官、產(chǎn)、銷、學(xué)、研五個要素,而所謂官其實就是代表政府的政策支持。其中為什么官被擺在第一位,因為官是一個產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)演,官無論是亂作為還是不作為,都不能形成一個成熟的產(chǎn)業(yè)基地。”
眾專家昨獻計半導(dǎo)體照明企業(yè)登陸創(chuàng)業(yè)板 2009年10月14日,中國半導(dǎo)體照明企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)會在深圳會展中心舉行。“奧運會、國慶閱兵慶典為LED照明企業(yè)做了最好的廣告?!痹瓌?chuàng)維集團董事局主席、深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合
未來的競爭將是平臺的競爭,平臺大小決定企業(yè)成長空間。一個國家在國際上影響力大小,除了綜合國力,還要看盟友的多少;一個人能否有所作為,不僅依靠個人能力,還要看其出身背景以及社會資源;一家企業(yè)要依靠合作伙